提质增效宣传稿件范文范本 提质增效的新闻稿(6篇)
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关于提质增效宣传稿件范文范本一
努力提升管理,不断优化经营管理体系和流程,开展关键业务环节工作审批流程的精简及优化,以完善各项管理制度为切入点,制定管理成本目标,以突出成本利益为原则,处理好成本与安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展之间的关系,加强提质增效的宣传,增强全员提质增效的意识,切实促进经济效益的实现和提高。
总经理工作部的工作效率***的整体运营效率,***对外形象,开展“提质增效”活动,对于解决工作当中冗杂繁复的问题以及存在的弊端,全力推进陇东能源基地建设,推进煤电一体化建设进程,具有十分重要的意义。
以***、***提质增效活动总体方案的工作部署为指导,牢固树立精细化管理意识,以我部门日常工作内容为主要对象,查找在日常管理、行车管理、会议管理、业务招待等诸多方面存在的问题。同时***发展实际,建立提质增效长效机制,***生产运营规范化、标准化、精细化管理水平,提高运营效率、降低生产成本、增加可控、再控利用范围,着力实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。
1.进一步修订完善、***服务车辆使用管理制度、办公设备采购管理制度、办公用品购买及发放管理制度;
2.加强办公用品管理。进行定额管理,各部门根据实际工作需要,在预算总额范围内分月报领办公用品,对超出限额的部门,要进行详细说明,经核准后方可领用。
3.倡导节能办公,用完一面的纸张可回收再次利用,下班或长时间离开座位及时关闭电脑及显示器,下班***无人时及时关闭灯管,晚上加班时只需开部分灯管照明,无需全部打开。
4.控制办公费、招待费,杜绝浪费。我部门根据业务招待实际情况,做好详细计划,认真填写出差审批单,业务招待审批带,严格按照所申请内容和权限执行。
5.加强信息化,无纸化办公推广。提高oa办公效率,压缩收发文件滞留时间。
6.加强服务车辆的运行成本管理,维护成本管理。我部门严格要求用车部门详细填写车辆使用申请单,驾驶人员要做好车辆里程及耗油登记,年度保养及维护计划,确保车辆长期处于良好的使用状态,延长车辆使用寿命。
第一阶段,宣传动员阶段(7月17日--7月31日)第二阶段,调研分析阶段(8月1日--8月15日)第三阶段,督促落实阶段(8月16日—12月15日)第四阶段,总结提高阶段(12月16日—12月31日)五、预期达到的效果
通过开展“提质增效”活动,一是我部门以团结、务实、奋进的工作作风、百分之百的精神状态投入到工作当中,切实改变了工作作风,工作风貌焕然一新。
二是牢固树立服务意识,努力提升服务水平。办公室工作千头万绪、纷繁复杂,归根到底就是服务,不断增强服务意识,端正服务态度,提高服务质量,是办公室每一位工作人员的必修课。强化服务意识,继续保持和发扬已有良好的工作作风,执行和落实各项行之有效的工作制度规定、管理程序办法,确保执行到位、落实有效、保证运转、推进工作,有效加强领导与职工的联系。
三是提高办事效率。总经理工作***正常运营管理富有很大的责任,部门所有人员有义务做到不让领导布置的工作在自己手里延误,不让传递的批件在自己手里中断,不让办理的文件在自手里积压,***形象因个人失误而受到影响。在办理文件过程中,或多或少会出现一些问题,要尽快解决,不得耽误时间,在实际操作过程中逐渐积累工作经验,为部门发展积极努力,建言献策,争取“提质增效”活动取得实效。
关于提质增效宣传稿件范文范本二
xx集团近日制定出台了《2021年提质增效工作实施方案》。方案旨在以提质增效实现公司管理水平的不断提升,公司生存和发展的`活力持续增强,品质和品牌实现新的跃升,促进企业做优做强做大,实现追赶超越目标。
方案提出,提质增效工作要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念,重点做到“五个坚持”,即“坚持把扩大销售作为重要任务、坚持把加强管理做为重中之重、坚持把抓项目作为重要抓手、坚持把改革做为根本动力、坚持把创新驱动作为新动能”。
方案明确了该集团全年提质增效的五项主要任务。
一是通过推动“五定”工作实施、完善经济责任制考核、推进国有企业混合所有制改革三个方面进一步深化企业改革,充分激发机体活力。
二是从成本管控、质量管控、生产过程管控和提升服务水平等方面着力优化流程控制,提高产品竞争能力。
