物料入库检验记录模板范文 物料入库单模板(5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐物料入库检验记录模板范文一

2、“邮件”是指通过邮政和快递公司邮送的信函、报刊、资料和包裹。

3、邮件的收发工作由公司办公室管理，各相关部门协同实施。

4、一般信函、报刊由门卫室当班值班人员接收;快递、挂号包裹等需要签字接收的邮件，正常上班时间由业务内勤签收;节假日和早晚非上班时间由门卫值班人员签收。

5、门卫和业务内勤人员收到邮件后，均应在当天第一时间及时转交处理，遇节假日由门卫值班人员接收的邮件，应在假日后第一个工作日上班时转交处理，不准擅自留存和积压。

6、一般信函、报刊由门卫接收人员及时送达办公室。凡属签字接收的邮件，门卫室和业务内勤均应分别建立邮件收发登记薄，邮件转交相关部门和个人后，由收件人在收发登记薄上签收。

7、邮件转交处理的原则是：凡属外来的各种公文、信函、资料、报刊等统一转交办公室收文分发。属财务部门相关财务资料交财务部经理签收后处理。属采购部门采购的相关仪器、设备配件，由采购部签收后送交仓库办理验收入库手续;属原料、包装物料样品，则分别送技术部检测和汇同生产、业务部门商定采购相关事宜。属客户联系邮寄的产品样品等，则由业务部送交技术部检测并落实客户相关需求事宜。

8、办公室建立收文和发文登记薄，凡党政机关、相关部门和单位发来的文件和公函，应进行收文登记，封面贴制文件处理标签，由办公室主任根据公文内容，签署分发意思见后分别报送总经理、分管负责人阅处或相关部门办理。凡公司以文头纸印发的各种文书，办公室统一编号进行发文登记。每年年底，对全年的收发文进行全面清理收集，整理装订成文书档案，按规定分类建档保存，以便查阅和利用。

9、凡不认真执行本制度，无故拒收或扣压邮件的。每次扣0.2分;因邮件随意扣压或丢失，影响公司正常生产经营活动的，予以警告以上处分;给公司造成经济损失的，承担相应的损失赔偿责任。

10、本制度自20xx年1月1日起执行。

安庆市中天石化公司

20xx年12月20日

推荐物料入库检验记录模板范文二

1、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

2、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

3、人各有责，物各有主；加强保管措施，完善管管理制度。

4、不收不良品，不做不良品，不出不良品。

5、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

6、不良品的出现是技术问题，不良品的流出是管理问题。

7、数账出入定期存盘，不良物料及时处理。

8、进料出料要记清，数账管理要分明。

9、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

10、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。

11、产品原料不放松，后道工序才轻松。

12、收发作业要做好，仓储管理不可少。

13、库容利用好，货物周转快；保管质量高，安全有保障。

14、严格遵守盘点制度，做到账物相符。

15、坚持一流管理，生产一流产品。

16、化学物品很危险，存储使用要小心。

17、严格遵守仓库规范，存储使用要分明。

18、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

19、仓库重地，严禁烟火；爱惜物品，轻拿轻放。

20、物料管理的职能：适质、适价、适量、适地、适时。

21、物料管理的精髓：不断料、不呆料、不囤料。

22、来料检验按标准，产品质量有保证。

23、仓库存储的原则：防潮、防火、防压、定点、定量。

24、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

25、物料再生，妥善分类；垃圾减量，避免浪费。

26、坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则。

27、来料检验照标准，交期品质自然稳。

28、必需品分区放置，明确标识，方便取用。

29、仓库重地，严禁烟火。

30、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

推荐物料入库检验记录模板范文三

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

仓务员负责单据追查、保管、入帐。

仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

仓库主管、iqc、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定

1、原材料收货及入库

需严格按照 “收货入库单”的流程进行作业。

采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。

仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单(