人力专员作风建设心得体会范本 工人作风建设心得体会个人(7篇)
当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
推荐人力专员作风建设心得体会范本一
姓名:
性别: 女
年龄: 22
学历: 本科
民族: 汉族 身高: 170 cm
户口所在地: 安徽 马鞍山
婚姻状况: 未婚
毕业学校: 安徽工业大学
专业名称: 人力资源管理
现工作地点: 安徽 马鞍山
教育/培训
2005年9月-2009年7月 安徽工业大学 人力资源管理 本科
2008年4月-2008年5月 劳动与社会保障局 人力资源管理师
工作经验
至今有 0 年工作经验
社会实践 2006年7月-2009年1月
公司性质:私营企业 行业类别:其他
担任职位:实习生
工作描述:2009年1月在滁州格锐矿业实习半个月,主要做办公室和销售后勤的工作
2008年9月在马鞍山市人才服务交流中心参加为期一个月的专业实习,主要在档案室搞人事代理方面的工作
2008年7月在安徽省散热器有限公司的人力资源部实习,调查学习国有企业转型后的人力资源管理.
2007年7月在安徽省凤阳县海旺鑫面粉有限公司参加实践,主要在人事部学习,参与私营企业的人力资源管理.
2006年8月底,在马钢h型钢厂和华菱重卡参加认识实习.
2006年7月在安徽省凤阳县兴源面粉厂进行为期半个月的实践,主要了解私营企业的组织结构,管理模式,经验方式等等.
技能/专长
计算机能力: 高校非计算机专业二级
技能专长: 社会工作经历:
2007年9月m-2008年10月 校社团联副主席
2007年9月m-2008年6月 管理学院辅导员助理
2007年3月m-2008年3月 班长
2006年9月m-2007年9月 校社团联活动管理部副部长
2005年9月m-2007年3月 班级团支书
所获奖励
2008年11月 国家励志奖学金
2008年10月 二等奖学金
2008年10月 三好学生、优秀社团学生干部
2008年8月 第三届"每人每日一设想"优秀奖
2008年5月 校优秀团干
2007年10月 三等奖学金
2007年10月 社会工作优秀学生
2007年7月 优秀社团工作者
自我评价
我是一个外向、开朗的人,注重个人能力的全面发展;人际关系非常好,因为我深信真诚待人;生活习惯良好,无不良嗜好,喜欢羽毛球、篮球、音乐、看书.
大学四年来,我认真地学习人力资源管理专业的系统知识,在学习,成绩一直处于上升的趋势,拿过三等和二等奖学金.完成了各项学习、实习(认识实习、暑假实践、专业实习)、设计任务(员工导向设计、薪酬结构设计、人力资源管理制度设计、人力资源规划设计).学习并掌握了计算机应用基础、办公自动化系列工具 (word98/2003、excel98/2000、powerpoint)等.
我在扎实学好专业基础知识的同时,还参加了许多社会活动.四年来,我积极投身于各种班级、学院及社交活动,从不同层次、不同角度锻炼自己.在这四年的工作与学习中,我培养了自己团体协作精神和创新精神,使自己受益匪浅.同时,通过不断的学习,使我具备了良好的分析处理问题的能力,也铸就了我坚毅的性格和强烈的责任心.我深信能够胜任贵单位给我的工作,希望您能感到我是有力的竞争者
推荐人力专员作风建设心得体会范本二
（一）公司概况
xx工程有限公司成立于2009年，以土石方工程和专业运输为主业，附带有旅业、物业出租等，几年时间发展到200多人的企业，几年来创业发展，已经具备必须的规模，在深圳市土石方行业有必须的知名度，公司将一如既往奉行“遵纪守法预防为主持续改善创质量效益；保护环境关爱生命强化过程管理造绿色工程”的质量环境安全方针，发扬“诚信和谐务实进取创新”的企业精神，坚持“至诚至信，稳步发展”的经营理念，为社会和业主奉献优质的工程与满意的服务。
（二）公司人力资源现状
1、公司组织结构
公司的人力资源结构
截止到20xx年11月5日，公司共有员工218人（数字只限于11月5日17：00）。
2.1员工年龄结构情景表
25岁以下岁的员工47人；26-30岁的员工38人；31-35岁的员工24人；36-40岁的员工25人；41-45岁的员工31人；46-50岁的员工24人；51-55岁的员工4人；55岁以上的员工11人。
2.2员工学历结构
小学学历的3人；初中学历的147人；高中学历的37人；中专（含中师）学历的9人；大专以上学历的8人
2.3员工职位分类情景
经理层6人；主管层2人；人力资源部工作人员2人；工程部人员58人；机械部人员114人；物业出租人员1人；旅业部人员15人；后勤部工作人员9人；财务人员3人；
2.420xx年1月至10月公司离职人员信息汇总。
（三）公司在人力资源管理方面的不足
公司创立时不足50人的小企业，制度不健全，人力资源的管理20xx才开始建立部分的制度，仍在逐步完善管理系统的xx工作：目前公司在人力资源管理方面存在如下几方面的不足：
1、企业用工不规范，薪酬结构不合理，员工流动性大，员工综合素质不高
①公司高层对人力资源管理工作不够重视，劳动法规意识不强，造成存在用工不规范的情景，主要表此刻，目前公司没有按劳动法规定办理员工五险一金，所以，人力资源管理暂时不能按劳动法规与员工签订《劳动合同》，公司用工不规范带来的后果风险很大，人力资源管理无法预测什么时候会产生劳动纠纷的问题；经营公司是一种社会的职责，员工计划长期服务公司的，老年的生活需要有所保障，此因果关系是公司团队欠缺凝聚力导致员工流动性大的因素之一。
②公司的薪酬结构不合理，从上表三：《公司员工职位分类情景表》的数据分析能够看到：公司核心领导成员经理层薪酬4200-6000与技术层的薪酬4000-8000机械操作工的薪酬3400-4300与基层管理的薪酬3800-4000这几组数据分析，说明了一个问题：公司管理层的薪酬明显偏低（隐性收入不在此讨论）造成的因果是：公司对管理层的肯定和认同不够，造成管理层的信心不足，导致职责心不强，工作进取性不高，执行力弱化，工作拖拉，团队效率差等状况。技术工和操作工是机械独立操作的岗位，任其怎样样发挥效益是无法与管理人员管理一个团队产生的效益相比较的，但管理层与技术工和操作工在待遇方面相比较时，管理层感觉没有优越感，抱怨多，心理不平衡；但管理层所应对的人和事的管理错
人力专员作风建设心得体会范本 工人作风建设心得体会个人(7篇)
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