作业队长培训学习心得体会范本 工作队培训心得体会(6篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

对于作业队长培训学习心得体会范本一

大家好!

我非常荣幸能够站在这里竞选中队长。

记得戴尔卡耐基曾经说过：“一个人只要有勇气站在台上竞选某个职务，他就一定能够胜任这个职务。有的同学或许没有勇气站上台来竞选，又有的同学或许没能力胜任这个职务，但是我既有勇气来竞选，又有能力来担任。既然是花，我就要绽放;既然是树，我就要生长成为栋梁;既然是班干部，我就要成为最出色的领航员，带领大家走向更加美好的明天!

在过去的四年中，相信大家都看到了，我热爱班级，尊敬老师，团结同学。认真学习，上课专心听讲，认真对待老师的每项工作和作业，课前预习好，课后复习好，做到是德智体劳全面发展的优秀学生。做为在班上名列前茅的我，曾获得过文明礼仪之星和三好学生的称号呢!同时我还有很强的组织能力，相信一定能把班级领导得更好。

如果我竞选成功，我会更加努力，做得更好，和同学们共同学习，共同进步，带领班级走向更好的明天。如果我竞选失败，我也不会气馁，这说明我与别人还有一定的差距，我会静下心来寻找差距，并且更加努力，争取下次竞选成功。

最后，我想说的是不论谁当上了中队长都是在为同学服务，为班争光，为班级带来荣誉，把班级带领到更美好的明天……不过，我更希望那个人会是我。请大家支持我，我绝对不会让你们失望的。

谢谢大家!

对于作业队长培训学习心得体会范本二

      ①车辆的修理

       1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。

       2.车辆定期维护项目的内容：车辆每半年一次维护（强制保养）、每两月的机油更换，每月的黄油润滑。

       ②车辆的检查

       定期、不定期的对如下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实：有问题马上处理。问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。

       ③车辆的急救及事故处理

       当车辆在运输工作中发生故障时，必须第一时间了解情况（严重的向上级通报、请示），组织车辆救援。

       车辆救援的过程中，必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。       

       发生一般交通事故，通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理，并随时向公司领导汇报处理结果。

       ④配合其他部门的工作

         配合内勤开展各项工作，做好车辆年审前的车辆修理工作，协调调度与司机间关系。协助调度派单，保障车辆合理、正常运行。

       ⑤每月的各项报表

       每月5日前将上月修理费用报表，及时上报直接领导及财务部。

       每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料，制表入档。

       每月5日前核算车辆油耗，做好司机上月的工资报表。

       ⑥制订车队内部管理方案

       1、做柜行车路线的划定、行车监控（gps）及公里数的核定。

       2、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。

       3、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。

       二、驾驶员管理

       加强驾驶员的管理，有以下工作内容：日常工作管理，绩效考核，招聘解雇，车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训，与驾驶员的沟通，定期总结。

       ①日常工作管理：协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪，若因车队长跟踪不利而出现费用漏收，责任由车队长负责。

       ②绩效考核：司机工作中的各项表现，工作完成的情况，作出考评

       并作详细记录。

       对有违反公司管理要求的，依照制度进行处罚，有表现突出的公开表扬，或上报公司给予奖励。

       ③招聘解雇：经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作，同时严把司机入口关，对新司机进行安全培训，专门进行跟踪引导。

       ④组织学习、培训

       每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。

        学习的内容：

       ①通报司机前段时间在行驶中存在的问题，并指导改进；

       ②总结事故经验教训，学习在媒介上获得的交通安全案例。

       培训的内容：

       学习车辆的维修、养护常识；

       安全教育的培训，做到安全不离口；

       培训标准的客户服务规范；

       培训节约成本的有关技能；

       培训司机与其工作链之间的协作