培训会讲话致辞汇总 培训会领导致辞的发言稿(5篇)
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最新培训会讲话致辞汇总一
大家晚上好!
今天是20__年元旦节,集团公司的年会就此拉开序幕,我来说个开场白,讲六个字:目的,意义,要求。
先讲目的。今年集团董事会决定花大价来搞年会,目的有三:
一是组织全员学习,目的在于提高员工的思想素质,业务素质,更好地适应市场需求,更好地推行全员目标绩效管理,更好地完成集团公司20__年五大目标任务;
二是组织军训,提高员工的身体素质和增强组织纪律观念,目的在于提倡强化全体员工的军人素养。对从过军的员工而言,找回军魂,对未当过兵的员工而言,塑造军魂。军人的军魂我认为是八个字:忠诚,担当,敬业,服从。这些要求落到浩天的土壤里,就是对企业的忠心,对目标的担当,对本职的敬业,对管理的服从。
三是欢聚一堂,--员工来自五湖四来,跨两省四大区(城市),平时缺乏面对面交流,在年会中好好会一会,感受--大家庭的气氛和温暧。表彰先进,文艺汇演,释放心灵的压力,重新积聚干好新的一年工作的动能。并増强员工们的情谊,感召力,向心力。
再讲意义。第一,大力弘扬企业的创业精神。通过学习培训,搞清楚今年的新目标,新动能,新思路,新方法,用企业的发展理念(学习,创新,一流,协作,共享)武装每个员工的头脑,从而在20__年围绕集团公司经营目标去扬起创业的风帆。
第二,大力弘扬企业文化,促使管理升级换代上台阶。过去是简单的人管人,管理者与员工处于对立状态,即“人治”;现在是制度管人,管理者与员工处于平等地位;制度管人也叫企业法制。管理者变成执法者;今后我们倡导和实行文化管人,管理者大大减少或消失,员工成为企业的真正主人(全员持股),这就叫文化或精神管人,称管理的最高境界,叫无为而治。从不敢干,不能干到不想干违规违法之事,这就是企业文化的力量。浩天企业文化的内核是发展理念,外延是向善,向上,包容与和谐。
第三,大力弘扬--之正气。有这种战略上的豪迈与大气,何愁完不成20__年的各项目标任务;何愁脚下的种.种问题不能解决?有这样大的心胸与格局,又何愁--的事业能不如日中天,做大做强?上午董事长还要专门讲课,就此打住。
最后讲三点要求:1.严格有序。严格年会的纪律。作息时间要严格遵守。守时是军人也商人的笫一要务;培训纪律要严格,认真听课,做好笔记,课后复习和讨论交流;培训考试要严格,优异者奖励;军训内容要严格,会操比赛要严格;整个管理严格按流程(议程)操着,做到紧张有序;2.团结活泼。3.喜庆安全。不要乐极生悲(醉酒),确保每位员工的出行安全。
谢谢大家!
