集团人才培养心得体会简短 公司人才培养心得体会(2篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新集团人才培养心得体会简短一

2009年度企业文化建设规划方案

编制/日期：审核/日期：审批/日期：

目录第一部分综述 .....3一、背景 ..3二、目的 ..3三、推进时间 ....3四、总体思路 ....3第二部分

企业文化建设项目主要内容 ..4一、文化理念建设项目 .4二、企业文化体系建立 .5三、主题推广 ....5四、形象建设 ....6五、文化传播载体建设 .7第三部分项目组织设置 ..8一、企业文化建设项目委员会成员 .......8二、企业文化建设项目委员会成员职责 ..8第四部分部分费用预算 ..9

第一部分综述一、背景2009年经营管理年会，集团明确了未来三年发展战略规划，并清晰集团发展愿景，同时要逐步完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。

但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化

并存理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。在09经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛围，并逐渐提高企业文化的引领作用。二、目的1、构建符合发展阶段的公司特色文化；2、强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变；3、系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。三、推进时间2008年10月—2009年12月四、总体思路1、明确集团发展愿景，统一价值取向完善《集团企业文化大纲》，明确集团文化理念，并建立集团《职业经理人管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为规范》。2、搭建文化体系，系统推动文化项目通过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系；围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台统一集团宣传平台，并通过内刊、

oa、内部论坛加强集团文化宣传。

第二部分一、文化理念建设项目1、项目目的：

企业文化建设项目主要内容（1）完善《集团企业文化纲领》，明确企业文化理念；（2）根据《集团企业文化大纲》，进一步形成《职业经理人管理规范》、《员

工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》，统一思想标准；（3）形成《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内加强集团文化宣贯，

对外树立企业形象。2、开展对象：集团全体成员3、组织推进：项目执行组4、工作要求：明确方向，集思广益，内涵丰富5、推进进度：项目阶段

日期

工作内容

根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）10月13—10月

25日第阶段10月13—10月

25日一

》开

《集团企业文化纲

》开

\

领（完整稿）》

30人，人员包括：

责任人

输出结果

展公司高层领导、经营单位的部门第一负责人访谈，收集整理具体意见，明确并完善企业文化纲领的内容。

根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）展组织员工座谈会，人数（20%）。

根据企业文化纲领内容及集团相关制度、

文件

《职业经理人管理规范》、《员工行为规

\

范》、《员工手册》《干部行为规范》(完整稿) 《企业文

\

化手册》（完整版）

中层（20%），普通管理人员（60%），一线员工10月13—11月

1日

及实际情况形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿；第阶段二11月1日—11月10日

根据初稿内容开展网上调研活动；（1）对象：oa系统所有用户（2）网络调查问卷

根据调研结果完善修订《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿，并最终形成终稿。

结合《集团企业文化纲领》，《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《干部行为规范》内容，形成《企业文化手册》内容。11月10日—11月25日第阶段三11月25日—12月20日二、企业文化体系建立1、项目目的：（1）建立企业文化体系