项目强排设计培训心得体会报告 建筑设计强排方案怎么做(9篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
描写项目强排设计培训心得体会报告一
合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 双方根据中国有关法律规定,在合法自愿基础上,经协商签订本合同,共同遵守。
第一条 承包形式为____________。风险提示:
应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
第二条 承包期限自________年____月____日起至________年____月____日止,共________年。
第三条 上交利润数额
(一)承包方上交利润包干基数为________元。
(二)承包方按____递增____%比例上交利润。
(三)承包方上交利润时间按____计算,即________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。
第四条 企业留利分配
第五条 国家指令性产品供应计划和生产计划
第六条 主要经济技术指标
(一)________年末固定资产原值____万元,承包期间固定资产增值总额为____万元,其中________年____万元。________年____万元。________年____万元。________年____万元。________年____万元。
(二)国家资产的维护________________________________________。设备完好率____%。固定资产净值率________%。
(三)新产品开发____项,主要新产品是____________________________。
(四)承包期间技术改造投资总额____元。________年为____元。________年为____元。________年为____元。
(五)产品质量要求________________________。
(六)主要物资能源消耗指标______________________________________。
(七)安全生产和双保指标_______________________________________。
(八)出口创汇指标_____________________________________________。
(九)产值指标_________________________________________________。
(十)上交利润________________________________________。
第七条 贷款归还,承包前的债权债务处理:_____________________。
第八条 双方权利和义务风险提示:
应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。
(一)发包方:
1、应按承包合同规定,监督企业管理好资产,监督企业依法经营,照章纳税,履行合同。做好指导、协商、服务工作。
2、承包方因经营管理不善,在____时间内完不成上交利润____%,或严重违法经营,或____的,发包方会同有关部门核查后,可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。
3、按合同规定兑现奖罚条款。
4、____________________________________________。
(二)承包方:
1、承包方的经营者____是企业在承包期内的法定代表人,对企业的生产经营管理活动负有全面责任,按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。
2、在国家法律、政策、计划允许的范围内,承包方有权建立以经营者为首的生产经营管理系统。
3、承包方必须遵守国家法律,执行国家政策和计划,完成合同规定的各项指标和任务,维护国家、企业和职工的合法权益,正确处理企业内部的分配关系。
4、承包方完成或超额完成承包指标时,分别下列情况,对企业经营者进行奖励:
(1)____________________________________________。
(2)____________________________________________。
(3)____________________________________________。
5、承包方完不成承包指标时,分别下列情况,对企业经营者进行处罚:
(1)____________________________________________。
(2)____________________________________________。
(3)____________________________________________。
6、________________________________________________________。
第九条 违约责任风险提示:
合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。
(一)发包方违约或非法干预,给承包方造成经济损失,相应调整当年上交利润或延长承包期限。
(二)承包方完不成上交利润指标,除由经营者和其他负责人按合同规定赔偿外,不足部分以企业资金补足。
(三)____________________________________________。
第十条 解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,按(____________)项处理:
(一)由____________仲裁委员会仲裁。
(二)向____________人民法院起诉。
第十一条 双方约定的其他事项本合同自____________起生效。合同正本一式____________份,双方各执____________份,副本一式____________份。甲方:法定代表人签字:签约时间:________年____月____日乙方:法定代表人签字:签约时间:________年____月____日
描写项目强排设计培训心得体会报告二
甲方:_________
乙方:_________
第一条总则
1.1鉴于甲方欲在中国国内外寻找投资项目,进行投资,甲方与乙方协商同意,由甲方指定乙方为全权代表,授权乙方可根据本协议所列的条款和条件,寻找投资项目,与项目融资方洽谈投资事宜。
第二条代理
2.1甲方与乙方协商后,乙方作为甲方的全权代理并代表甲方与项目融资方洽谈项目投资的相关事宜,乙方同意接受甲方的委托。
2.2在协议有效期内,甲方不得指定其他任何人或单位为其代理人洽谈该项目投资的一切相关事宜。
2.3根据协议乙方作为甲方委托的全权代理,代表甲方引进开发项目。经乙方联系,项目方与甲方签定项目合作协议,甲方应予以承认乙方的代理行为并支付佣金。
第三条甲方的职责
3.1甲方应及时满足乙方的合理要求,向乙方提供有关业务所需的信息,便于乙方与项目方洽商有关事宜。
3.2甲方投资意向有所变动,或有其它变更时,应及时通知乙方并提供详细资料。
3.3甲方必须保证所提供的一切有关资金的信息都是真实的、确切的。
第四条乙方的职责
