部队厨师大比武心得体会 部队厨师大比武心得体会总结(四篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

最新部队厨师大比武心得体会一

“哗!”武警8712部队装甲连连长朱嘉武的这个“见面礼”，赢得了新战士们的热烈掌声。

这样的掌声，不止一次回响在朱嘉武的军旅人生。凭借过硬的军事素质，朱嘉武3年来曾先后28次冒着生命危险深入处突一线，22次出色完成处突行动，成为一名享誉南国警营的优秀警官。

赫赫战功，源自哪里?当记者询问官兵时，朱嘉武的战友们不约而同地说：敏锐的学习意识、过人的学习能力，是朱嘉武最突出的特质。

学习，课堂在国外。20xx年夏，某国特种兵训练基地。朱嘉武和其他14名经过层层筛选的中国武警官兵来到这里，接受培训。

一天，中国武警和外军特战队员进行轻武器射击比武。200米外，一个头像靶缓缓升起。从射击台望去，靶子还不及人的手指甲盖大。

“砰!”朱嘉武精确瞄准，屏息静气打出一枪，子弹正中靶标眉心。一位外军军官脱口称赞：“好枪法，这就是中国成语里所说的‘百步穿杨’吧?”

闻听此言，朱嘉武自豪地笑了……

然而，随后的比赛让朱嘉武笑不出来了。他看到，外军特战队员速射课目要求背向12个目标，转身5秒钟内，至少命中10个目标。外军最好的射手全部命中目标仅用3.66秒，有的射手从转体、拔枪到命中第一个目标仅用1.09秒!

“这么快!”朱嘉武大吃一惊。外军教练解释说：“实战中往往没有精确瞄准的时间，只能概略瞄准，往往是速度决定生死。”

“是啊!”回想在国内的处突经历，悟性极高的朱嘉武一点就透。从此，他认真钻研外军的训练经验，每次训练总是第一个站出来尝试。培训结束，朱嘉武20个课目成绩全优。归国后，他结合训练体会，编写了《特种战术基础动作》《反恐怖应用理论》等5本反恐训练教材，让战友们普遍受益。

学习，课堂在缉私战场。去年5月，朱嘉武带领执勤小组，对一艘可疑船只执行追缉任务。

月黑风高，缉私艇像片树叶在浪尖飘荡，慢慢接近目标。突然，走私分子调转船头企图逃窜。朱嘉武眼疾手快，一个鱼跃，跳上走私船!

这时，一个大浪袭来，朱嘉武迅速抓住船上攀附物，但腿却被船帮磕破，露出骨头。海水溅在伤口上，朱嘉武强忍剧痛，冲进船舱制服走私分子，控制住船只。押解凯旋途中，他靠船帮坐下，撕下长裤，勒紧伤口，额头上的汗水和海水混在一起……

谁说学习只在台灯下、书桌旁?此次夜战，成为朱嘉武学习特殊条件下处突本领的宝贵一课。他联系其他战例，反复总结得失，写出《夜间侦察训练指导法》，连队夜战能力大增。此后，他带领官兵协助海关昼夜出击，先后完成重大缉私任务11次，总案值达10多亿元。

学习，课堂也在创新攻关一线。采访朱嘉武时，记者发现他的书架上有300多本书：《现代兵种》《高技术兵器知识》《数字化部队》《特种部队与特种作战》……

都说基层干部“两眼一睁，忙到熄灯”，他有时间看书吗?记者随意抽出一本，只见里面画满了条条杠杠，写满了密密麻麻的批注。这还不算，朱嘉武还整理出43本读书笔记，剪辑的学习资料有1尺多厚。

作为一名随时要率领战士上战场的警官，学习意味着什么?朱嘉武讲了一段难忘的往事——

那年8月，正在大漠驻训的装甲连官兵迎来了某新型防暴处突车，朱嘉武带着战士们天天挤在舱内反复研习驾驶。一次，他一不小心，头撞到舱盖把手上，顿时鲜血直流。

这一撞，倒是撞醒了朱嘉武：“把大量精力耗费在学习驾驶上，充其量是一名司机，新装备到底有什么作战新本领，它的优长是什么?弱点是什么?我们掌握了吗?”

