工作人员管理方法心得体会和感想 管理人员工作心得体会简短(六篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

描写工作人员管理方法心得体会和感想一

产品的进料检验

1、原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。

2、提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。

半成品的检验

1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。

2、严格过程控制程序。对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

描写工作人员管理方法心得体会和感想二

各位领导、各位同事：

大家好!我于今年__日担任我厂财务部副经理一职。短短七个半月时间里，在我厂各位领导的指导下尽职尽责，努力做好本职工作;每一分成绩的取得，都离不开主要领导的指导和大力支持;在全体财务人员的共同努力下，顺利完成了各项工作。在此基础上我积极探索，不断总结、不断提高自己的工作能力。现将主要工作汇报如下，不当之处请批评并指正：

一、主要工作

(一)财务会计基础工作

在日常核算中严格按照《企业会计准则》、__公司财务管理及我厂相关制度进行核算，在基础工作方面遵守《会计基础工作规范》规范业务，保证了会计信息的真实性，提高了会计工作质量。主要表现在：5月份修订了岗位职责、并对部门内各位同志的分工进行了部分调整;进一步规范了业务费用报销表单。

(二)科学筹资，合理调度，最大限度降低了资金成本。为了满足资金需求，积极向公司申请资金支持，保证了我厂各项工作在资金方面的需求;为了降低资金成本，合理营运资金，我们积极主动同各供应商进行了协调，用银行承兑汇票的方式支付了大部分的外调焦粉、白灰、电极糊款，在降低资金成本的同时，保证了正常生产经营需要。

(三)加强税务学习，积极配合税务检查

认真研究税收政策，即时学习新政策，配合税务部门圆满完成了全年税务稽查和缴纳工作。本年共组织会计人员参加两次税务知识培训，主要是学习增值税转型和所得税法;5月份协助__县国税局所的税源管理科完成了20__年企业所得税检查工作。

(四)注重资产管理，加强存货管理

严格执行《__公司实物管理办法》，在清查固定资产的基础上，在全厂实行固定资产贴标签管理制度，进一步明确了实物资产使用人、管理部门、财务部门的权利和义务，对保护资产的安全和完整具有积极的意义。如8月份在固定资产小组组长的领导下，组织了全面彻底的固定资产盘点工作;6月份组织了三分场辅助材料盘点;组织了半年度决算。

(五)培训工作

坚持月度定期学习制度。财务部紧密结合工作实际，先后组织多次内部学习，重点学习《__集团会计制度》及公司相关文件的有关内容，对于提高会计工作的主动性和准确性起到了积极的促进作用。

认真组织会计人员培训。根据年初培训计划，通过脱产培训、在职培训等多种方式，组织多次培训。

(六)配合公司圆满完成增收节支活动

牵头完成了《20__电石厂9——12月份“增收节支会战”活动实施方案》、《__厂增收节支考核办法》、《__厂增收节支考核评价标准》、《成本费用控制手册》等的编制工作;配合经营管理部完成了多次经营测算。

(七)配合事务所完成初审工作

在全体财务人员共同努力下，积极配合__会计师事务所完成20__年度财务初审工作。

二、工作作风和廉政建设

七个半月的时间里，我在厂部和党支部的领导下，加强政治和业务知识的学习，努力提高自己的政治理论水平和业务管理水平。自觉遵守《党员领导干部廉洁从政若干规定》及上级公司有关廉洁自律的规定，严守财经纪律，没有以权谋私，没有泄露单位的机密，没有收受任何礼品，照章办事，勤勤恳恳地工作，本本分分地做人。

三、存在问题与工作打算

今年在领导的指导和财务部各位同事的配合下，在工作中做出了一定的成绩，但是由于自身水平的局限，在日常的工作中仍然存在不少问题和缺点。主要是在管理方法方面仍然有欠缺，不利于工作的顺利开展。其次是深入生产不够，对现场生产工艺，材料消耗等的原始资料掌握不准确。今后我将加强学习，克服自身的缺点和不足，积极深入生产一线，走理论与实践相结合的路，努力挖掘节支降耗潜力，提高财务科学管理水平，促进企业的精细化管理，为企业提供优良决策。为我厂顺利度过目前的经营难关贡献自己的微薄之力。

最后衷心感谢各位领导对我的指导、感谢各位兄弟部门对我的帮助、感谢财务部各位同事对我的大力支持和配合。

谢谢大家。

描写工作人员管理方法心得体会和感想三

为了使景祥物业服务有限公司的全局战略与公司的发展紧密同步，共同打造具有景祥物业特色的企业品牌，创造高质高效的企业效益，根据公司管理要求和各项目实际情况，有关20--年度的经营管理工作，现拟定以下20--年度物业服务工作具体计划。

1、根据目前状况，前台服务、区域管理、绿化管理、清洁管理、维修作业、财务费用追收等方面的制度与流程尚未形成规范体系，必须继续整合与再造，并分别整理成专项指导文件，认真贯彻实施。

2、一切围绕“规范和优质”开展工作，强化计划先行，对各主管以上人员严格按《工作计划》要求，每日、每周、每月完成相应的计划工作，并要求完成好相应任务，避免工作的盲目性。

3、按质量目标要求，全面抓好服务质量体系运行管理工作，认真收集和点评小区出现的各种典型案例，严格要求各部门做好日检、周报等工作，每月定期组织和召开服务质量评估会议，努力改善和提高整体服务质量;坚持月度物业综合检查，对小区各项整治改善工作，明确主次责任部门(人)并抓好现场跟进、验证和反馈，避免管理上的真空。

4、全面整顿小区长期乱停乱放、而且不交纳费用的车辆，重点整治老旧房屋第9、第10、第--栋的摩托车、电动车，先强化停放到指定位置，然再执行收费。在执行整顿前，先制定有明确、可行的措施，尽量降低矛盾的激化，维护小区管理秩序正常。该项工作于20--年1月底前全面铺开。

5、各部门实行分区管理、加强监督，责任到人。对各区域的设备设施、清洁卫生等管理，均明确操作责任人