公司顾问管理协议协议书 企业管理顾问合同范本(8篇)
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如何写公司顾问管理协议协议书(推荐)一
1、根据客户公司需求,对客户公司行业及职位进行分析,参与制定目标候选人寻访方案;
2、收集及整理侯选人资料,初步筛选简历;
3、多渠道快速寻访候选人,进行初步面试和评估;
4、协助制作推荐报告;
5、沟通协调候选人与公司之间的面试安排,跟进进展并及时反馈;
6、协助项目经理或顾问调查候选人背景;
7、跟进候选人入职状况。
任职资格:
1、全日制统招本科学历,优秀者学历可放宽至大专,视情况而定;
2、年龄28岁以下,具备优秀的人际沟通能力,思维缜密,关注细节;
3、成熟稳重,能够承受较大的工作压力,具有高度的责任感;
4、学习能力强,热衷新鲜事物;
5、有业务类销售经验、招聘工作经验者优先考虑,可接受应届毕业生......
如何写公司顾问管理协议协议书(推荐)二
职责:
1、 负责公司内部sap 系统新需求实施及日常运维工作;
2、 负责沟通协调,配合实施供应商完成sap项目的实施;
3、 深度学习并掌握业务流程,将业务需求转化为系统实现;
4、 针对业务需求给出系统解决方案,配合协调技术顾问的开发,完成测试、上线等工作
5、 解决运维中出现的问题,总结问题发生的根本原因,实施优化方案;
任职资格:
1、 1年及以上sap项目实施及运维经验(sd、mm等模块);
2、 熟悉sap 常用系统架构,能理解sap项目实施理念
3、 具有较强的口头和书面表达能力,能与团队成员及业务部门进行有效沟通;
4、 工作责任心强、认真诚实、积极主动,有良好的团队协作能力,能够承受压力;
5、 熟悉sap crm各模块功能者优先;
6、 具有互联网、金融、风控行业经验者优先;
如何写公司顾问管理协议协议书(推荐)三
职责:
1、负责sap系统规划,需求管理,项目建设和系统的运维;
2、负责公司sap对应模块的用户需求调研及需求分析,并提供现状与未来流程的设计;
3、负责sap对应模块的后台配置、测试、文档编写,最终用户培训;
4、评估sap对应模块应用状况,提出合理整改措施,执行流程优化或重组;
5、负责sap对应模块日常的维护,故障处理,确保模块的稳定可靠;
6、负责erp系统项目实施过程中本模块的实施工作,包括需求分析、流程优化、方案设计、系统实现、系统测试等;
7、负责新上系统的推广及上线后的系统运维。
任职要求
1、本科以上学历,计算机相关专业;
2、精通erp系统fi/co、sd、pp等业务模块之一,能熟练进行前台操作及后台配置,并具备丰富的异常问题处理经验;
3、5年以上工作经验,熟悉制造业相关运营流程,能够根据业务需求,使用erp软件系统的功能配置、二次开发等手段提供erp解决方案。
如何写公司顾问管理协议协议书(推荐)四
甲方:________________________________
法定代表人:__________________________
地址:________________________________
乙方:________________________________
法定代表人:__________________________
地址:________________________________
根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、等有关法律、法规的规定,甲方决定在企业改制、收购兼并、管理层收购(mbo)、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项方面聘请乙方作为常年财务顾问,乙方同意担任甲方的常年财务顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上,经友好协商,达成以下协议。
一、常年财务顾问的服务内容、方式和费用
乙方提供的常年财务顾问分为日常咨询服务和专项顾问服务两大类。日常咨询服务为基本服务;专项顾问服务为选择_____,是在日常咨询服务的基础上,乙方根据甲方需要,利用自身专业优势,就特定项目提供的深入财务顾问服务。
(一)日常咨询服务
服务内容
1.政策法规咨询:乙方利用本行财务顾问网络及时发布与资本运营相关的国家政策、法律法规等,并为企业资本运营提供相关的法律、法规、政策咨询服务,帮助企业正确理解与运用。