最新培训会讲话致辞汇总二
同志们:
在全国上下喜迎党的胜利召开之际,今天我们在这里隆重集会,共同庆祝党的生日,同时传达一下张胜明书记的精神,为下一步党员工作的开展奠定坚实基础。
中国共产党91年的光辉历程,是一幅波澜壮阔、气势磅礴的历史画卷。91年前中国共产党诞生之时,党员只有五十几人,面对的是一个灾难深重的旧中国。91年后的今天,我们党已成为在全国执政60多年、拥有8000多万党员的大党,中国人民在我们党的领导下,已拥有一个欣欣向荣、具有强大实力的社会主义祖国。这个巨大的变化,是中华民族发展史上的一个奇迹。回顾党的奋斗历程,我们感到无比骄傲和自豪。
邹城是山东省较早建立党组织的地区之一。1932年12月,建立了中共邹县县委;1935年12月中旬,邹县县委在邹西南亢阜乡农学校举行了南亢抗日武装起义,也宣布了鲁南抗日游击总队的成立;解放战争期间,邹县人民全力支援、全面支援、全程支援前线战争,为全国的解放事业做出了巨大的贡献;社会主义革命和建设时期,县委团结带领全县人民,同舟共济、艰苦创业,使邹县经济社会发生了巨大变化。
特别是改革开放以来,全市各级党组织和广大党员群众,紧紧抓住发展这个第一要务,团结拼搏、开拓进取,各项事业都迈出了新的步伐、取得了新的成就。成绩的取得,是历届各级党委打下的坚实基础,包括在座的各位老同志、老领导、老党员都为之不懈努力,做出了突出贡献。庆祝中国共产党成立91周年,我们最好的实际行动,就是广泛动员各级党组织和光大共产党员勇于担当历史赋予的使命,在新起点上奋力推动邹城、大束、水河实现更高水平发展。
2月28日济宁市召开“大规模驻村入户,面对面谈心交流”暨“基层组织建设年”活动动员大会,按照市委文件通知要求科技局党组确定由我带领鲍旭、周义卉两位同志到邹城市大束镇水河村进行驻村帮扶工作。到水河村现在已经过了4个月了时间不多但感慨颇多,下面我就把这4个月多月以来在水河村的工作情况向广大党员同志们分享一下,不足之处请批评指正。
办实事,解决实际困难,这是取得农民朋友信赖的最有效也是唯一的途径。驻村之后,我们大面积地入户走访,大范围地征求意见,大力度地为民办事,3月初,科技局党组书记贺永红带领全体人员来水河村植树绿化,共种植果树苗600余棵;由济宁科技局协调经费,修建2300平米文化大院一处,约6万元;工作组经多方协调,为水河村争取到体育器材两套, 建立科技书屋一所,联系书籍约20xx余册,约4万元;为村内架桥和清淤河道双面砌磊1100米,投资35万元,向邹城市财政局协调到“一事一议”专项经费14.5万元;在大束镇举办“科技富农惠民生,驻村联户献真情”活动,为广大村民义诊并赠送了玉米良种100余斤和科普、卫生书籍600余册,约3万元;与邹城水利局申请,确定在水河村洪山上修建2座储水池和一个二级提水水泵。共计资金50余万元;由科技局出资的安全监控与农业科技信息网络系统正式启动,安全监控系统共在村内安装枪式摄像头25个、球式摄像头4个,共计29个,现已全部安装完毕并投入使用。基本覆盖了省道岚济路经过水河村路段以及全村主要街道的入口、出口。水河村信息化建设根据设计要求农业科技信息网络系统主要分为水河村网络系统和水河村村民采集系统。水河村网络系统是集网上宣传、在线学习、村务公开、农业科技等板块于一体的农村信息化网络系统。水河村村民信息采集系统收录了全村386户的具体信息,并具备搜索引擎的功能,可以根据人员的某项具体信息查找村内所有符合条件的人员信息,使科技帮扶和村级管理有效地结合起来,简化了管理程序,提高了工作效率,使村级管理真正意义上实现了无纸化、集成化、网络化。经费约30万元;由科技局主办的“安全进校园、平安伴你行”活动在水河村联校召开,为学校捐赠了200余册交通安全书籍以及十辆巡逻自行车,确定在村前岚济公路上安装减速带和黄闪灯,有效预防交通事故;工作组利用单位优势,向省科技厅为邹城申请了“富民强县”专项,已拨经费60万元。
下一步根据水河村的实际情况,征求了科技局局党组的意见后,对于下半年的工作打算以及规划总结如下:
1、针对上半年争取的洪山水利项目,尽快落到实处,提高洪山灌溉能力,为山上经济果木树的增收、创收提供保障。
2、争取农村“创业致富”政策,申请项目经费。
3、对村容村貌的整治,现已协调住建局等相关部门,争取支持。
4、完善水河村村民信息采集系统,采用统一界面进行系统管理,配备专门技术人员进行系统的管理、维护和信息发布。
5、协调农业的相关部门,根据村内的情况,争取农业科技项目的支持。促进各种惠农政策的落实。积极提供信息、技术方面的服务。
6、采取多种形式,加强党员教育培训,维护农村稳定,提升村庄的精神文明建设,协调资金,促进村前文明墙的建设,借助科技下乡活动,充实科技书屋等。
在水河村4个月的生活和工作,学到了很多知识,增长很多阅历。今后,我将以党的xx大、xx届五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题,宣传用好上级政策,立足村情,尊重民意,抓党建、破难题、促发展、惠民生、保稳定,增强村庄自我发展能力,埋头苦干,奋力拼搏,为村庄建设多作贡献。
最新培训会讲话致辞汇总三
有人说过: “只有矢志不渝的拓荒者,才能最先捕捉到春的第一缕气 息。 ”20xx年的中兴学校,弥散着浓厚的文化知识气息,蕴蓄着执着的开 拓创新精神。
转眼间半个学期已经过去, 期中考试已于上个星期落下帷幕。整个考试过程组织严密,秩序井然,达到了预期的检测效果,考试结果真实。今天,我们在此召开中考总结大会,表彰在过去的半学期里,在学习生活中涌现出来的志向高远、勤奋好学、成绩优异的学生和各班进步较快的同学。值此,我代表学校向为同学们的成长、进步而勤奋耕耘、默默奉 献的老师们表示衷心感谢!向品学兼优的同学们表示热烈的祝贺!
