建筑工程案例分析心得体会及感悟 建筑工程案例分析心得体会及感悟总结(六篇)
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描写建筑工程案例分析心得体会及感悟一
乙方:
甲方在自有地上修建住房,建筑面积约 平方米左右,砖混结构,整个工程采取包工不包料的方式承包,乙方愿意在保证安全、按图施工、保证质量、按期完工的原则下,承包整个工程的施工任务,经双方协商,达成如下协议:
一、承包方式:包工不包料,即乙方承包甲方 住房工程的所有施工任务,并自备施工用具及设施。
二、包工内容:
1、建筑施工图纸所要求的一切施工任务,以及因甲方需要更改的施工任务。(一层层高4米,二层层高3.2米,屋面最高 米 最低
2、具体内容为:基础修平砌筑(基础1米内乙方负责,超过1.2米另行协商),装模、红砖及混凝土养护、室内粉刷、外墙贴瓷砖、建筑之中的泥、木、钢筋建筑工等。
3、相关工程的施工,具体包括化粪池与下水道以及化粪池连接的水道的施工、房子四周找平以滴水为界,砌好散水坡、明沟。
4、室内地面的土方整平及找平,整平需要的土方由甲方调运,乙方负责平整夯实。
三、包工价格:整个工程的包工价格为元/㎡。按国家规定的计算面积计算。
四、进度及竣工日期: 。
五、验收标准:按图纸要求和现行建筑规范进行验收。
六、双方责任:
1、甲方责任:
①负责水、电、路三通,负责协调关系,负责提供施工图纸一套。
②负责按图纸的要求及时提供红砖、水泥、钢筋、河沙、卵石等各种建筑材料。
③及时与乙方协商处理施工方面的问题。
2、乙方责任:
①施工过程中需要的模板、撑树、木架、马钉、铁钉、扎丝、铁丝、搅拌机、升降机、切割机、震动器、雨具、电缆、照明线安装用品等一切机械设备、设施、工具及相关的施工用品由乙方自行负责,甲方概不负责。
②施工过程中所有的木材料,以及民工的临时棚子、床铺、用具和生活用品等由乙方负责。
③要保证民工生活正常,不准在工地寻衅闹事,不准酒后施工。
④必须保证施工安全,要提供安全生产所需要的基本设施。施工程序必须规范、合理、安全,对在施工过程中及施工现场出现的一切安全事故,概由乙方负责并承担一切费用,甲方不承担任何责任和一切费用。
⑤保证施工质量和时间,乙方必须按图施工和按甲方的要求施工,主体墙面要整齐,一切按建筑规范办事,如乙方不按图施工和不按规范施工,由此造成的一切材料损失和误工损失,均由乙方负责。乙方负责分中、放线、水平。
七、付款方式:
每完成一层按总造价的60%拨付工程款,主体完工后付足总造价60%,内粉刷按每完成一层付10%,外粉刷(架子拆完后)贴砖完成付总造价的90%,经验收合格,附属工程完工后,留2%作为保修金,其余款在一个月内付清,保修期为1年,在保修期内出现质量问题,乙方无条件返修。
八、违约责任:甲、乙双方在合同签字后不得反悔。
1、乙方在施工中达不到质量要求,甲方有权终止合同,由此所造成的一切损失由乙方自负。
2、乙方在中途因各种原因提出终止合同或转让合同,乙方需赔偿甲方损失费 元。
九、合同双方签字时乙方必须交 元信誉金存甲方,待乙方进场后退给乙方。
十、未尽事宜,甲、乙双方另行协商,本合同一式贰份,甲、乙双方各执壹份,双方签字生效,并具有法律效力。
甲方签字:
乙方签字:
年 月 日
描写建筑工程案例分析心得体会及感悟二
管理层(以下简称甲方):
劳务层(以下简称乙方):
依据«中华人民共和国合同法»、«中华人民共和国建筑法»及其它相关的法律、法规,甲方全面实行项目法施工,推行企业管理层和劳务层分离的经营管理模式,经过甲乙双方相互考察,甲方同意选定乙方为本工程的劳务作业层,乙方同意在甲方的项目管理下承担本工程的部分劳务工程施工。
双方根据平等、自愿、公平和诚信的原则,就本工程的施工事项协商一致,订立本合作合同,以资双方共同遵守执行。
