十月份心得体会幼儿园 幼儿园10月份心得(5篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于十月份心得体会幼儿园一

1、我部门成员准时参加了学院和学校召开的各项会议，并认真做好会议记录；针对每次会议的内容，我们都会及时将会议精神传达下去，并认真完成各项工作任务。

2、在每次活动和工作中，我们及时作出总结，召开部门会议，并探讨和交流活动和工作中的经验和教训，以便以后的工作开展得更加顺利和出色。

3、我部门成员积极主动的和各部门干部沟通并交流经验，加深了对彼此的了解，为以后我部门工作的顺利开展奠定了基础。

4、秉着“公正公平”的原则，采取将文明监督中宿管老师给予的分数和学生干部给予的分数的平均值作为提名依据，对我学院的寝室进行文明寝室提名，这不仅提高了同学们对文明监督的重视，而且调动了同学们打扫寝室的积极性。

5、周二下午5：00，我部门都会组织我学院院干对我学院的寝室进行检查，及时提醒我学院的同学在校部劳卫检查前把卫生搞好，确保同学们有干净整洁的生活环境，有效地提高了我学院在学校中的劳卫排名。

6、积极配合学校里组织的文明监督，并准时参加，且在整个文明监督过程中认真负责，赢得了老师和同学们的一致好评。

1、10月14日，我部门和其他部门一起协助数计学院和文学院共同举办了“心梦起航”迎新晚会，晚会期间我部门负责保卫工作，保证了整个晚会的有序进行。

2、在十月份中，我部门协助学习部、青服部、心理部、体保部举办了辩论赛、青年志愿者宣誓大会、“祖国颂”演讲比赛、班级篮球友谊赛等活动，部门成员在活动中积极主动，一系列活动都取得了圆满成功。

1、由于部分寝室未搞文化装饰，导致劳卫分数降低，降低了我学院的劳卫平均分，影响了我学院的劳卫排名。

2、加强我部干事和同学间的联系，配合默契，进而让我们在工作中节省时间和精力，同时保质保量的做好本职工作。

以上便是我们劳卫宿管部十月份的工作总结，总的来说，这个月取得了较好的成绩，同时也得到学习和同学们的肯定。但成绩背后更重要的也暴露了我们存在的许多问题和不足之处，所以我们要以更高的标准要求自己，要以更大的热情来对待工作，要以更严谨的态度来完成学院和学校交给我们的任务。

关于十月份心得体会幼儿园二

由于十一长假，十月份一晃就过去了。回顾一个月的工作流程，紧张而又忙碌。主要涉及一下几点。

教育教学方面主要涉及阅读、音乐、社会和科学领域。在阅读方面，这个月我加强了对孩子识字的复习，利用喝水等一些等待时间对孩子进行复习，通过检查效果比上个月要好很多。在制度方面还是要加强练习。而且发现有些孩子在认识汉字的过程中有消极的情绪出现。我想在教学的方式方法上我还应该进一步推敲。

社会科学方面孩子们比较感兴趣，基本上能掌握目标所涉及的内容。孩子们学到了一些有用的标志，还探索了磁铁的奥秘。增加了探索的兴趣。

本班家长能按时参加家长会，老师并主动向家长反馈幼儿在园生活、学习情况。

十月份是流行病比较严重的月份，在这个月我们加强了孩子餐具的卫生消毒工作。严格杜绝流行病的发生。并及时对家长做了流感疫苗的宣传。并组织一部分孩子体检。

1、为孩子编排了一套广播体操，并教给孩子，使孩子在户外活动的时候更好的锻炼了身体。

2、组织孩子与家长一起参加亲子游，亲近大自然与和父母一起的乐趣。在那里孩子们即学到了很多自然科学知识，也获得了愉悦的的心情。

关于十月份心得体会幼儿园三

客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。此次感谢领导的信任，任命我为客房部经理助理一职，在感觉压力的同时也动力十足。身为客房部经理，在上月还没有完成的工作项目的情况下，将在这个月的计划中进行，这是我的十月份工作计划请检阅!

根据我们酒店的自身特点，针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点，不足之处，请领导给予指点：

1.提高员工服务质量，强化员工服务意识，对新员工和后进员工做好辅导工作，并协同部长、主管制作出培训计划，做好员工的定期培训工作，并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时，并且对客服务做到：热情，主动，礼貌，耐心，周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立优秀/高级服务员，以后考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

2.提高客房的卫生质量：加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间出租房保持状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责;楼层主管、部长对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;部门经理或部长主管对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对临时清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。

并且制作出《计划卫生表》，有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护，提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命，由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报工程部协调采购部购买清洁养护所需物料，例如：不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济、墙纸胶等相关保养清洁用品。

3.控制物耗、开源节流：强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物耗管理责任制：从10月1号开始，楼层定员管理，白班每楼层固定一名服务员，根据其楼层开房数量核对其物耗情况，部长督导服务员每日盘点，客房主管每周盘点