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成长档案学习心得体会总结 档案培训心得体会总结(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-021

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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我1998年毕业于吉林工业大学本科计算机系(后被合并为吉林大学),当时毕业生是在等待分配和自主择业过渡的阶段,我的想法很简单,就是离开东北就行,因为从小到大学都是在东北,待腻了,要看看外面的世界,事后看来这是个很重要的英明决定。面试经过了一个军校大学教师的岗位,但感觉那工作比较重复,而自我又没有太多的耐心,就没去。

随机选了个江苏徐州的徐工集团,报道后分配到了下属的筑路机械厂,生产筑路机、平地机,类似拖拉机,刚去时工资450元,有团体宿舍,要在车间实习几个月,当时的感觉这么比较知名的一个工厂,组装机器基本是靠人工,很原始。之后集团总部联合清华大学做cims工程,我和另外几个分厂学计算机的大学生被借调到集团信息中心,给一帮教授和博士们打杂学习;徐工是上市公司,接触到了股票,还去证券公司开了户。由于集团编制很难进,将来还是要回到工厂机房,并且作为一个没啥背景的外地大学生,能够想象到自我几十年后大体的样貌,所以就决定离开。

2000年互联网正火热,一个大学同学在上海工作工资3000多元,是我的好几倍,我就拎着个行李箱到了上海,住华师大地下一层的旅馆,到了一家软件公司,做企业分销系统(订单、仓储、财务、营销、采购等),和用友、金蝶、及一些国外的erp系统是一类的,有时是竞争对手,软件是自主开发的,cs bs结构,做web端的仅有我一个工程师,当时用的是asp,之后改为java,当时很勤奋,白天上班,晚上就到对面的华师大书店看书学习,因为很多实用的技术在学校根本就没学过,之后这公司被深圳的招商迪辰收购,是做物流供应链系统的,我在2004年离开。之后去了几个月的安工科技(一个澳洲华人的公司),还有一年多的倍多科技(这公司有个核心的xml数据库,可惜没流行起来)。

2006年经一个老同事介绍,去跟着一个民营老板干,他是90年代做俄罗斯边贸发家的,很有实力,很有追求,带着我们不断地讨论商业模式、产品建设,我们从注册公司、招人开始,到产品策划、系统开发,之后就有了支付系统、储值卡系统、保险经纪系统,其他板块还做了在线旅游、在线b2b、物流系统等,组成了一个集团,最多时五六百人,也拿到了支付牌照,之后由于老板资金流出了问题,加上管理理念等问题,人员都散掉了。我在这个公司将近四年时间,经历了很多事情,展开来说会很长。但总体而言,感觉不是很成功的经历。最近了解到,期中那家支付公司还健在,中间跟着互联网金融发展了一波。

2009年底,加入了支付宝上海,当时支付宝一共大约1000来人,还是很注重交易笔数、交易量的,主要的交易来源于淘宝,要进取拓展外部商户,做了很多行业线,例如水电煤缴费、航旅、b2c、彩票、批量代发等等,还有c端会员的建设。我当时负责做银行渠道的接入,主要是网银和卡通,在2010年q4就开始做快捷支付的尝试,然后2011年就疯狂地建设和接入,当时商务、产品技术是一路狂奔,加班无数,中间也有一些新的打法,例如业务部门的纵队、倒排时间点、并行接入等,也有人受不了加班的强度离开的,部门从不足10人 外包,到最终的五六十人 20多个外包,然后几年就是业务、系统的沉淀和提升期,建设了超级网关、金融交换、自动调度系统等,属于底层核心平台,每年一个固定的任务就是支持双11的大促,保护银行的系统不宕机,另外还有一些创新金融产品的尝试。之后渠道接入了网联,部门的使命基本完成,大家开枝散叶到了各个其他部门。