4.1本协议期内乙方必须努力与项目方洽谈,向项目方取得的开发项目及惠的条款和条件,便于甲方及时准备投资工作。应采取确实有效的办法为甲方引进开发项目并促成甲方与项目方签订投资合作协议。尽全力为甲方的投资提供质的服务。
4.2在本协议有效期内,未经甲方书面同意,乙方不得:
除甲方指定的全权代理人有关事项外,不得自命为甲方代理任何事项;
以甲方的名义允诺或解决任何事宜,或以甲方的信用作担保,或代表甲方做出任何保证或陈述,或使甲方承担任何责任或业务;
不论以任何方式从甲方处所获得的信息资料,皆属秘密,仅能为引进项目,服务于甲方所用,不得泄漏。
第五条佣金
5.1甲方同意支付给乙方引进项目投资总额的_________%的佣金。佣金在投资协议签署之日_________日内以_________支付。
5.2甲乙双方同意项目方与甲方签署项目投资协议条款时,甲方应根据约定的佣金比例支付佣金,同时乙方必须按照约定收取佣金,届时甲方不得以任何借口延迟,应及时支付。
第六条协议期间
6.1甲乙双方约定本协议期间为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
第七条终止协议
7.1按照本协议规定期满或终止对乙方的委托不论出于何种原因,均不妨碍协议各方面的权利和义务。
7.2按协议规定,乙方促成了项目方与甲方的投资谈判,如果甲方擅自私下与项目方签署投资合作协议,将视乙方代理责任完成。
第八条争议的解决
8.1在执行本协议所发生或与本协议有关的一切条款的争执,首先应由甲乙双方友好协商解决。
8.2若协商不能解决,可提起诉讼或提交仲裁机构仲裁。
第九条附则
凡有关协议的通知,请求或其他通讯往来,须以文字为准,可采用电子邮件、书信、电传、电报等方式传递。本协议自双方签字日起生效,一式二份,当事人各执一份。
甲方:_________乙方:_________
法定代表人:_________法定代表人:_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订地点:_________签订地点:_________
描写项目强排设计培训心得体会报告三
甲方:
乙方:
姓名年龄性别出生______年____月____日学校专业学历学号身份证号码乙方已经通过甲方gmc(globalmanagement
college,全球化管理培训班)项目的初步面试和考核。
甲方可以为乙方提供gmc项目培训。
一、甲方的权利和义务甲方于___年___月___日-___年___月___日为乙方免费提供半年的gmc项目培训。
甲方负责报销乙方因培训产生的培训资料、交通、住宿或其它经过双方协商的费用,报销标准由甲方制定,原则上给予全额报销。
乙方在培训过程中表现不优秀或者蓄意破坏培训的顺利进行,甲方有权利终止乙方的培训资格,并收回为乙方报销的和gmc培训有关的所有费用。
乙方在培训过程中如果擅自退出,甲方有权利收回对于乙方的所有投入费用,并保留采取进一步措施的权利。
培训结束后甲方有责任推荐并接纳乙方到甲方会员集团工作。
二、乙方的权利和义务乙方自接受培训起至培训结束,在甲方规定的培训日内,不得无故旷课、迟到或早退。
乙方在gmc培训过程中,不需支付和gmc培训有关的培训资料、交通、住宿等费用。
乙方需做好在培训期间接受的培训内容,甲方公司机密和相关资料,甲方公司会员集团资料的保密工作。
如果因乙方泄密而导致甲方利益受损,甲方将采取法律手段追回损失。
培训结束后乙方需优先考虑甲方提供的工作机会。
三、协议项目服务期限从____年____月____日起至____年____月____日止。
四、争议与仲裁在协议执行过程中如产生纠纷。
双方应本着友好谅解的精神通过协商解决。
如果不能解决,由乙方所在地人民法院进行解决。
甲方:
乙方:
签订日期______年____月____日签订日期______年____月____日
描写项目强排设计培训心得体会报告四
一、 编制依据
彭水新城建设工程施工总承包招标文件及招标答疑 彭水新城建设工程初步设计
《20xx年重庆市建筑安装工程预算定额》
20xx年《全国统一安装工程预算定额》相应的费用定额 投标人编制的彭水新城建设工程施工进度计划 二、 编制说明
本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备,估价为 万元。
三、 资金计划
20xx.11~20xx.1
400万元/月×2
800万元 20xx.2~20xx.3
500万元/月×2
1000万元 20xx.4
1200万元 20xx.5~20xx.6
600万元/月×5
3000万元 20xx.7~20xx.8
900万元/月×3
2700万元 20xx.9
600万元/月×3
800万元 20xx.10~20xx.11
300万元/月×5
1500万元
14230万元
四、资金管理办法
根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大的特点,为保证工程按期完成,必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度,结合本工程的实际情况,制订该项目资金管理办法。
成立项目资金管理领导小组:由项目经理任组长,项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。
设立专用资金账户:为保证工程按承诺工期交工,必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户,由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户,合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时,必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金,作为特殊需要而准备的资金,动用时需按资金管理要求执行。
资金支出程序:在支出账户向外拨付工程、材料款时,应由以下人员连签,即:项目预算员审核上两个月已完成工程量,项目材料员审核材料供应,项目质量、安全员签审质量、安全情况,项目经理批准,项目商务副经理按合同批准执行。
描写项目强排设计培训心得体会报告五
设施要求:油桶若干,竹竿若干,绳子,救生衣,水塘
项目简介:团队队员利用有限的资源(油桶若干,竹竿若干,绳子)以最快的速度造成一艘船,搭载本队队员在规定的时间内划过规定水域夺得对岸的目标。
目的意义:
1、培养领导与分工协作的能力,掌握资源的合理利用与分配。
2、目标的设定,在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。
3、培养一个团体的竟争能力,培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心
2、项目名称:建桥过河
设施要求:
项目简介:团队利用有限的资源建设一座桥,将所有人成功转移至河对岸。
目的意义:
1、团队合作
2、时间管理,计划性
项目简介:所有队员利用若干块木板在
项目强排设计培训心得体会报告 建筑设计强排方案怎么做(9篇)
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