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服从组织听从指挥心得体会和方法 服从纪律听指挥心得(六篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-021

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

最新服从组织听从指挥心得体会和方法一

一、组织领导

(一)文化中心牵头成立千禧物业篮球队男子篮球队(15人)。领队:刘沛君张志国教练:姜吉春组织协调:队长:队员:

(二)男子篮球队活动计划。

1、篮球队日常活动由文化中心负责协调实施;

2、球队教练、队长负责日常的训练;

3、球队活动一般在每周二、四下午3:00--5:00进行;

4、球队参加相关活动代表公司形象,队员必须服从领导和管理,有良好的组织纪律性,按时参加活动。

二、球队所需支持

1、篮球队旗一面、统一队服12套。(正面印制公司标识,背面印制“千禧物业”、编号字样)。

2、由公司组织或经公司领导同意的对内对外比赛,公司提供比赛饮用瓶装矿泉水,车辆接送。

3、凡正式比赛需准备少许创可贴、云南白药、碘酒、棉签等日常简单药品。

4、对外比赛可以组织企业啦啦队现场加油(50-80人左右)。

三、球队组建所需费用预算

1、队旗一面:2×1.5米=80元

2、篮球队服(印字样):12套×100=1200元

3、日常药品:创可贴100只×0.25=25元

云南喷剂5套(内外两用型)×30=150元

合计:1455元

4、其他费用可根据实际情况予以处理。

请领导批示

文化中心

20xx.11.12

最新服从组织听从指挥心得体会和方法二

呈报:

主题:关于组织第三届趣味运动会的请示

主要内容:

为积极加强公司文化建设,丰富员工文体生活,增进友谊,提高员工队伍凝聚力、向心力,现计划于近期组织与xx公司第二届员工趣味运动会,相关申请方案如下:

一、比赛时间

20xx年6月13日(周五)13:30-16:30二.参加对象与xx公司员工

三、比赛项目及方案(暂定)

四、比赛规则

(一)、拔河比赛:

1、拔河比赛采用三局两胜制;

2、每局胜负判定:当中心红绳被拉出胜负色线时,比赛结束;

3、比赛过程如出现人数不一致、中途加人及人员摔倒等异常因素裁判可立即终止比赛。

(二)、跳大绳比赛:

1、比赛时间为限时3min;

2、比赛规定时间内可重复跳绳,取单次所跳最多个数为最终比赛成绩;

3、如前三名出现成绩相同,则进行加赛决出最终名次。

(三)、“怀旧滚铁环”比赛:

1、比赛分直道赛与障碍赛,以计时的方式进行名次的排列,在完成比赛前提下,根据用时的长短进行排名;

2、比赛4人小组形式进行,赛道为10*1.2m,赛道2端各有2位参赛队员,折返推铁圈;当第4位队员到达终点时为比赛结束;

3、铁圈需以推行的方式前进,过程中铁圈离开地面、超出赛道、拖行前进均计犯规,需从出发点重新开始计时累加;

4、单次出发及结束均需超过赛道2端的红色位置,否则视为犯规,在队员交接时允许铁圈离地,以方便队员调整;

5、计时从第1位队员出发开始,至第4位队员结束,为单组比赛用时,人员顺序自行安排。

6、如前三名出现用时相同者,则加赛;

7、第一至第三位队员进行直线赛,第四位队员完成直线赛后另外还需进行障碍赛。

(四)、“夹乒乓球”速度赛:

1、赛道分1、2、3赛道,赛道长度10m;

2、每组队员需在赛道内必须单手使用筷子夹住乒乓球从起点到终点,中途掉落捡起后需从起点重新开始转运;3、每组比赛时间限时1min;

4、按最终转运球的数量排名,如遇数量相同的小组则需进行加赛决出排名;

5、比赛需服从裁判及比赛规则,如违反此规定1个球/次进行最终统计;

6、中间掉落的球若不捡起,则最终成绩减去掉落的球个数。五、奖品设置及预算

六、道具准备及预算:

七、备注

(一)考虑到20xx年第二届趣味运动会由光纤公司主办并提供奖品,故20xx年度活动由中心主办并提供相关奖品。

(二)xx企业文化活动组此申请开展相关报名等准备工作。

以上申请,请批示!

最新服从组织听从指挥心得体会和方法三

1.有“老好人”思想,队伍管理嘴严手软,惩处不力,护短。对干部的教育和管理抓得不够紧,一些管理措施落实在文件上文字上,尽管手续齐备,但对干部缺乏约束性,导致干部出问题。 

172、对党政信息报送工作重视不够。作为党政办主任,对党政信息写作报送状况缺乏常态监管,认为该项工作不属于党政办分管职责人主抓,自己就不重视不强调。第二条,抓工作不细。比如,内网传送的公文,有时有格式错误无法阅读的状况。 

2.对源头预防腐败,开展警示教育做得不够好。可能是刚从事纪检监察工作,一心要把工作干好,对查办案件很重视,但忽视了就应在全市各级领导干部中经常性地开展反腐倡廉警示教育活动,来预防违纪或失职渎职等违法行为。这方面工作短期看不见效果,但长远看十分必要。你在这方面做的还不够,有必要重视起来,透过组织领导干部观看教育片,发放宣传手册等方式,加强党员干部的自律意识和法律观念。 