半个学期来,全体教师团结齐心,努力工作,全体同学刻苦学习,奋勇拼搏,学校各项工作取得了可喜的成绩:
一、师德教育成绩显著,教师素质明显提升。
二、学生管理力度加强,形成了良好的校园氛围。本学期学校德育处利用各种手段加大了学生的常规管理力度,打击了歪风,树立了正气。学生都能较好的遵守学校的校纪校规,提高了学生的文明程度。
三、成功承办了中方县第七届中学生运动会。在运动会上,我校全体 师生同心协力、努力进取,取得了骄人的成绩,其中中学部获得此次运动会的第一名,小学部获得第二名。
四、 教学管理工作细致,本学期教导处和教科室加大了教学工作的 过程管理力度,课程改革也在稳步推进当中,并取得了可喜的进步。
五、 公物管理卓有成效,食堂伙食深受好评。本学期以包代管制度 执行的较好,公物破损率明显降低。公物管理取得显著成就。在物普遍上涨的情况下,食堂千方百计降低运营成本,尽量提高伙食标准,让大家花最少的钱吃最好的饭。
六、在校团委和制作室的共同努力策划下,办起了校园电视台,提高了学校的校园文化品位,为全校师生提供了一个展示才华的平台。
老师们、同学们,成绩是明显的,但认真想想还存在许多不足:比如 有些班级之间的分数差距拉得较大,有的同学学科发展不平衡;仍有极少数同学无视校纪校规, 违反《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》; 部分同学不思进取,饱食终日,无所用心,不遵守纪律,上课打瞌睡,作业不完成......终日一无所获,荒废学业。
针对以上问题,我在这里要给各位同学学习提几点建议:
首先,各班要很好地总结这次考试,认真分析得与失的原因。进一步 加强学风、班风建设,增强集体荣誉感,端正学风,弘扬刻苦学习精神, 努力学习先进典型,争创文明班级,争当学习标兵,掀起学习高潮,以实 际行动,以优异成绩迎接期末考试。
其次,要调整好自己的学习态度和作息时间。“态度决定一切。”只 有认真、负责的对待自己的学习,才能取得进步。调整好自己的作息时间 也很重要。给自己列一个作息表,定好学习计划,根据作息表学习。只有 合理安排时间、充分利用时间,才能全身心的投入到学习中。时间不会因 为我们的懒惰而放慢脚步,必须自己去追赶时间。当然,我们也不能一味 的学习,适当的休息也是十分必要的。
第三,要多读书。书本是知识的来源,我们的学习离不开书本。上课之前,把书上的内容预习一遍,了解大致的知识点,这样上课的时候才不 会跟不上老师的节奏。上完课以后,再把书上的内容复习一遍,复习必须 认真仔细的看。边看边回想老师上课讲的内容,多向自己提问,争取把知 识点都记住。复习的时候,把知识点都从头到尾看一遍,理清楚知识框架, 找出每个知识点之间的相互联系, 做一个整体性的了解, 这样更便于记忆。 到了考试之前, 再把书翻一遍, 看看其中概念性的东西自己是否都记住了, 把不清楚的知识都理清楚。“书读百遍,其义自见。”多读书,非常有利 于知识的融会贯通,最终内化为自己的知识体系。
第四,要注重听课环节。课堂是我们学习的重要途径,所以,保持听课效率是一个关键。上课时要带着问题听课,跟着老师的思路积极思考, 在课堂上把预习时自己不懂的问题弄懂。并且要认真记好课堂笔记。记笔记要记重点,把老师讲的主要内容记下来,课后再多看多思考,把不完整的地方补完整。
