最新学习心得体会一句话和方法(五篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

最新学习心得体会一句话和方法一

还没开始学商务礼仪时，就对这门课充满了期待。在真正接触了商务礼仪这门课之后，我才发现，原来要真正做到优雅并不是那么容易的。一个人举止得体，言语文雅，就给别人留下了良好的印象。

正所谓，爱美之心，人皆有之。虽说现今崇尚的是自然美，但两者并不冲突。恰到好处的打扮和修饰，不仅不会显得过分招摇，反而塑造了个人的良好形象，展现了个人的道德素养。

在此之前，我总认为，只有未经任何修饰的美才叫自然美。然而经老师一讲，我逐渐改变了以前的观点。学习商务礼仪，不仅仅局限于应用在正式的社交场合，生活中，礼仪同样随处可见。通过对一个人仪表风度，服饰着装，行为举止以及语言谈吐的观察，我们能够大致了解其生活习惯、个人喜好、思想品德等其他方面的信息。因此，学好礼仪，对我们大有用处。

每当看到荧幕上的亚运会礼仪小姐迎面走来，个个气质非凡，举手投足间无不散发着一种优雅。这时，我们往往不由心生艳羡。禁不住感慨，如果我们能有她们一半的气质……然而，我们或许无须去羡慕别人，只要我们用心，肯努力，一样可以做的很好。

通过一个学期的礼仪课的学习，我收获颇多。比如着装，在不同的季节、场合，就要有适合其季节、场合的不同的装扮。并不见得非得穿着漂亮、时尚才是美，这也不是我们要追求的目标。得体大方的衣着，同样能展现个人的美好形象。在这一系列的礼仪指导课程中，自我感觉收获最大的是行为举止。如果在平时，我们大都随意任行，从来没有注意过自己的一些行为举止是否得体。上了礼仪课后，我才察觉，以前的一些行为在现在看来是多么地不雅，着实有失淑女风范。

在礼仪课的学习过程中，我们获得了很多的乐趣。仅一个简简单单的蹲坐姿势，就蕴含着不少学问。课堂上，当老师说到，坐不能超过椅子的三分之二时，几乎所有的同学都不由地欠了欠身。这时才惊觉，自己的整个身体几乎全瘫坐在椅子上了，于是不禁一阵窃笑。有些人则暗暗自喜，庆幸自己没坐多。又如，当不小心掉了东西时，捡的时候要半蹲着身子，并膝盖靠拢……有时候，我偶尔会自我开玩笑地说：连捡个东西也表现得如此有绅士风度和淑女风范，这还真有点古代的韵味了。不过，这也正好展现了我们“礼仪之邦”固有的大国风范。

在职场中，学好商务礼仪更显得重要。穿着得体、谈吐优雅、举止大方，无言中增加了自己的印象分。对于一个即将面临就业的大学生，更应该了解一些职场礼仪方面的知识。光有专业知识还不够，还要懂得一些面试的技巧。有些人很优秀，但在求职中却屡屡不顺，很多时候往往是在一些细节上出了问题。因此，在面试之前，我们要给自己来一个精心的打扮，这不仅是对自己负责，同时也是对面试官的一种尊重。在面试的过程中，我们要做到自信、有礼。如此我们将迈出了成功的第一步。接下来的，我相信，如果你已经具备了一定的专业知识和技能，那么，一切的问题也都能迎刃而解了。

短短的一个学期的商务礼仪课，却让我们从中学到很多。生活中仍然存在着一些有失大体的行为举止和不良的习惯，虽然我们一时半会还无法改正过来，但至少我们已经意识到了。我们经常不断地提醒自己，注意自己的一言一行。相信在不久，我们会在不断地改进，完善自我的过程中受益不少。

最新学习心得体会一句话和方法二

作为一名公司本部管理人员，要要求自己学习科学发展观，更要结合自身实际情况，认真贯彻执行提出的：发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。加强自身建设，转变观念，拓宽思路，不断创新，牢固树立和落实科学发展观，做好本职工作。

班组建设是企业管理中非常重要的部分，为维护企业正常的生产经营秩序提供了重要保障。如果没有新的管理理念作为班组建设管理制度的支撑和保障，班组建设的创新是难以实现的。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，注重分析新情况新问题，不断深化对客观规律的认识，不断开创班组建设工作的新局面。

在班组建设上要有战略观念，变经验型管理为科学型管理。要善于接受新知识、新观念、新方法，尽力利用新的信息扩充经验，并上升到理论指导实践。

建立一套具体的管理措施和方法，通过补充、深化完善制度建设，更新管理理念。将每个工作环节都置于规定的工作规程之中，使管理工作程序化贯穿于管理的全过程，同时建立一套相对科学、客观的班组检查评估制度，对班组管理工作的每一环节进行规范、检查和监控。

班组长是班组建设工作的主力军，是班组工作的执行者。班组长素质的高低、管理水平的高下及管理方式方法的优劣直接关系到班组的运营水平。新的历史时期管理的本质、内涵和行为不可避免发生变化。“刚”性管理应逐步转变为有较高理智水平的“柔”性管理，这就是“以人为本”的人性化管理，其最大的特点在于依靠民主意愿、允许个性发挥、实现权利义务平等，激发人的内在潜力，调动工作的主动性和创造精神，充分调动一切积极因素，在企业内部内营造良好和谐的重视班组建设的环境。根据公司人力资源变革及员工素质提升计划，班组长培训应以科学发展观为指导全面提高自身素质。

管理就是服务，以人为本的管理必须强化服务意识。管理的最大价值不在于做了什么事，而在于发现和培养了多少人，其最高境界绝不只是约束和规范，更不是居高临下的控制和干预。因此班组建设必须坚持“统筹兼顾、以人为本”的原则，在工作中摆正心态，对直属单位和所有的班组都要一视同仁，同时主动帮助要求上进的待提高水平的班组。

班组管理有很强的规范性与专业性，要求班组长必须熟悉企业规章制度，掌握一定的专业知识，同时在班组管理过程中，一切行为都不能违背党的路线、方针、政策，不能违反国家的法律法规，不能违背企业的规章制度，自觉抵制不良风气的影响。劳动合同法及其实施条例的实施对企业管理是挑战，也是企业适应变革的机遇，公司上下要认真研究，班组要认真贯彻落实。

我们要将科学发展观中发展的思想融入到平时的工作中，在工作中要勇于探索，敢于创新，淘汰不适应要求的旧方法和旧手段，把新的管理方法和管理手段运用到实际