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脚手架施工方案心得体会 脚手架搭设实训心得体会500字(三篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

推荐脚手架施工方案心得体会

承租方(乙方):

甲乙双方同意按照下列条款签订本租赁合同(以下简称“合同”)以资共同遵守:

第一条:租赁物件的所有权

所租赁物的所有权属于甲方。乙方租赁物件只有使用权,没有所有权。乙方不得在租赁期间对租赁物件进行销售、转让、转租、抵押或采取其他任何侵犯租赁物件所有权的行为。

第二条:租赁、搭设费用及期限:

1、脚手架租赁数量:114套,租赁期限:10天租金:1.5*114*10=1710元

2、租用调节杆:50只 租赁期限:10天租金::0.5*50*10=250元

3、运费:4次*250=1000元

4、搭设人工费:30个工*200元=6000元

合计:1710 250 1000 6000=8960元

5、税金:8960*5%=448元总计:8960 448=9408元(脚手架租赁期限及搭设人工按现场实际情况计算)

注:脚手架每套包括(门架两片、台板一块、斜撑两付)

第三条:验收方式:

以按图纸搭设,满足现场施工要求为验收标准

第四条:租赁物件的使用、维修、保养及费用

1、租赁物件在租赁期内由乙方使用,乙方应负责日常维修保养。

2、安装时要将脚手架安装平稳,地面不平时必须用调节轮或调节脚,超过两层要安装固定件和安全建筑物固定,工作台移动时严禁登人。

3、租赁物件在甲方搭设期间内发生事故或造成其他损失时,由甲方对此承担全部责任。

4、脚手架在使用期间由于甲方搭设不当引起的安全事故,由甲方负全部责任。

第五条:争议的解决:

有关合同的争议,甲乙双方应首先根据我国 有关条款解决。如不能解决时,由出租方所在地经济法庭判决。

第六条:其他:

1、本合同正本一式二份,自甲乙双方签字后生效,双方各执一份,以正本为凭。

甲方:

乙方:

代表:

代表:

日期: 年 月 日

日期: 年 月 日

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甲方(全称):(以下简称甲方)

乙方(全称):(以下简称乙方)

为明确双方的权利和义务,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及脚手架工程的有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商,签订本分包合同。双方共同遵照执行,并接受合同管理机关的监督检查。一:工程简介

1、工程名称:紫辰明珠3—2#楼

2、工程地点:盐亭县赐紫路140号

二、承包范围:为本工程提供施工用的脚手架搭设,拆除及日常维护。

1、本工程施工用的脚手架施工范围包括:主体工程外立面脚手,防护{棚钢筋棚、木工棚、搅拌机棚等},防护通道、塔吊防护栏杆、塔吊搭台、四口五临边封闭、操作平台、垂直隔离、斜道、通道、楼梯间栏杆等脚手架的搭拆及维护。

2、挑架型钢的安装和拆除及预埋件的制作、安装和拆除及维护;含焊,割等。

3、安全网、挑网、隔离网、竹片,挡脚板的安装和拆除、维护等。

4、为甲方提供的本工程脚手架材料、型钢及挡脚板刷油漆。

5、为保证文明工地的创建,乙方所提供的脚手架施工必须满足项目文明施工创建的要求。

6、1—14层已搭设好的外架,如有整改另算。

三、合同价款的确定与结算:

1、乙方承担的工程量按甲方与项目部结算的地上建筑面积计算。

2、本合同为固定单价合同,单价按15层以上施工建筑面积每平方

3、在春节前按所搭设外架面积的70%支付人工工资,春节后,按每六层支付一次70%的进度款,主体封顶后,一个月内付总工程款的70%,剩余尾款,在该工程外架完全拆除,并将所有外架材料收完,分类堆放,一个月内结清所有剩余款。

4、电梯井内操作架按现场要求而定,如需搭架每层 元,施工电梯操作平台和防护架不在合同范围之内。

5、承包总价确定以后作为最终结算依据,如乙方中途未能按协议履行,所搭设的工程量不再结算给乙方,作为违约补偿。

四、质量要求:

l、严格按照国家现行发布的《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgjl30—20_)及施工标准规范利有关文件精神进行工程质量检验评测,遵循施工操作规程,按规范要求进行搭设。

2、严格按照定额规定及施工方案要求完成架子搭设的工作内容,乙方搭设物甲方按jgj59—99标准检查,质量应达到要求。

3、乙方必须服从甲方管理人员的监管。

五、工期及进度:

1、本脚手架工程乙方须组织合理人员,工期如期按照项目部要求。如受工期限制,甲方有权限令乙方及时增加人员,如乙方不能增加,甲方有权自行增加,一切费用从乙方工程款减除。

2、乙方按甲方确定的施工进度计划,周密安排,配备足够的材料及人员,若乙方因人员的原因影响甲方的施工进度要求,进度拖延一天甲方将对乙方处以20_元/天·栋的罚款。。

六、材料管理:

1、乙方需用的材料必须提前48小时通知甲方,甲

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