人事招聘聊天话术范文汇总 招工聊天话术(9篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
人事招聘聊天话术范文汇总一
山东出版传媒股份有限公司是山东出版集团整体重组和股份制改造的控股子公司,承接集团出版主业运营,并大力发展数字出版、手机出版等新兴业态,是拥有编印发供全产业链和新技术、新媒体、新业态的现代出版传媒公司。荣获中宣部“五个一”工程奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖155项。
为适应出版产业发展的需要,进一步优化人才队伍结构,提高专业技术人员素质,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,面向社会公开招聘部分专业技术人才,具体事宜如下:
一、招聘条件
1.遵守国家宪法和法律,政治思想素质过硬,具有干事创业,追求卓越的事业心和责任感。
2.具有履行岗位职责所需的专业知识和良好的职业素养,勤勉尽责,无不良履职记录,具有良好的心理素质,身体健康。
3.年龄要求。以岗位设定为准,没有设定年龄条件的岗位均应为30岁以下(1987年9月1日以后出生)。
二、报名时间、方式及有关要求
1.报名时间。报名时间自招聘公告发布之日起至4月9日止。
2.报名方式。本次招聘仅接受网上报名,应聘者请登录山东出版信息网查看招聘信息,下载《山东出版集团有限公司招聘报名表》,填好后将《报名表》和有效身份证件、近期一寸免冠正面照片、有关资格证书(毕业证、学位证、应届毕业生须提供毕业生就业推荐书、学生证)等相关资料一并打成一个压缩文件包发送到相应招聘单位的电子邮箱,有关照片和证明材料请发电子版或扫描件。
邮件主题格式:“姓名 应聘职位”。
3.有关要求。(1)每位应聘者仅限报一个岗位(报考多岗位者取消其应聘资格)。应聘者需对报名材料的真实性负责,弄虚作假者一经查实,即取消考试或聘用资格。报名材料不予退还。公司承诺对应聘者所提供的信息保密。
(2)各位报考者公开发表的论文、作品及有关获奖证书等,请以复印件的形式,在笔试时带到考场,交监考人员。这些材料,将作为录取的参考。
三、考试及录用
1.考试。考试分为笔试和面试两种方式。在对应聘者进行资格审查后,于4月中旬在山东出版信息网上公布通过资格审查参加笔试人员名单,并公布笔试安排,请及时查询。
报考人数不满3人的岗位,取消当年度招聘计划。
笔试结束后,根据职位报考情况、笔试成绩和平时成绩(发表论文作品及获奖情况),从高分到低分确定面试人选。
拥有博士学位者不参加笔试,经面试合格后直接聘用。
2.录用。综合笔试、面试和平时成绩(发表论文作品及获奖情况),择优录取,并在山东出版信息网上公告录取人员名单。录用人员与单位签订劳动合同,单位为其缴纳各项社会保险。新招录人员实行3个月的试用期,试用期内只领取试用期薪酬。试用期满考核合格留用者,按所聘岗位领取薪酬。没有设定工作地点的岗位均在招聘单位所在地工作。
四、联系方式
联系单位:山东出版集团有限公司人事部
地 址:济南市经九路胜利大街39号
邮政编码:250001 联系电话: 0531-82098415
人事招聘聊天话术范文汇总二
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结
一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上
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