创业心得体会感言短文学生怎么写 创业心得体会感言500字大学生(6篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

推荐创业心得体会感言短文学生怎么写一

一、 工作情况

(一) 实习管理工作

1、 完成20xx级大中、专生3115人的实习安排工作(其中20xx年x月

份338人，7月份2777人，实习医院达119所)。

2、 规范实习管理，完善实习生管理制度。

(1) 梳理实习生管理制度，补充了一些规定，如《实习生请假制度》、《实

习宿舍管理制度》《实习费用支付制度》，为避免出现实习后期的被动

局面，重点抓好安全教育关和缴费关。

(2) 规范实习管理和考核，制定实习生管理手册。

3、 充分做好实习前的准备工作，使实习安排工作有序推进。

(1) 召开20xx级实习生班主任会议，布置实习前的有关工作。

(2) 对实习组长进行培训。

(3) 对实习班级学生从《实习生管理手册》、如何实习等几个方面对实习

生进行实习前教育。

4、 主动与实习医院联系，努力拓展新的实习单位。全年新增实习医院15

所，使实习医院由过去的109所增加到124所，分布在14个地州、

80个县市。(详细情况见附表)

5、 调整实习管理模式，认真做好实习生的常规管理工作。

(1) 在学生在校期间完善学生及家长联系方式，要求实习生将实习情况每

月一次向实习就业处汇报。

(2) 实习管理科主动与实习医院及实习组长沟通联系，及时处理异常情

况。

(3) 及时查处实习违纪的学生。全年受处分学生12人(其中：劝退学0

人，自动退学1人，留校察看、取消实习资格(自行联系实习)6人)。

(4) 改变实习巡视方式，增进与实习医院的沟通，进一步加强实习生管理

工作。

6、加强实习质量监控：制定实习生情况调查表，发到各实习医院，要求他们对我校学生实习情况作出基本评价，参与评价的医院119所，总体上对学生的评价还是好的，但也有许多不足的地方如理论差、不主动、礼仪差等。实习就业处针对不足问题，利用实习巡视的时间组织同学开会，把不足问题告知同学，督促他们改进不足，提高实习质量。

7、严格控制管理成本：20xx级大中专实习生3381人，实习各项平均费用783元，比09级多53元(09级每年每生730元)。

(1) 制定《实习生经费管理规定》。

(2) 改变实习巡视制度：由过去多个组巡视变为由实习处的人员进行巡

视，从而节约了人力、物力，节约经费120xx多元。

8、 完成高职学院44所教学医院(安宁、官渡、易门、广南、临沧市

一院)的协议签订、挂牌工作(已挂牌15所)，使教学医院由去

年的5所增加到49所。

9、 完成高职学院818人的见习安排工作。

(二) 就业工作

1、 加强领导，健全机制。

2、 拓宽就业渠道，开拓就业市场，举办毕业生供需见面会。

20xx届大、中专分别举办招聘会春秋两季供需见面会,提供单位共计

58家.如：西山区妇幼保健医院、昆明市皇瑞健康管理中心、兴苑社区卫生服务中心、昆明肛泰肛肠医院、丽江市人民医院、昆明创博咨询服务有限公司昆明大观商业城4楼、昆明圣安妇产医院、昆明平善骨科医院、云南白药大药房、东骏大药房、鸿翔一心堂药业公司、昆明广福路省公安厅卫生院等等。我校20xx届大专中专毕业人数为2122人，继续升学人数167余人，就业人数为1955人，就业率为92.1%。

3、 注重信息收集，优化就业信息库工作。

与就业学生保持紧密的联系，不断将他们反馈的信息记录下来，对以往就业工作的资料进行保存，经常与用人单位保持联系，收集需求信息，掌握用人单位的需要，建立并优化就业信息库，建立与往届毕业生的联系网络。

4、 结合《就业与创业》课程对在校学生进行就业准备和就业观念教育。

5、 对09级实习结束学生，组织班主任对就业情况做摸底调查，调查情

况作为就业推荐工作的资料。

6、 加强学生就业观念的转变，积极引导09级毕业生就业。

7、 认真做好毕业生就业报到证办理工作。

8、 完善毕业生就业工作的跟踪工作。

二、 存在的问题：

1、 制度不够完善。

2、 组织建设还需加强。

3、 工作思路创新不够。

4、 对实习质量考核还是一片空白。

5、 实习医院争夺激励。

6、 对学生的就业指导教育和就业观念教育还停留于表面形式。

三、 下一学年工作思路

1、 继续完善制度建设：如《处室工作人员工作考核办法》、《会议制度》、

《学习制度》等。

2、 充实处室工作人员：原计划配置6人，现实有人数5人，还差一人。

3、 加强学习，创新工作思路，使实习就业工作再上一个新台阶。

4、 实习管理方面：

(1) 积极主动与实习医院沟通，使30—40所(二甲及二甲以上的)医

院由实习医院变为教学医院或非直属附属医院，新拓展实习医院50—60所。

(2) 结合学校发展情况，制定5年附属医院、教学医院、实习医院发

展规划，为大、中专学生实习奠定基础。

(3) 实行三种方式并存的实习医院模式(实习医院——教学医院——

附属医院)

(4) 积极探索实习生日常工作管理和实习质量的考核措施，提高学生

实习质量。

(5) 继续控制实习生管理成本。

5、 就业方面：高职毕业生第一次就业率确保在96%，中专就业率确保在

93%。

(1) 制定学生就业教育计划：分时段、分年级、分专业对学生进行就业教

育，增强学生就业观念，提高学生就业率。

(2) 加强与医疗卫生单位的联系，拓展毕业生就业渠道。

(3) 改变过去学生实习结束才去联系就业单位的被动局面，实行定点实习

定点就业。

(4) 加强与省级人力资源开发部门、市县级劳动就业局的联系，拓展学生

就业渠道，扩大学生就业面，提高大中、专学生的就业率。

(5) 增强自身素质，提高就业服务意识，加强毕业生就业指导教育

工作。

(6) 建立就业指导与服务体系，完善就业工作流程。

为了加强对学生就业工作的指导与服务，不断提高就业率和就业层次，使就业工作规范化、科学化、制度化，并使其保持长期性、连续性和稳定性，将就业实行一贯制指导、一体化管理和一条龙服务，制定操作方案和工作流程。

面对新的一年，任重而道远，但是，我相信在集团领导的正确指引下，在处室工作人员的努力下，实习就业处的工作一定能上一个新台阶。

实习就业处

20xx年x月x日

推荐创业心得体会感言短文学生怎么写二

本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划，阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体内容，属创业计划类。

本店位于times;times;信息职业技术学院商业街，主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等，并提供免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而大学城内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。

机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

威胁分析：餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。

1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法（如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法），使口感与众不同，以求有别于竞争者，而且是一元吃饱，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

4、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

5、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以