怎样让战士多打胜仗少流血?从此，朱嘉武有空就围着处突车转。他发现，处突车在高原高寒地区射击修正方法有待改进。于是，他白天在训练场上搜集数据，晚上运用微积分和动力学等方面的知识推算，经过100多次失败和改进后，终于总结出利用瞳孔变化来修正射击精度的方法，射击精度提高3倍以上。

接着，他又开始琢磨：处突车在反恐中受到燃烧瓶、石块攻击咋办?

经过反复试验，他研制成功一种防护网。这种阻燃材料制成的防护网展开后，就像为战车搭起防护罩，能把燃烧瓶等危险物品挡在外面。

学习研究，推动朱嘉武从技能勇士向智能警官跨越。近年来，他先后革新出步枪瞄准仪、装甲车机枪瞄准激光检查仪、枪管安全棒、弹道分布表，探索出5公里分割训练法等13项体能训练新方法，大大提高了训练效益。

最新部队厨师大比武心得体会二

第一条 根据《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》、《榆林市市管党政领导干部能上能下实施办法(试行)》等有关规定，结合我县实际，制定本实施办法。

第二条 本办法重点解决全县干部队伍中存在的为官不正、为官不为、为官乱为问题，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建立健全不适应经济发展新常态，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。对涉及追责和违纪的，按照有关规定办理。

第三条 推进县管党政领导干部能上能下，必须坚持实事求是、客观公正，权责一致、党政同责，于法周延、于事简便的原则。

第四条 推进县管党政领导干部能上能下，以年度目标责任考核为基本依据，综合运用精准扶贫、生态环境、安全生产、维稳综治、党的建设等方面工作不力的责任认定结果和领导干部涉及参与民间违规借贷、煤炭经营、房地产开发以及自身存在突出问题进行调整。

第五条 依据年度目标责任考核结果进行调整的情形为：

(一)年度目标责任考核连续两年被评为一般等次，或者当年被评为较差等次的镇(农业园区、便民服务中心)和县级部门单位主要负责人。

(二)年度目标考核民主测评基本称职和不称职得票率在30%以上，且不称职得票率超过15%的党政领导干部。

(三)年度目标考核结果为不称职等次，或者连续两年为基本称职等次的党政领导干部。

第六条 依据精准扶贫工作不力的责任认定结果进行调整的情形为：

(一)未完成年度减贫计划任务的镇(农业园区、便民服务中心)、县级部门单位主要负责人。

(二)违反贫困退出规定，弄虚作假、搞“数字脱贫”，或者贫困人口识别和退出准确率低于90%、帮扶工作群众满意度低于80%的党政领导干部。

第七条 依据生态环境工作不力的责任认定结果进行调整的情形为：

(一)落实中央、省委和市委关于生态文明建设的决策部署及“党政同责、一岗双责”制度不力，致使本区域生态资源问题突出，环境明显恶化或无明显改善，受到省委、省政府或市委、市政府通报批评的有关党政领导干部。

(二)对本区域发生的严重环境污染和生态破坏事件没有及时组织处理，或者处置失当造成次生灾害的有关党政领导干部。

第八条 依据安全生产和食品安全工作不力的责任认定结果进行调整的情形为：

(一)本区域境内发生重大或特别重大生产安全责任事故，或一年内发生2起较大生产安全责任事故的镇(农业园区、便民服务中心)主要负责人和分管领导干部。

(二)县级部门分管行业领域发生重大或特别重大生产安全责任事故，道路交通一年内累计发生3起以上较大道路交通安全事故，或同一企业一年内累计发生2起较大生产安全责任事故的县级部门单位主要负责人和分管领导干部。

(三)一年内发生2起三级以上