加强精细化管理心得体会及感悟 对精细化管理有何感悟或者建议(二篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
推荐加强精细化管理心得体会及感悟一
实施精细化管理,就是从小事入手,对每个细节都精益求精,做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。各部门要着力培养人才,通过培训提高职工思想意识,规范职工标准化操作,更多的通过培训把标准化操作贯穿到每个人的工作习惯之中,为实现精细化管理培养合格的人才。
通过人才的职业化实现管理流程的职业化、精细化、标准化,从自身而言,要通过学习意识到本职工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情,如果把企业比作"一部列车"一样的系统,把领导层比作"机头",把基层人员比作"身体",如果一个企业,每一个人都能合理"定位",能认识自己所处的地位和职责,完成好自己所负责的工作,发挥好自己的"专长",就能使企业这部列车平稳而快速地行驶。
各部门职工应不断进行专项分析讨论,通过对前期数据的分析,找出问题所在,然后制定详细可行的控制措施,并落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。数据分析要求分月份、分原因、分品种,做成曲线图、对比表,针对数据分析找出原因所在,根据问题所在跟踪生产过程。前期数据分析加上实际跟踪数据进行对比,找出哪些为可控指标,制定控制措施,责任划分清楚,并贯彻落实。
规范和加强企业管理基础工作,系统梳理管理流程,防止漏洞与缺陷,细化企业的各项制度、记录、流程、标准、监督、控制、考核体系,使企业管理基础工作更加规范化和系统化。同时,把规定和制度化纳入考评指标。如果只是一味地要求管理精细化,但在考核方面、激励方面没有先行一步,与精细化接轨,就必然导致精细化落不到实处。通过宣传精细化管理,提升职工思想意识,并全员参与,实行奖罚机制,快速推进精细化管理
建立以人为本、全员参与的企业管理运营平台,以柔性化的手段和人性化的管理,处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系,相互之间进行沟通和互动,实现人文关系哲学层面的精细化管理,随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显,精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化。
在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格,把精细化管理的企业文化理念渗透到企业生产的每一个环节,真正消除管理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。
凡事都是由许多细节组成,只要把细节做好了,把每一件小事做好了,大事也就很容易完成了。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业发展的必然选择。从我做起从细节做起,我们要不断的推进和完善精细化管理的工作,让我们的企业向着更大更强的目标迈进。
推荐加强精细化管理心得体会及感悟二
为深入贯彻党的精神,加强基层组织建设,深化基层组织建设年活动,进一步提高基层党建科学化水平,推进社会管理创新,加强服务群众工作,构建社会主义和谐社会,为建设“农业发达、工业先进、社会和谐、生态宜居的东部区域性中心城镇”提供坚强有力的组织保障,促进全镇经济社会各项事业持续健康快速发展,现就进一步加强我镇基层组织建设提出如下意见:
一、指导思想
以党的精神为指导,以创新农村基层党建工作模式,提升农村基层党建科学化水平,培强农村基层党员干部队伍素质为重点,以开展党的群众路线教育实践、“五提四晋”(支书提能、党员提质、支部提力、阵地提标、发展提效和后进支部晋一般,一般支部晋先进,先进支部晋示范,示范支部晋“十佳”)、党员主题活动月等活动为重点,注重典型带动,突出扶弱培强,建立长效机制,把农村基层组织建设作为推动科学发展、密切联系群众、带领农民致富、维护农村稳定的坚强领导核心,不断提升我镇农村基层党建工作整体水平。
二、主要工作
(一)培养一个好的带头人,提升支部书记能力。一是扶弱培强基层党组织书记。要按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,注重培养、加强管理、严格考核,通过退出一批、新进一批、储备一批,不断优化农村党组织书记队伍。要着力培强政治合格、本领过硬、年富力强、群众拥护的基层党组织带头人;要及时对不称职的党组织书记进行调整;要加强后备人选的培养,注重从离退休领导干部、务工经商人员、致富能手、优秀大学生村干部等群体中选聘担任党组织书记。组织开展“争当李连成式的好支部书记”活动,引导基层党组织书记立足本职岗位学先进、赶先进、当先进,树立“能吃亏、肯吃亏、常吃亏、多吃亏”形象。
二是深入开展先锋论坛活动。组织
加强精细化管理心得体会及感悟 对精细化管理有何感悟或者建议(二篇)
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