2.企业项目发布:乙方利用自身全国性商业银行的资源优势,及时发布各类政府和企业有关产权交易与投融资等资本运营方面的项目需求信息,同时甲方可以利用乙方的网络平台进行项目的发布和推介(须经乙方技术处理)。
3.财务咨询:为客户提升财务管理能力、降低财务成本、税务策划、融资安排等提供财务咨询,推介银企合作的创新业务品种,为客户资金风险管理和债务管理提供财务咨询。
4.投融资咨询:当企业进行项目投资与重大资金运用时,或者企业直接融资时机成熟以及产生间接融资需求时,乙方提供基本的投融资咨询服务。
服务方式
1.为提高日常咨询服务的效率、降低成本,双方同意以乙方的财务顾问网络平台(_____://)作为日常咨询服务的主要渠道。甲方通过财务顾问网络平台提交项目发布需求和顾问咨询需求,乙方通过财务顾问网络平台发布日常咨询服务之相关信息和咨询意见等。
2.双方根据实际需要,可采用实地调研考察、定期举办培训研讨会和双方会晤等交流方式。
财务顾问费用
1.乙方作为甲方聘请的常年财务顾问,按年度向甲方收取日常咨询服务费用共计人民币______________万元整。在本协议签定后10日内一次性支付,付款方式为银行转帐。乙方帐号:______________,户名:______________发展银行,开户银行:___________发展银行总行营业部。
2.双方认为需要进行实地调研、定期培训或双方会晤等交流方式,由甲方负担实际发生的费用。
(二)专项顾问服务
服务内容
1.年度财务分析报告:公司财务状况垂直比较分析和行业比较分析;年度财务指标预测和敏感性分析;年度资本运营和经营管理情况分析。
2._____财务顾问报告:为企业(上市公司)关联交易、资产或债务重组、收购兼并等涉及公司控制权变化的重大事项出具_____财务顾问报告。
3.直接融资顾问:包括企业融资和项目融资,以及对股权或债权融资方式进行比较、选择、建议和实施。
(1)企业融资:依据企业需求、市场状况,为企业量身定做融资方案,包括私募、ipo、增发、配股、可转债、公司债券等,并负责编制有关文件,协调承销商、会计师事务所、律师事务所等中介机构开展工作,协助报批和实施。
(2)项目融资:协助企业编制项目融资的商业计划书,组织项目融资推介,安排商务谈判并促成交易。
4.企业重组顾问:为企业股份制改造、资产/债务重组设计方案,编写改制和重组文件,在方案实施过程中提供顾问服务,并协调其他中介机构。
5.兼并收购顾问:为企业兼并收购境内外上市公司(或非上市公司)物色筛选目标公司;实施尽职调查;对目标公司进行合理评估,协助分析和规避财务风险、法律风险;协助制定和实施并购方案;设计和安排过桥融资;协助与地方政府、_____、财政部的沟通和协调,协助有关文件的报备和审批。
6.管理层收购(mbo)及员工持股计划(esop):管理层和员工持股方案的设计;收购主体的设计和组建;收购融资方案设计和支持;相关部门的沟通和协调,协助有关文件的报备和审批。
7.投资理财:为企业项目投资提供方案策划、项目评价和相关中介服务;帮助企业进行资本运作和投资理财,实现一级市场和二级市场联动收益;
8.管理咨询:针对企业的行业背景和发展现状,为企业可持续发展提供长期战略规划和管理咨询;协助企业建立健全法人治理结构、完善内部管理。
服务方式
1、专项顾问服务的方式,由双方根据实际需要另行签署协议确定。
财务顾问费用
1、甲方需要乙方提供专项顾问服务时,由双方另行签订协议,明确专项顾问服务的具体内容和_____金额,乙方承诺对甲方按低于非会员客户10%-20%的优惠标准收取专项顾问费用。
二、双方的责任和义务
(一)甲方的责任
1.配合乙方工作,并为乙方提供必要的便利条件。
2.向乙方提供有关企业改制、兼并收购、管理层收购(mbo)、资产重组、资产管理和投融资等资本运营方面顾问咨询所需的基本资料和相关信息等,并确保真实、准确、完整。
3.按双方协定及时向乙方支付常年财务顾问费和相关费用。
4.正确使用乙方提供的财务顾问网络平台,妥善保管用户密码,不得转让给第三方使用。
5.甲方应承担保密义务,未经乙方许可,甲方不得向第三方提供(披露)乙方提交给甲方的材料与文件,以及转载从乙方财务顾问网上获得的信息。
(二)乙方的义务
1.乙方保证按照本合同的规定全面、及时地履行本合同。
2.乙方承诺不接受任何针对甲方的敌意业务委托,并将尽最大努力维护
公司顾问管理协议协议书 企业管理顾问合同范本(8篇)
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