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供应链管理指南心得体会及感悟 供应链管理指南心得体会及感悟怎么写(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-021

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关供应链管理指南心得体会及感悟一

签订地点:签订时间:年月日

甲方:

乙方:

第一条标的、数量、价款及交货时间

标的名称规格型号计量单位数量单价金额供应时间合计

以上数量只用作供应计划估算,具体结算方量按第四条约定方法结算。

第二条质量标准

第三条计量及供应办法

第四条运输方式和到达工地及费用负担

1、乙方负责材料、车辆的组织及运输并负责平整。

2、在甲方现场工作人员的指挥下进行施工。

第五条检验标准、方法、地点及期限

按港口工程试验规程规定进行抽样检验,如不符合质量要求,一律给予返回。地点:施工现场。

第六条结算方式、时间及地点

施工单位、监理单位共同组织验收,达到设计施工规定的要求。在建设单位验工计价后,按实际施工数量作为结算计量依据,甲方付给乙方70%材料款,剩余部分作为下旬的保证金。

第七条本合同解除的条件及违约责任

乙方的材料数量不能满足工程需要;乙方的材料质量达不到验收标准;乙方承担违约责任和相关费用,甲方可另选供应商。

第八条合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的,依法向甲方集团公司所在地仲裁委员会仲裁或依法向人民法院起诉。

第九条其他约定事项

1、本合同自签字、盖章之日起生效。

2、本合同自供应完,货款接清后自行解除。

3、本合同一式六份,双方各执三份。

甲方(章)乙方(章)

住所:住所:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

电话:电话:

传真:传真:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

邮政编码:邮政编码:

有关供应链管理指南心得体会及感悟二

甲方(购货单位):

乙方(供货单位):

根据《中华人民共和国民法典》的有关规定,为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的经济目的,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。

第二条 产品的质量标准,按下列项执行

1、按国家标准执行;

2、无国家标准而有部颁标准的,按部颁标准执行;

3、无国家和部颁标准的,按企业标准执行;

4、产品的质量技术标准:按甲方的技术图纸、确认的样板、技术报告等所确定的技术效果为准;

5、乙方所有之将投产的产品,必须经甲方确认后方可正式生产;

6、甲方有权随时到乙方的生产现场调查及询问相关人员,一经发现未按规定要求用料,每次对乙方处以 5万—10万元人民币罚款并追究更换材料造成的其它损失(本条限甲方材料在乙方加工执行)。

第三条 产品的计量单位、计量方法

1、计量单位、计量方法: pcs

2、产品交货数量的正负尾差规定为 0

第四条 产品的包装标准

1、乙方必须按能确保货物安全储运方式及产品技术标准严格进行包装。

第五条 产品的交货时间、方法和到货地点

1、交货时间:甲方会根据货物生产所需要的生产周期及所需货物之时间确定好交货时间,乙方必须严格按照甲方下达的采购订单的完成时间进行交货。否则甲方有权对乙方处罚该批货物总价值2倍以上的罚款。

2、交货方法:乙方负责送货。(包含 产品的包装各方面材料、运费)

3、交货地点:按当时订单要求,送达顺德区杏坛镇齐新路268号康宝城

第六条:下单方式

甲乙双方自签订此合同即建立了合作关系,之后则按甲方订单状况和需要甲方以《采购单》的形式下单给乙方,乙方要按照甲方下达的订单内容和要求交货,不得减少供货或推迟我司要求的货期。

第七条 产品货款的结算

1、结款方式:乙方送货到甲方所提供的地址,经甲方相关负责人验收、签收后,甲方将给乙方开30天的承兑现金支票。.

2、其他的按相关规定执行。

第八条 验收方法

1、验收时间:入仓 96 小时内。

2、验收标准:1)按mil-std-105e ⅱ级正常单次检验水准, aql: cr 0 ma 2.5 mi 4.0的标准检验验收;

2)按照双方确认的签样确定产品的颜色和质量验收标准;

3)按照甲方技术图纸和技术报告的要求验收。

第九条 保质条款

乙方保证货物系按甲方指定的材料和技术工艺制成,并在各方面与合同规定的质量、规格和性能相一致,在货物正确安装、正常操作和维修情况下,乙方以合同货物的正常使用给予 3 年的质量保证期,此保证期自甲方产品出货起开始计算。

第十条 对产品提出异议的时间和方法

1、甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥善保管,一面在3天内向乙方提出书面异议,甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。

2、甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。

第十一条:乙方的违约责任

1、乙方不能依合同要求交货的,应向甲方偿付不能交货部分而引发的甲方的损失。

2、乙方所交产品品种、型号、规格、质量不符合合同规定的,如果甲方同意利用的,按质论价:如果甲方不能利用的,根据产品的具体情况,由乙方负责包换包修。并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。另如因此而引起甲方停工所造成的损失由乙方负责。乙方不能修理或者不能调换的,按不能交货处理。