第五、要学会复习。不能在复习这一环节做简单的重复,而是要对所学内容分出层次,浅显的已经掌握的在复习中只做协调运用,不再花气力记忆和训练。
关于成长成才,我还想提以下几点希望给大家:
一、教育是艺术,艺术的生命在于创新。教师在创新中承担历史使命, 学生在创新中传承历史文明。教育创新,一定会让我们收获累累硕果。先 进的教育理念是学校之灵魂,精良的教师团队是学校之根本,现代化的教 学设备是办学之基础,优良的教育教学质量是发展之动力。我们是中方教 育界的新生儿, 我们更要成为尽快崛起的教育新秀。 我们的楼宇是崭新的, 我们的墙面是空白的,我们需要用全体师生砺志磨剑创造的一面面耀眼的 锦旗,一樽樽镏金的奖杯,一篇篇论文,一本本论著来填补空白,刷新纪 录。这不仅是厚实而丰富的学校方志,更将是中兴学校灿烂而辉煌的历史 画卷,是跌宕而激越的中方教育乐章。站在新的起点上,我们以创建学习 型学校为契机,继续发扬艰苦创业的拼搏精神、精诚合作的团队精神、润 物无声的奉献精神、敢为人先的创新精神,优化管理模式,追求品牌建设, 力争把我校打造成一所可持续发展的区域性示范学校。 这些, 都需要我们 大家的不懈努力, 卓然付出。 这副重担不仅是我们朝气蓬勃的青年教师的, 也是我们持重稳健的中年教师的。 (我们没有真正意义上的老年教师„„)
二、各位同学,你们是“新时代的主人” ,你们今天的状态预示未来, 看到你们欢快地在中兴校园里生活、学习,我满怀憧憬,无比兴奋和激动。 这里,我还要给务必打好基础,成为真正的“新时代的主人”几点建议和 希望:
第一、学会“包容”,养成泰山不弃抔土、河海不择细流的胸怀。新 儒家的代表人物杜维明说:“中华文明是学习的文明、对话的文明、包容 的文明。”我对杜先生的这些理念是非常认同的。上个世纪初,北大老校 长蔡元培先生曾以“思想自由,兼容并包”的理念,成就了北大的辉煌。 我们从大人物的大道理过渡到小校园的小事情,对同学们来说,包容是眼 界、是胸怀、是气度,但也是修行。特别希望大家努力放下身段,要谦虚 谨慎,善于学习,甚至要善于向“不如自己”的人学习。不仅欣赏自己的 优点和长处,也要认识并欣赏他人的优点和长处,不为小事计较并摩擦, 大家互相尊重、互相欣赏、互相学习、互相促进。
第二、学会“生存”,树立人与自然和谐共存理念,倡导绿色环保生 活。相比大中型城市,我们可能更接近“绿色生存”,因为我们相对更贴 近自然,希望各位新同学,从我做起,从身边的小事做起,养成绿色、低 碳、环保的学习、生活方式,与垃圾食品绝缘。
第三、学会 “专注”,要静得下心、沉得住气,坐得了冷板凳,从专 注学习中使知识获益最大化。校园有形的围墙不可能带给你内心的宁静和 专注,海量的信息会带来很多新的诱惑,很容易把你们的注意力从学习上 带走,使你们忙着追热闹赶风潮。但是,要成就大学问、大事业,就必须 保持平静的心态、练就专注的本领。我希望同学们能珍惜好利用好学校为 你们提供的优质资源。我还向同学们特别强调,学习期间不仅要掌握学科 知识,更要培养强烈的求知欲、好奇心和对现有知识的反思与批判精神,不断提升自己发现问题、分析问题、解决问题的创新能力。
