模拟决策心得体会精选 决策模拟的经验教训(9篇)
在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
对于模拟决策心得体会精选一
历时半月，模拟商务谈判大赛最终在402学术报告厅圆满落幕了。作为经济系“奋进杯”系列活动之一，我们成功的完成了选手选拔，赛前培训，初赛，二次培训，决赛及最后的表演赛。本次比赛很好地展示了工商学子在商务战场上的风采。
本次比赛的大致策划是由邱同庆同学提供，学习部改进后完成的。在前期宣传阶段，我们学习部通过开展学习委员例会等形式宣传我们的活动。首先进行专业内选拔，组成六只专业队再参加预赛，预赛共六只队伍参加，分别是大一金融，大一国贸，大一金融国贸组合，大一投资，大二金融，大二国贸。总得来说，前期宣传还是比较成功，参与的同学比较多，但问题还是存在的，比如专业内部选拔没有评委进行指导，没有对商务谈判有一定专业知识的同学或老师来担当评委。还有就是准备不够充分，策划不够细致，没有制定一些应急方案等，可能这是首次商务谈判比赛，准备工作有所不足，今后我们会做得更好的。
进行完预赛之后，根据选手们的表现打分，选出了8名选手参加决赛。在12月x日，我们在英语楼的225进行商务谈判的决赛，本次决赛也是为最后在402学术报告厅的表演赛做的预演。选手们准备得很充分，比赛节奏紧凑，选手们也表现的从容不迫，颇有大将风范。赛后，主席及副书记都对选手们的表现给予了肯定，并指出了不足及需要改进的地方。本次决赛所反应出的问题是，选手们还是没有很好的理解商务谈判的概念，把商务谈判当
成的辩论赛，极力去辩驳对方的观点，却忘记了商务谈判的本质是双赢。
在这之后我们便开始紧锣密鼓地对12月x日完的模拟商务谈判的表演赛进行筹备了，各个部门的分工以及现场任务的分配都井井有条地有序地进行着。然后，我们还对选手的个人信息进行的整理，并拍摄了选手们的照片及他们的团队照片。
12月x日，从中午开始，学生会的工作人员便开始布置会场，力求举办一场高标准的学术性晚会。18点，全体学生会成员到场，进行最后的准备，迎宾，安检，会场布置，ppt展示，茶水，嘉宾及评委的接待各个部门有条不紊，分工合作。美中不足的是，前期在通知各班班长的时候可能没有强调时间的问题，导致19点之前，会场的座位还没有坐满。这在以后的活动中是一定要注意的!19点整点，比赛开始。选手们进行了激烈的比赛。25分钟之后，上半场时间到，进入了中场休息时间。比赛休息时，由秘书处部长黄小松同学主持了与观众的互动环节，把现场的气氛带动了起来，并借机宣传了我系的“奋进之夜”晚会及明年全院将开展的“七彩”文化节。随着谈判双方签订合同，本次比赛圆满的落下了帷幕，之后选手们与院领导及老师合影，结束了此次为期半月的模拟商务谈判大赛。
本次比赛还是暴露出我们在工作中的许多问题，需要加以改进。我所在的学习部在今后应该多多地学习自己在经济学科内的知识，多了解一下学术性活动如何开展，这样在今后开展类似的活动时便能举一反三，事半功倍。在今后的工作中我们将吸取教训，改正错误，提升工作质量，更好的完成任务。
相信我们下次一定能做得更好!