三是着眼于提升销售能力与水平、拓展采购渠道、充分利用电商平台、加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式,开源节流提升效益。
四是依托自身创新资源,从加强研发体系建设、积极做好项目申报、加强学术交流与技术合作等方面,进一步强化自主创新能力,持续提升竞争优势。
五是通过完成“两化融合”、强化安全环保意识、加大对经济发展政策研究、优化人力资源管理等方面,深化管理强基固本,集聚要素提质增效。
关于提质增效宣传稿件范文范本三
2021年,xx在上级党委的正确领导下,街道街道计划以提高社区党支部的组织力量为重点,以党的建设领导基层治理为出发点,共同努力,建设全区域建设、各支部整合、多方联动的新局面。经街道集体研究,制定以下计划:
以习近平的中国特色社会主义新思想为指导,认真贯彻新时期党的建设总体要求和新时期党的基层组织路线。xx到2022年,街道将进一步巩固基层基础工作,进一步优化基层干部队伍,进一步完善智慧城市建设,进一步完善示范引领工程。
(一)落实基本制度规范,不断夯实基层基础。
完善网格管理机制。在现有网格的基础上,引导八个社区优化网格,形成分支网格长 网格员 街道干部按照1的四级网格管理模式 3工作站模式每周二、周四下沉到社区,协助开展家访工作。社区干部和团队都被纳入网格,扩大网格力量,指导和帮助联合家庭领导充分发挥公安巡逻员、卫生清洁工和纠纷调解人的作用。
完成时限:长期坚持
建立健全党员积分制管理。指导各支部制定党员分类账和《党员积分管理办法》。全面实施党员积分制管理,量化党员日常行为和实际表现,建立健全党员日常评价激励机制,加强党员日常教育和管理。结合党史学习教育活动,开展党员亮诺、点亮微愿,党员在行动等活动。
完成时限:长期坚持
继续发挥红黑名单机制的作用。街道和社区每月向干部报告红黑名单情况,鼓励和表扬做得好的人,批评做得不好的人,淘汰连续三个月上黑名单的干部。建议到环卫队打扫卫生,每月只发基本工资。红黑名单与年底绩效考核挂钩,形成了做好做坏的鲜明就业导向。
完成时限:长期坚持
(二)提高基层干部队伍能力,不断优化干部队伍
选出一套好班子。结合月评季考,在换届前通过摸底调研,全面掌握八个社区党支部“两委”班子、党员干部情况,以社区“两委”换届为契机选出政治强、能力强、作风强的“三强”干部担任社区书记、主任及“两委”班子成员,搭建一套好班子。
完成时限:4月20日前
持续开展干部双语学习。制定《xx社区干部双语学习帮带台账》,将社区民汉干部结成双语互学对子,互帮互带,扎实开展“每天一句”学习活动,每月开展一次国语测试,巩固提升少数民族干部学国语、讲国语的意识,帮助汉族干部提高用维吾尔语交流的水平。
完成时限:长期坚持
强化干部培训。计划分三期开展社区干部培训,每期不少于两天,四月中旬为两委正职班,四月下旬计划开展两委副职培训班,五月上旬开展后备干部培训班,课程设置打破以往授课模式,设置党校讲师讲座、情景模拟、座谈交流、外出参观等课程,丰富学习形式,提升社区干部综合能力。
完成时限:4月中旬-5月上旬
(三)抓智慧社区全面建设,持续提高治理能力
规范“智慧社区”平台信息发布。继续推广“智慧社区”微信公众号服务平台,将居民关注点较高的板块进行优化完善,结合辖区资源,极吸纳周边商家和市区范围内的商超入驻,定期为辖区居民提供优质的商品和信息服务。
完成时限:4月底前
全面更新“智慧花城”平台底数。对四个社区的“智慧花城”平台和“智慧花城”手机app进行摸底,积极与移动公司对接,确保4月5号四个老社区可以正常开展居民信息录入工作。
完成时限:4月5日-5月5日
(四)抓示范引领提升工程,持续强化带动作用
深化运行街道“大工委”、社区“大党委”工作机制。以“大工委”、“大党委”工作机制为抓手,组织各支部分别与辖区共驻共建单位签订2021年《共驻共建协议书》,形成支部联建、服务共做、家园共建、文化共育、党建共抓、稳定共保、事务共商的工作格局,严格按照一月一例会的工作要求,采取轮值议事制度,每月召开社区“大党委”联席会议,每季度召开街道“大工委”会议。
完成时限:4月底前
探索建立“党建 城管 物业”工作机制。由街道牵头,每月月底,组织综合执法中心、物业服务公司代表、业委会代表、社区主任等召开工作例会,由社区居委会对每月辖区居民反映的各类难解决、未解决的问题建立台账,例会上集体研究解决办法,并现场进行责任分工、规定完成时限,对需要上级部门配合的问题由街道综合执法中心形成文字材料,通过“街道派单、部门接单”的形式,将问题反馈给相关职能部门,解决基层治理中的堵点、痛点、难点。