再之后集团有个doubleh的战略(健康和欢乐),期中收购阿里影业一度比较火(很多员工都跟风买了影业股票但结果都亏了),我和支付宝的一些人就在2015年转了过去,在影业这段时间的经历和支付宝有很大的不一样,经历了更多业务的链条,并且影业是规模较大的创业公司,人员构成复杂,有传统影视圈的人士,也有互联网背景的人,有很新的员工,也有老阿里人,各种文化和思维不断碰撞、业务模式不停地尝试,在北京、上海、杭州、广州都有团队,人员更迭也比较大。我第一年在淘票票的终端团队,后两年在广州,在那影业花8亿收购了粤科软件,主要做影院的售票系统,我负责产品和技术,做了纯云的saas版系统并拿到了牌照,这在业内是第一家。

结合这些年也接触和听说过的一些公司,有一些感想:

阿里的发展,是时代发展和公司选择的完美结合,在适当的时间点做了正确的事,基本不可复制,例如担保交易(解决了网上交易信任和支付的问题),快捷支付(大家简化了网络支付)、余额宝(解决了备付金池子的问题同时创收、拉会员)、花呗借呗(提升支付成功率、信贷业务);另外还有b2b上市融资、天猫商城、阿里云、菜鸟等等,这和阿里强大的战略本事息息相关,我也感觉冥冥之中仿佛有命运的安排。目前的阿里有钱、有人才、有技术、有规模、有品牌,有企业文化,更大的发展令人期待。当然面临的挑战也很多,例如大文娱、本地生活、线下支付、境内外金融监管、国际业务等,

个人方面在阿里得到了在企业文化、价值观、做事方法、思维模式、产品技术演进等等方面的锻炼,对自我后续的人生道路受益匪浅。收获如自驱力、昨日最好的表现是今日最低的要求、从规划到执行、不断突破边界、做到极致等。

一个人在一个环境或组织中的生存本事很重要,要把命运掌握在自我手上,不断地突破,不进则退,不能防守,也是守不住的。

学习本事,以及利用好他人长处很重要,大家赢才能自我也赢。

有得必有失、有失必有得。在阿里工作失去了个人时间,失去了接触更广阔世界的机会,有时分工过细成为螺丝钉,身体健康也有挑战,但个人成长是巨大的,

经济回报也是很大的(例如有些阿里影业的同事说拿了阿里、蚂蚁、影业三个公司的股票,也是一种经历)。从蚂蚁金服去了阿里影业,损失了很多股票收入(影业一向亏损、股价低迷),但人生经历却异常丰富,相对而言纯正的阿里公司很单纯清晰,例如我待过的蚂蚁金服。

很多创业公司在人才、管理等方面是比较薄弱的,再加上各种内耗,其实有很长的路要走。对于从bat之类公司出来的人来说,更是有个适应的过程。

读书、旅游、陪家人是种不错的体验,有这种机会时要珍惜。最近这一两年我去了不少地方:自驾从上海到烟台往返,并且是纯电动的车(tesla),美国(洛杉矶、拉斯维加斯),澳洲两次(墨尔本、悉尼、阿德莱德、布里斯班、黄金海岸),日本三次(九州、东京、名古屋),新加坡、马来西亚(吉隆坡)、菲律宾(马尼拉)、柬埔寨(金边),泰国(曼谷),还有好多地方没去,估计要花费数年才能完成,我去的地方基本都是当地的经济文化中心,观察当地的人文和经济发展,打卡各种景点,还没有休闲到海岛、度假的层次。读书方面,中国的四书五经及先贤们充满了智慧,几千年前都有了太多的思考;金融、投资类的鼻祖还是欧美,比我们早了近百年,经典书籍和大师基本都是国外的,学海无涯苦作舟,另外很多视频材料和剧也是比较好的学习途径。我很喜欢那句话:要么读书,要么旅行,身体和灵魂总有一个在路上。

财力基础很重要,睡后收入也很重要,投资理财的本事是每个人都要具备的,通货膨胀、复利的力量都是很强大的。投资的门槛比上班要高很多,人能赚到的钱就是自我认知范围的钱,所以要扩

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