经济系分团委学生会学习部
喻思阳
20xx.12.13
对于模拟决策心得体会精选二
为期两天的沙盘模拟落下了帷幕，这是我第一次参加这个活动，它给我留下了很深的印象。在此次erp实验模拟中，我担任的是财务总监的角色，主要负责财务管理，资金运作和会计核算工作。
由于我们都是初次接触沙盘模拟实验，对企业的主要工作和特点不是很熟悉，所以对于起始年的工作是由柯老师手把手教我们开展的。我们的工作以任务清单为主要依据，根据任务清单的主要内容逐次开展工作任务。需要注意的是，执行过程中药严格按照任务清单的任务流程开展，不能打乱秩序。
我作为财务总监，主要负责的是财务方面的工作，管理着企业的资金活动，控制着资金的往来，可以说，管理好了企业的资金，就管理好了企业身上的血液流动，企业就会健康发展。
在经过起始年得实践后，大家都对自己的工作有了初步的了解，在接下来的七年里，就要靠着我们大家的共同努力实现企业经营模式的变革，获取更大的经济效益。然而，在第一年，企业为了扩大生产规模，盲目贷进大量的长期贷款，高达1.2亿，资产负债率达到了71%，产权比率达到了197%，严重影响了企业的长期偿债能力。而企业的净资产收益率则只有-35%，自有资本获取收益的能力很差，运营效益不好。在第二年，企业因为上一年度生产线改造进度没控制好，计划不全面，导致生产a产品的能力不足，而生产b产品的能力过剩，致使有力没处使，有钱没法赚，在这一年中，企业的资产负债率上升到了75%，产权比率更是高达300%，企业当年利润继续下跌，净资产收益率为-41.5%，运营效益越来越差，企业陷入了低谷。到了第三年，企业调整了经营策略，同时在柯老师的指导下改进生产线，重点投资b、c产品，并且拿到了大量的产品订单，使得当年的净资产收益率上升到了-8%，但与此同时，企业的长期贷款即将到期，企业的资产负债率达到了76%，产权比率达到了324%，企业长期偿债能力越来越差。在资金不足的情况下，为了还清贷款，同时维持企业经营，我们小组经营的企业，卖掉了厂房，还借高入了6000万的高利贷，以此度过了企业最为艰难的第四和第五年。在第六年中，经过我们小组将目光锁定在了d产品市场，以d产品作为我们企业的明星产业，以c产品作为企业的金牛产业，在这一年中，企业的净资产收益率是73%，净利润为4400万，首次实现了企业盈利。而同时企业也还清了之前所借的高利贷，资产负债率降为56%，企业的长期偿债能力回归了正常。这一年是我们小组经营的企业获得新生的一年，这一年是我们小组经营的企业开始奔跑的一年!第七年，也是这次erp实验模拟的最后一战，在这一年里，我们小组经营的企业当年净利润为3100万，净资产收益率为46%，资产负债率为53%，企业的长期偿债能力、获利能力和运营能力步入了正轨，而我们小组经营的企业取得了第三名的成绩。
通过这次沙盘模拟，我发现做生意真的很不容易，需要考虑的事情很多，身上的责任、压力也非常大。并且，我更清晰的认识到财务总监在一个企业的地位有多么的重要。如果预算做的不到位，企业将很难经营，没有准确的数据，我们无法投广告，无法正常生产产品，无法还贷……另外，团队合作也非常的重要，公司不是靠一个人就能正常发展的，在这个过程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。
这个实验只是个缩影，但从中我们可以认识到，学习到，感受到很多是我们
以后工作，创业，生活中的知识经验。沙盘模拟虽然很累，虽然经历了挫折，但这两天过的很有意义，很充实。在此我由衷的感谢那些指导我们的老师们。
相信沙盘模拟实训这门课程会影响到更多的大学生，让他们跳出书本之外，在实训中寻找属于自己的精彩，在实训中找到适合自己的社会角色，在实训中把握自己，把握未来!