第四,要学会“担当”,培养“士以天下为己任”的使命感、抱负和 情怀。没有胸怀,就没有气度,没有气度就没有担当。只有学会担当,才 会有责任心。责任心是成就事业最核心的因素,所以请大家直面自己的责任,事事树立责任心。
最后,我就学校下半学期的工作做进一步的要求和部署:
一、安全教育要常抓不懈。安全稳定是做好一切工作的前提和基础,是教育发展的基本底线。①进一步提高校园安保力量,加强门卫及保安的 业务培训及安全防范意识,认真执行各项门卫制度。②完善学校食品卫生 监督管理制度,建立学校食品安全管理长效机制,做到专人管理,责任到 人。③加强师生安全教育,进一步提高师生安全防范和自我保护意识。④ 加强对学校安全工作的常规管理与督查检查,发现问题,及时整改到位。 ⑤进一步明确校园安全职责,层层落实到人。完善学校、家庭及相关部门 的联系制度, 形成齐抓共教网络, 确保学生安全教育和监护工作不留死角。
二、进一步抓好常规、确保教学质量稳步提升。县教育局将 20xx年定 为全县“学校管理水平提升年” ,落实精细化管理,以强化教育管理提升教 育教学质量。因此,在下半学期里,我校要继续坚持把教学工作作为学校 发展的生命线。健全各项教学管理制度,建立职能清晰、责任明确、运转 有序、绩效明显的工作机制。积极创设教育教学经验交流平台,推广先进 教学方法和教学经验;抓好常规教学,建立正常的教育教学秩序。坚持月考制度,认真做好月考分析,不断改进教学措施,扎实抓好教学质量;抓 好毕业班级的教学工作,力争今年初三毕业会考再创佳绩。
三、教研教改要有新突破。继续深入开展课改实验,创建特色课堂教学。下半学期中,我们要进一步转变课改观念,增强课改信心,建立课改 机制,落实课改措施,扩大课改班级和成果,在让“我快乐、我参与,我是课堂小主人”的理念进一步升华,举办课改经验总结大会,逐步形成具 有中兴特色的课改之路,并在全县进行推广。同时力争成功申报省级课改样版校。
四、 加强校本培训与开发, 力争开发出符合我校学生实际的校本课程。
五、 抓好双语教学,提升学校的办学品味。
六、 加强对教辅人员业务学习,改变观念,加强微笑服务。从专业素质、动手操作能力、服务态度等方面进行培训,并开展后勤人员经验交流会,提升教辅人员的内涵。
七、总务处加强对食堂、超市的管理力度,督促食堂提高质量,刺激学生合适消费。坚持保本不盈利的的原则,走适合中兴学校实际的勤工俭学之路,为教师谋福利,为学生谋健康。要让全体师生在学校吃得好、住 得好、学得好、工作好,要让大家感觉得中兴学校有家的温暖。
八、抓好学校的三期工程建设,督促学校二期食堂的装修进度及中学 教学楼的建设工程.日月如梭,时光荏苒,转眼我们又将迎接下一次挑战。业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。“少壮不努力,老大徒伤悲。”趁着我们风华正 茂,正处于学习的黄金阶段。 让我们行动起来! 鲲鹏展翅正此时, 扶摇直上九万里。
最后,祝全体同学在下半学期的学习中取得优异的成绩,祝全体老师工作顺利,天天开心!