一、工程概况:本工程位于既墨市城西松山二路,长.。150、97米,宽72、62米,主体三层,局部四层,底下局部一层,框架结构,。工程名称:青岛恒生源农市场。
工程地点:既墨市城西松山二路
二、工程承包范围: 承包范围:主体工程及外墙脚手架、钢筋、模板、砼施工。
三、合作方式:
乙方提供劳务合作,并负责整个工程的技术、质量、安全、进度及现场各个工种的协调,安排;甲方协调乙方对工程的全过程进行管理,但甲方拥有对工程全过程各项事宜的决定权,同时甲方负责协调监理、承建方对工程进行监督。
四、 工程工期180天。
开工日期:20xx 年5月1日
完工日期:20xx年10月30日
合同工期:180天
五、质量标准
承包范围内合格(质量评价“好”)。
乙方按照国家«建筑安装工程施工及验收规范»和«建筑安装工程施工技术操作规程»施工,严收执行«建筑安装工程质量检验评定标准»。
六、结算单价与付款方式:
付款方式 :工程完工后经质检部门验收合格后付工程总价款的70%;余款20xx年12月30日前付青。
结算单价:按图纸实际建筑面积90元/平方米。
七、图纸
甲方向乙方提供本施工范围内的有关施工图一套。
八、甲方驻现场管理层代表为:
项目经理:徐本起 ;技术负责人 :赵云 ;质量员:王希好 ;安全员:刘传林 ;材料员:宋大伟 ;
九、乙方驻现场劳务层代表为:
项目经理:徐本起 施工队长:王光见 技术负责人:赵云
十、甲方工作:
甲方组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行同建设单位签订的施工承包合同和投标书中承诺,组织实施工程管理的各项工作,对工程的工期、质量、安全、文明、施工、造价、资料、有关竣工验收的资料管理移交和交付使用向建设单位负责。
10.1根据施工进度计划及时向乙方提供能满足本工程所需机械设备、建筑材料、构配件、施工机具、并运到施工现场。
10.2统筹安排甲、乙双方的施工设施场地和临设及办公用房等。
10.3对乙方施工的工程进行全面管理检验,主要有:施工现场、工程质量、工程进度、安全防护、施工放线、计量检测等,随时检查,办理工程中间检查隐蔽等,提出改进意见,限期改正落实,进行验收。
10.4组织审定乙方编制的每次统计报表及材料计划等,办理工程拨款。
10.5负责与建设单位、监理单位、设计单位及有关部门的工程联系与协调。
10.6按施工设计要求,组织乙方进行施工现场管理落实施工进度计划,并及时积累整理技术资料,以满足竣工时建设单位的要求。
10.7严格按照iso9002标准要素及程序工作要求组织施工管理。
10.8甲方下达的变更、技术交底及有关的文件一律采用书面形式,由乙方签收。
十一、乙方工作:
11.1严格服从甲方的总包管理,遵守甲方制定的项目施工管理及现场管理等一切制度,施工中应按照甲方编制的施工组织设计、精心组织施工,按规定搞好测量定位和施工放线,对甲方提出的工程质量、安全、工期等整改意见全面落实,不得拖延。
11.2严格按照施工图纸会审纪要、设计变更及施工规范、规程及有关技术要求进行施工,确保工程质量。按照规范、规程组织施工生产,并按标准和规范自检工程质量,接受甲方的质量检查、监督及管理,提交乙方施工范围的原件技术、经济资料,由甲方整理资料及办理工程竣工验收。
11.3每月25日向甲方提交次月施工作业进度计划表。工程报告以及材料、构件、设备需要用量计划,应提前七天提交甲方。
11.4按照施工组织设计和安全操作规程及地方的有关规定要求,做好自身安全防护工作,接受甲方和政府主管部门的安全监督管理和检查,杜绝重大伤亡事故的发生。施工过程中出现的一切安全事故均由责任方负责,但双方都有尽力
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