对于模拟决策心得体会精选三
中山大学地理科学与规划学院第三届地“道”职场之模拟招聘会在历时一个月的策划与一个星期的紧张进行之后，在20xx年5月14日落下了帷幕。
本次的模拟招聘会活动旨在搭建学生与企业的桥梁，一方面为企业了解学校的教学状况和学生的素质，更好的做好企业的人力资源工作，为企业招贤纳士做好准备，另一方面也为学生提供了与企业面对面的交流机会，提前了解企业需求，正视自身优势与不足，为毕业以后的顺利就业打好坚实的基础。
本次活动得到了学院领导的大力支持，师兄师姐的鼎力帮助，同时邀请到了伊帆贸易公司广州城建开发兴业房地产中介有限公司北京超图软件股份有限公司广州分公司旭辉房地产有限公司四家企业的参与，本次活动历时一个月的策划组织。由就业拓展部与公关部负责组织策划，全体学生会成员倾力协助与参与。活动共吸引了地理学院以及其他学院一共60多名同学的参与。
模拟招聘活动共分两轮进行，第一轮在5月8号举行，由具有丰富面试经验的师兄师姐充当面试官，旨在增强面试者的的面试经验以及给予面试者一些面试的技巧。面试过后师兄师姐当场对面试者进行点评，授予面试者一些面试以及简历上的技巧。第一轮面试的进行有条不紊，每个面试者在5—8分钟的面试时间里不但经历了一次面试，收获了经验，同时也得到了师兄师姐们的精心点评，为自己正视自身的优点与不足提供了一个有力的参考。学生会的工作人员也在整个面试过程中，详细记录下了师兄师姐们给我们面试者的一些建议和经验技巧的传授。面试后很多同学也表示在这轮面试中获益匪浅，
黄同学表示：“面试了之后才知道自我介绍的时候应该怎么讲，简历应该怎么样才能做得好一些。收获还是挺大的。”
模拟招聘的第二轮面试在5月14号举行，经了解，很多同学都已经在第一轮的基础之上接受了师兄师姐们的建议，不但充分的做好了简历的修改，同时在面试之前也相应的做了很多面试的准备。为第二轮的企业面试做足了充分的准备。随着一个星期紧锣密鼓的准备，14号下午两点面试准备开始，各个面试者开始了与企业面对面的交锋。直到下午5：40多，全部面试环节结束，之后，我们举行一个企业的点评环节与颁奖典礼。邀请了各个企业的代表分别上台发言，对我们同学的整体面试情况进行了点评，伊帆贸易公司的代表表示：同学们在面试的时候应该尽量避免自身的紧张，同时面对不同的企业自己要灵活回答问题。兴业公司的代表则寄予同学在简历上一要写上自己的成绩，同时该企业还比较看重一个学生的实践能力。企业表示这一次的招聘之中那些没有得奖的同学不一定就是不优秀的。只是不适合这个公司而已·····除此之外，另外两个公司也分别的对各位面试者进行了点评。同时也为我们优秀的面试者进行了颁奖。这次的评奖每个企业共评出了前三位优秀的面试者，并对其进行了颁奖。颁奖典礼之后，郝书记就整个活动进行了总结的点评，书记首先感谢了企业对本次活动的大力支持，其后表示了对学生工作人员的赞赏，说学生会成员不但组织了这次活动，还亲自参与了这次的模拟招聘。其中不少还获得了优秀面试者的奖励。最后全体工作人员与企业嘉宾一起合影留念。至此整个活动落下了帷幕。之后很多的同学反映都从中看出了自身的不足，
邓同学表示：“去了之后真的发现自己很差，准备了这么久的面试，最后还是没有出什么成绩，看来自己还是有很大的空间需要提高。”
同时也有很多的同学表示了忧虑与不安，刘同学则表示：“现在又开始徘徊在考研与就业的选择之中了，在这次面试中还是看到了自己的竞争力还是不强，心理就开始犹豫了，连自己院的人都竞争不过，毕业怎么去跟别的学校的人竞争啊，我又开始想去读研了····”
看来这次的活动是让很多的同学都看到自己的不足与自己的竞争能力。但是面对一次活动的失败并一定代表着自己的竞争力就不强，或许只是适不适合的问题，即使真的暂时的竞争力不强也不能灰心，也不能把读研当做逃避的方式，而应该尽力的努力提高自己以迎接未来的挑战。
回顾整个活动，从策划到举行，一个多月以来的筹备与现场开展，少不了学院领导的关怀，师兄师姐们以及企业的支持，还有
模拟决策心得体会精选 决策模拟的经验教训(9篇)
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