第十二条:甲方的违约责任

1、甲方未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或款项,交货日期则可顺延。

2、甲方如错填到货地点或接货人,或对乙方提出错误异议,应承担乙方因此所受的损失。

第十三条:不可抗力:

第十四条:其他

1、本合同如发生纠纷,当事人双方应当及时协商解决,协商不成时,均可向佛山市仲裁委员会申请仲裁,也可直接向顺德区人民法院起诉。

2、本合同自双方签名盖公章之日起生效。

3、本合同有效期为 1 年,即 20xx 年 3 月 24 日至 20xx 年 3 月 24 日止。合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。之后双方需要继续合作,则提前一个月续签下一年的合同。

4、合同未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力,本合同一式两份,双方各执一份。

5、由于甲方原因导致本合同终止,则该套模具费用由甲方按折旧比例付款购回。

6、双方在合作期满时,如双方没异议,此合同自动延期1年。

甲 方: 乙 方:

代表签字: 代表签字: 地 址: 地 址:

日 期: 日 期:

有关供应链管理指南心得体会及感悟三

第一条:为进一步规范入网后的合格供应商管理,打造公开、公平、公正的市场竞争环境,有效防控经营风险,保证物资采购质量,切实服务好安全生产和项目建设,根据《合格供应商入网管理办法》的相关规定,结合公司实际,特制定本办法。

第二条:本办法适用于xx集团范围内生产经营、基本建设及其他日常经营活动中所涉及物资采购的合格供应商管理工作。

第三条:xx集团对合格供应商实行归口统一管理,合格供应商档案资料及日常考核资料(以下统称档案资料)有分公司采购部工作人员收集和完善,合格供应商管理办公室负责合格供应商档案资料审核,建库及管理工作。

第四条:供应商管理坚持以下原则:

(一)荐优用优、入网审批、分级管理、动态考核原则;

(二)供应商资源内部共享,合格供应商优先使用原则;

(三)常用供应商必入库原则;

(四)公平、公正、公开录用,谁推荐谁负责、谁管理谁负责原则。

第五条:合格供应商的入网管理严格按照xx集团《合格供应商入网管理办法》执行,合格供应商入网后管理严格按照xx集团《合格供应商管理制度》执行。

第六条:为加强供应商管理工作,成立合格供应商管理办公室(以下统称办公室)统一由集团总经理负责。

第七条:合格供应商管理职责划分

(一)分公司物资供应部或采购部(以下统称采购部)职责:

1、参与制定xx集团合格供应商管理制度和办法,经办公室审定后贯彻落实相关的管理制度和办法并监督;

2、对供应商进行入网推荐和资质初审,推荐企业信誉好、产品质量可靠的供应商;

3、根据办公室安排组织或参与对拟入网的供应商进行考察;

4、按照合格供应商管理的相关制度要求做好合格供应商的日常考核和监督;

5、及时反馈合格供应商的投标合格率,价格情景,供货质量,销售业绩,交货情景,售后服务,用户投诉等履约信息。

6、收录和维护合格供应商信息,对入网在库的合格供应商配合办公室的管理进行动态管理;

7、参与调查xx集团合格供应商的不良行为,提来源理意见和提议;

8、负责处理合格供应商的质疑和投诉。

(二)合格供应商管理办公室职责:

1、制定和审核合格供应商管理相关制度与办法;

2、办理合格供应商入网,入库、退网;

3、审批合格供应商日常考核和年度审核结果;

4、负责处理合格供应商的质疑和投诉,协调解决供应商管理过程中的重大问题。

6、监督xx集团合格供应商入网推荐、考察和定期评审工作;

6、审查监督物资采购中合格供应商使用及管理工作;

7、查纠合格供应商管理中的违规违纪行为;

8、其他相关工作。

第八条:供应商分为四类:合格供应商,不合格供应商,内部供应商、临时供应商。

(一)合格供应商:经审核经过入网条件的,办理入网手续的供应商;

(二)不合格供应商:经审核未经过入网条件的供应商;

(三)内部供应商:是指与xx集团或其下属企业之间存在不一样形式的股权结构关系,能够生产满足xx集团安全生产和基本建设所需产品的生产厂商。

(四)临时供应商:除上述三类以外的能够满足xx集团使用要求的其他供应商,一般情景下等同于合格供应商。

第九条:办公室将复核、审批后的合格供应商信息建立电子和纸质档案库。纸质档案一般由分公司采购管理部门统一管理,办公室只负责管理电子档案。

第十条:合格供应商档案库应当建立完善的信息档案包括:供应商入网资格预审的所有文件(复印件需加盖公章)以及供应商推荐及资质初审表、评定审批表、考

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