完成时限:4月底前
优化提升社区阵地打造。对四个有阵地的社区服务大厅等待区设置“有声读书”角、放置便民充电器、更新桌椅、摆放绿植等,优化提升便民服务大厅的环境,结合实际优化功能室,更新阵地宣传栏,有条件粉刷的全部重新粉刷。对三个临时阵地的卫生彻底清扫干净,合理划分办公区域和生活区域,营造较为舒适的工作环境。重点对1200平米新阵地以示范点标准进行打造,街道争取市级资金、社会资金支持,按照定位精准、开放舒适的要求全州征集打造方案,递交市委组织部审核。
完成时限:长期任务
(一)强化思想认识
各党支部要高度重视、精心组织,明确重点任务、扎实推动落实。街道发挥牵头抓总作用,强化抓落实的意识、改进抓落实的作风,确保基层组织建设提质增效。
(二)强化责任落实
街道成员要发挥“一岗双责”作用,加强对包居社区工作指导,做到解决问题,总结推广经验。对在工作中推进不力的年底考核不予评优。
(三)强化考核监督
要把基层党建提质增效情况纳入对各党支部年度工作考核体系,强化考核评估结果运用。要加强督促检查,对重视不够、措施不实、推动不力的进行约谈、通报,推动工作任务落实。
关于提质增效宣传稿件范文范本四
为深化拓展“基层党建推进年”“基层党建提升年”“基层党建巩固年”工作成果,以改革创新精神全面提高基层党建质量,根据县委《中共永德县委办公室关于印发永德县“基层党建创新提质年”实施方案的通知》(永办发[2019]5号)的统一部署,结合永德县社会组织实际,现制定如下实施方案。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真贯彻新时代党的建总要求和新时代党的组织路线,按照全国组织工作会议、省委十届六次全会、全省组织工作会议、市委四届四次全会、全市组织工作会议、县委十三届五次全会和全县组织工作会议的部署要求,坚持党要管党、全面从严治党,以开展“不忘初心、[牢记使命”主题教育为抓手,持续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深化“党的光辉照边疆边疆人民心向党”实践活动,以党的政治建设为统领,落实高质量发展要求,扎实推进党的组织体系建设,按照“统筹谋划、分类实施、无的要有、有的要强、强的要优”总体思路,紧紧围绕提升组织力、强化政治功能,统筹布局领域基层党建、推进重点任务落实、着力解决突出问题、压实党建工作责任、夯实党建工作基础、创新理念方法载体,大力弘扬“跨越发展、争创一流;比学赶超、奋勇争先”精神和“头顶理想、脚踩泥巴、心中有民、手上有招,创新干、团结干、拼命干”的“临沧作风”和县委“要快、要苦、要实、要狠,要敏锐、要坚定、要有办法”的有关要求,在项目推进、清单式管理、标准化建设、常态化指导、系统化考核、制度化巩固上下功夫,着力对标准、强规范,抓重点、全覆盖,补短板、破难题,重落实、促实效,求创新、提质量,建设“沧江铁军”的“永德标兵”,推动基层党建全面进步全面过硬,为决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会、实现永德高质量跨越式发展提供坚强组织保证,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立100周年。
(一)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,着力在加强政治建设上创新提质。坚持把党的政治建设摆在首位,认真贯彻学习《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,切实抓实党内学习教育,加强党内政治文化建设,按照到边到底到心的要求,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,和中央省委市委保持方向一致、步调一致、同频共振。
1.扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照中央、省委和市委的部署要求,以县处级以上领导干部为重点,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“四个维护”,做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实
提质增效宣传稿件范文范本 提质增效的新闻稿(6篇)
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