3.在召开区委会议方面,可能是因时间紧任务重,会前留给委员的研究酝酿的时间较短,导致委员对部分议题因缺乏充分研究思考,而不能提出有价值的意见。 

4.张xx(机关干部)。xx同志,你在理论学习上不够主动,有时有应付学习的现象。在工作上对基层状况的了解不够全面系统,联系群众不广泛,与干部群众谈心交涉少,直接听取基层群众意见不及时不全面,帮忙群众解决实际困难不多。 

5.王xx同志的意见:工作作风不实,求真务实不够。在工作中习惯于当“中转站”当“二传手”,说过就算干过了,缺乏“紧抓不放一抓到底”的狠劲。有时习惯于办公室打电话了解状况,不能亲自到一线到察看,深入到教室实验室学生寝室教师办公室的次数还不是很多,主动与老师学生谈心,真心听取他们的意见还不是很多。 

6.王xx同志的意见:虽然重视与教师间的交流,但却忽视了与学生的沟通。在教学管理和学科建设中,与教师的交流比较主动,也很多,个性是跟专任教师;但参加学生第二课堂活动到学生食堂用餐到学生宿舍则比较少;与学生的沟通主要在某些问题出现之后,有点被动。 

7.工作上有懈怠情绪,进取心不强,在生活上有追求安逸享受的现象。干劲不足,动真格出实招不够,老是想着有必须资历了,干够这么多年了,年龄也不小了,享受一下算了。 

8.党风廉政建设“两个职责”落实的不够。平时注重讲工作抓发展,忽视了分管部门干部队伍党风廉政建设,对分管部门工作统筹协调和督促不够,一些部门工作上存在庸懒散慢的作风。 

9.对xxx同志的批评意见:抓项目工作不求实效,工作安排得多,研究督促得少,时效性差,统筹推进慢。在抓项目工作上,跑工地的时间少,更多的时候以电话形式透过项目实施站所和村委会了解状况,掌握实情不多,发现不了问题,导致部分项目推进速度慢,影响工期和质量。比如:他的么抗旱应急人饮工程,由于工作督促落实不到位,导致工程没有按时投入使用,投入使用后问题多多,对出现的问题处臵不力,导致政府实施的惠民工程在群众心目中大打折扣。工作情绪化,职责心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维,往往把自己的一些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展。比如:在应对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力,存在重在失误时,不注意控制情绪,批评同志不注意方式方法,导致批评教育不但没起到作用,还增添了职工的怨气,影响了同志之间的感情。 

10.郑xx同志的意见:群众观念淡薄,基层调研不细。业务工作,个性是教学工作抓得比较紧,但联系师生不广泛,和师生深入谈心的比较少,虚心听取他们的意见还不够,不能真正了解他们的所思所想,不能切实做好服务师生,帮忙他们解决实际困难不多。虽然知道一线老师辛苦,但站在他们角度去思考问题还不够,埋头日常工作时间较多,深入开展调查研究时间较少,对基层真实状况了解的还不够准确,有时急于求成,最终使工作不够细。 

11.有些民生工程抓得不到位。xx同志虽能做到真心实意办好民生实事,不折不扣落实好民生政策,在一些民生项目和工程上,虽能到实地去查看,听进度汇报,但督导检查工作还没有做到经常性。 

12.有实用主义的倾向。经济工作是中心工作,但是意识形态工作也是党的一项极端重要的工作。把“xx”作为全市工作的重中之重,这本来也是对的,但作为市委书记,就应两手抓两手都要硬。实际工作中,xx同志把经济工作盯得紧抓得实,但是对需要慢工出细活久久为功且不太容易产生立竿见影吹糠见米成效的形而上的工作太放手。 

13.在城市拆迁中,为了快出形象,快出效果,让领导看得到成绩,落个好印象,有的还不到规定的拆迁时间,就要求在几天内必须要完成拆迁任务,忽略了群众的感受和干部工作的难处,使基层干部没有足够的时间对拆迁户做过细的思想工作。 

14.不重视学习。对政治理论法律知识学习不够,有时候还讲白话,念白字,有损自己的威信和形象。 

15.张xx同志的意见:存在以会议落实会议以文件落实文件的现象,工作任务布置多,认真检查落实到位不够,因而有时给人虎头蛇尾的感觉;且开会时个人发言时间较长,不够精练,推荐改善文风会风。 

16.学习自觉性有待加强。党委中心组集中学习次数虽然多,但是安排的学习时间短,形式单一。大多是根据上级要求进行,方法比较单调,往往都是传达文件听取报告,学习有时“照本宣科”,对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”,浅尝辄止,对一些热点焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深不透。 

17.张友武同志的意见:“工作作风不实,求真务实不够。在工作中习惯于当“中转站”当“二传手”,说过就算干过了,缺乏“紧抓不放一抓到底”的狠劲。有时习惯于办公室打电话了解状况,不能亲自到一线到察看,深入到教室实验室学生寝室教师办公室的次数还不是很多,主动与老

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