最新培训会讲话致辞汇总四
尊敬的各位领导及各位同志们:
大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司,向辛勤工作的各位干部员工表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。
下面,我代表公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
20xx年,公司在集团公司的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,公司紧紧围绕年初确定的奋斗目标和工作思路,以产品研发、技术创新、节能降耗为工作重点,将公司渐进发展的速度推向了一个高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:
1、产品生产成绩斐然。20xx年完成染料产品产量 万吨,与20xx年同期产量 万吨相比,增加产量 吨,增长了 ﹪。
20xx年累计上缴税金 万元,与去年同期上缴税金 万元相比,增加税金上缴额 万元,增长 ﹪。由此可以看出,20xx年生产总量呈现出渐进递增的运营态势,为公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品销售业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,完善了营销网络体系。定期做好清仓查库工作,合理适度备货并及时发货。公司领导每月定期到各个区域进行走访与沟通,积极争取市场的份额,努力扩大市场销售量,开发印染厂由20xx年的 家增加到 家。
全年实现销售收入 亿元,其中国内销售收入 亿元,出口销售收入 万美元折合人民币 亿元,与去年同期销售额 亿元相比,增加销售额 万元,增长了 ﹪。在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,完成新品种毛用染料黄、黑技术引进,消化试车工作,产品质量和应用性能达到客户标准要求。对它们的研制成功标志着公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是对橙p-25进行技改试车,产品平均强度在以前基础上提高10%,主要原材料bcs、j酸消耗相比20xx每吨分别下降36.3公斤、30.1公斤。二是针对锅炉车间用工多,员工工作量大,现引进安装燃煤炉上煤、出渣一体化皮带输送机系统,对上煤、出渣实行自动化输送,一举裁减员工12名,每年可以为公司节约费用近25万元。三是完成二车间真空吸料及防尘油喷洒系统工程,改变了车间的现场环境,同时节省了劳动用工(年初车间上班人数114人,现上班人数90人,生产产量与年初相近),为公司节约费用近48万元。四是六车间原烘箱腐蚀严重且漏点较多,蒸汽耗用量大,现自制安装10台套烘箱,可以满足20xx年小品种及毛用染料的发货需求,为公司节约资金近10万元等。技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。
5、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。20xx年针对用电量大的地方进行整改,对干燥塔3台鼓风机安装了变频器,每月节电近1.2万度左右,全年节约近10万元。在配电室安装了4台节电装置,每月可节约4万度电,全年节约近33万元。
20xx年每吨产品生产用水21吨(20xx年用水26吨)与20xx年相比每吨产品生产用水节约5吨,元至12月份每吨产品节约蒸汽2吨,热油炉运行后每吨产品用煤1吨,20xx年消耗均有所下降。
6、设备管理和安全文明生产稳步推进。20xx年公司进行了12次月度安全环保综合检查,共查出各类问题、隐患、不规范等共计132条,集团今年进行了12次安全环保检查,共查出 22条。20xx年比20xx年同期隐患检查减少33条,同期下降27%,隐患整改率100%,今年无重大安全环保事故发生。
20xx年在重新完善设备管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行车间安全生产标准化管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
7、狠抓内部管理,审计供应工作,不断完善原材料、煤等采购标准、价格、合同、备货、入库程序与要求,强化工作责任。加强产销衔接,以销定产,合理制定生产销售计划,做到既满足产品销售,又防止产品积压。
20xx年公司各项工作成绩明显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司新增3个专利产品,染料产品获湖北名牌产品称号,公司获荆州市首批“十佳创新型企业”、 湖北省守合同重信用企业、湖北省文明单位等荣誉称号等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!
20xx年,虽然我们作了一些工作,但是离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚不能领先;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件、研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。
1、产品质量仍然存在问题,如个别产品防尘性能达不到客户要求等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,质量检验追溯性、真实性、完整性存在缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理还需进一步加强。生产车间员工节能意识、安全意识和责任心还不够强,个别干部不善于驾驭各类复杂问题或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理还需强化,各类小型设备经常维修,给生产带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用保养不够造成的,不会操作、违章操作的现象时有发生。
4、易犯各类低级错误。如产品包装错误、标签贴错等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。
5、员工整体素质有待进一步提高,特别是员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。 凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。
二、经营形势分析
1、国内染料行业现状 近年来,我国染料行业发展较快,生产能力过剩,竞争激烈,市场需求量减小,许多企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难,甚至出现亏损、减产、裁员现象。受到金融危机的影响,可以说是机遇与风险并存。
2、公司发展中的优劣势分析
(1)、优势因素
①、 染料行业的不景气导致原材料的价格波动,集团公司原材料有效供给,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间;
②、20xx年客户购货订单增加,为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③、新产品研发、新技术应用能力逐渐推进,各项管理日益加强。
(2)、劣势因素
①、市场竞争激烈,公司生产规模和发展速度受到限制; ②、公司的货款资金回收难度增大;
③、部分设备陈旧,使用年限过长,装备能力尚需加强。
根据以上的经营形势分析,结合公司的发展现状,这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。 20xx年,对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存,因此,我们要坚持可持续发展的企业经营战略,提高企业经营风险的防范能力,逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,加强基础管理工作,优化生产流程,加大投资力度,实现经济总量与经营规模平稳较快发展。
三、20xx年工作思路、奋斗目标与工作重点
20xx年,公司的总体工作思路是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进,努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划,就是要求我们高瞻远瞩,从全局、大局和长远的角度出发,来规划公司未来的发展方向,实现构建公司的宏伟蓝图。在未来的时间里,我们要完成公司品质的提升,以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质,着力打造成为国内染料行业的中流砥柱。
分步实施,就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤,脚踏实地,一步一个脚印的将各项计划付诸实施,最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破,就是将公司在发展过程中遇到的重大问题进行专项调研论证,根据调研情况,制定切实可行的解决方案,组织相关人员攻关解决。
循序渐进,就是要求我们根据既定的目标,谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,持续改进,用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。 根据上述工作思路,20xx年公司的奋斗目标是:
1、工业总产量: 万吨; 2、销售收入: 亿元; 3、利润总额: 万元; 依据上述奋斗目标,20xx年我们要重点抓好以下工作:
1、巩固开拓市场,创造一流营销业绩。20xx年市场形势比较严峻,因此我们要更加努力,抓住机遇,乘势而上,为公司发展源源不断地提供市场资源支持。
一是要巩固已有的客户合作关系;二是要巩固重点染厂、重点区域已经确立的良好关系,做好回访和售后服务工作,建立长久合作机制,为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向,坚持走发展战略之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,不断向生产附加值高的产品方向发展和延伸,为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。四是对客户采购量小,铺垫多,销价也不高,要实行资产抵押,制定完善的货款铺垫及回收标准,确保资金及时回笼。完善考核制度,对业务员工资结算与资金回笼挂钩,严格考核,提高业务人员风险意识。五是加强对物流环节的管理,有计划性建设有效的驻外物资储运仓库,提高对客户交货的应变服务能力,建设完善的染料应用服务体系,对客户提供完整的技术指导。
2、调整组织机构,加强绩效考核。我们要以“简洁”为原则,以“重点工作”为对象,制定绩效考核办法。提高生产效率,减少不必要的中间环节;确保公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行,尽快走上规范化、标准化的生产之路。
3、进一步加强对公司固定资产的动态管理,搞好设备修旧利废;组织车间搞好设备培训工作,使操作工做到应知应会。
4、大力宣传引导,深入开展节能降耗和创新管理。节能降耗和创新管理是一项长期坚持的工作,虽然我们取得了一定的成效,但仍然有很大的开展空间。所以,20xx年,我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作,各部门要制定详实的整改项目和实施措施,持久有效的将节能降耗和创新管理工作开展下去。我们要实现20xx年工资包干、费用包干的目标。借鉴过去的好经验和好做法,要从我做起,从小事做起,加强废品废料回收,加强水、电、气的日常控制和管理工作;通过规范生产现场,清理工作环境,加强设备维护保养和安全检查的考核考评工作,全面提升公司的基础管理水平。
5、并举两个“创新”,构建科技前沿阵地。创新是公司不竭的动力之源。在20xx年,我们首先要不断的解放思想、更新观念,用辩证唯物的观点来看待事物,积极发挥人的主观能动性;其次,在瞬息万变的市场面前,我们要不断的调整产品结构,大力开发新型绿色、环保产品,加大产品研发和技术创新力度,争取在20xx年新产品和新技术方面有重大突破,使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次,通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的,节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
6、弘扬公司精神,打造特色企业文化。公司的发展与“团结、诚信、创新、高效”的企业精神息息相关。20xx年,一是我们要用企业文化激活生产力和创造力,不断探索,努力实践,打造强势企业文化;二是要利用网络、简报、培训、宣传等方法,积极倡导文化管理理念,坚持开展培训教育,提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛,通过总结推广各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献,使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。
同志们:昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年,我们将站在一个新的起点上,群策群力。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为公司实现染料行业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!
最后,我在这里向各位领导和同志们拜个早年祝大家新年快乐、身体健康、合家欢乐、吉祥如意!
谢谢大家!
最新培训会讲话致辞汇总五
尊敬的董事长、林总,集团公司各位高管及事业部全体员工:
大家下午好!
今天,我们在这里召开酒店景区事业部上半年工作总结暨员工表彰大会,对事业部上半年的工作进行总结,对下半年的工作作出安排,同时表彰一批先进管理团队和先进个人,这对于进一步激励全体员工振奋精神,争先创优,圆满完成全年各项工作指标,具有十分重要的意义。在此,我谨代表景区事业部全体同仁向获得先进管理团队和先进个人的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢,感谢你们的辛勤劳动和努力付出,谢谢你们!
20xx年上半年对酒店景区事业部来说是不平凡的。在这半年里,在集团领导的大力支持下,我们把握市场脉搏,审时度势地对山庄、酒店和水疗实行了一体化经营管理改革,紧紧围绕全年的既定目标,以增强品牌效益为核心,以强化制度落实为根本,以提升服务品质为手段,以降低无效成本为基础,全体员工团结一致、同心同德、坚定信心,为企业改革迈出了重要的一步。
一、通过资源整合、机构整合,事业部组建了新的管理团队,建立了合理的薪酬管理体系、绩效管理体系,成本控制体系,实行一体化经营,基本上完成事业部的各项改革任务。
二、成功举办大型媒体见面会、大型旅游推介会、万人同食天下
第一龙凤粽等重点活动,协助婚纱城成功举办“我圆爸妈婚纱梦”大型集体婚禧活动,促成了包括中央电视台在内国内数十家媒体的全面报道,大大提高了公司的知名度。
三、通过策划举办六一系列营销活动、端午系列营销活动、百名深商会员联谊活动、叶振棠演唱会等活动,不仅圆满完成了既定的营销任务,还有效提高了全体员工的品质服务意识。
四、积极与香港及珠三角各大旅行社签订旅游合作协议,在维护和扩大香港市场的前提下,积极开拓了澳门、中国台湾及莞深惠穗国内市场,拓展业务面。
下半年,我们面临着更加繁重的工作任务,将着重从以下四个方面开展工作:
一、加大宣传力度,努力提升企业品牌知名度。通过举办“情系边关·缘定今生”百对公安边防官兵大型集体婚礼、广州“美在花城”项目、香港电视连续剧《客家女人》拍摄、客侨文化节、皇室集体婚礼以及中秋、元旦等节日活动,最大限度地扩大宣传面,增加曝光度,全面提升龙凤山庄影视渡假村在港澳台、广东及全国的品牌知明度。
二、加强员工培训,强化质检力度,提升服务质量。通过在全事业部掀起即将开展的“服务品质月”活动重服务、重品质的氛围。从而达到提升服务水平与提升公司形象的双收益。
三、以经济效益为中心,不断开拓新的市场,实行开源节流,控制成本,力争完成下半年各项经营指标。
四、以人为本,加强企业文化建设,关注和关爱员工生活,增强对员工职业提升的培训力度。
各位员工,总结的过程就是提高的过程,我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志,更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。我希望在接下来的工作当中,全体员工都能够爱岗敬业,辛勤付出,请你们相信,只要有付出就会有回报。我也希望今天受到表彰的员工继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风,继续争优当先,以务实的态度和辛勤的劳动,为全体员工作出表率。
最后,祝大家身体健康、万事如意、吉祥圆满!
谢谢大家!
培训会讲话致辞汇总 培训会领导致辞的发言稿(5篇)
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