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支部张富清精神心得体会总结 看了张富清事迹心得体会(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022支部张富清精神心得体会总结

一、创新思想政治工作,抓好职工素质教育

一年来,车间党支部始终以抓好以“居危思进、艰苦奋斗”“珍惜岗位、爱岗敬业”为主题,在全车间范围内,广泛开展热爱长安,厂兴我荣,厂衰我辱的形势教育。

年初,支部就召开班组长、会员组长、入党积极分子、全体党员、干部学习会,认真学习公司二届四次职代会精神,以抓班组管理为契机,抓职工思想教育,稳定职工队伍。一年来,举办班组长学习班四期,学习工厂xx年新版4re持续考核评价条例,学习工厂创“星级班组”条例,学习“执行”“没有任何借口”两本书。学习公司、工厂的长远规化。每月召开一次干部学习,一次支部大会,一次党政工联席会议和支部委员会。以抓点带面,抓主要骨干带动车间的各项管理工作全面开展。并以黑板报、宣传稿件、评选优秀员工的形式,广泛宣传公司的经营方针和身边的好人好事。一年来共出黑板报6期,宣传稿件50篇,各方面论文12篇,发送信息67条,参加各种知识竞答题n人次,外出参观培训学习达79人次。在职工有思想情绪,有问题发牢骚时,各级管理人员不回避不推诿,认真解答,该解决的解决,该处理的处理,让员工满意而归。

从而使整个车间呈现出一种学习的新风貌,较大的提高了车间员工思想素质。在工厂的各方面考核都取得了较好的成绩,锻炼了车间的职工队伍,使之成为一支思想素质较高,团结的队伍,一支能打硬仗的队伍。

二、注重人才培养,抓干部队伍建设

一个好的团队,他必需有一个强有力的领导班子,有一个廉洁奉公的干部队伍,配套车间是一个物资管理部门,与各供货单位都有工作上的联系,为了把好廉洁这一个关口,党支部将干部廉政教育,作为日常工作常抓不懈。

首先要求做好窗口优质服务,将工厂的荣誉和自己的荣誉联系在一起,不要因为自己的一时党支部班子作风评价给工厂造成不良影响。2、严格按程序规定办事,执行工厂“4re”考核条例,执行工厂质量程度文件要求。3、在工作上热情对待每一个供货厂家,但有问题决不放过,而且要做到请客不到,送礼不要,决不能营私舞a,不能因个人的利益而造成集体的损失。4、注重对干部队伍的素质教育,全年参加工厂培训n人次,向外输送2名干部。

一年来,通过考核考查,配套车的干部队伍没有发生一起违章违纪的人和事,在群众中有一定的威信,有一定的管理技能,是一支过得硬的,廉洁的队伍。

三、创建“星级班组”,重管理见成效

抓好班组建设,是我们现在的一项重要工作,班组这个团体就像一部庞大机器上的一颗螺丝钉,班组管理工作的好坏,会影响到整个企业的发展。

车间党支部在抓班组建设,创建“星级班组”达标活动中着重抓了以下工作,1、广泛发动群众,认真学习工厂文件,了解工厂的形势和任务,发扬团队精神,注重工作细节,以集体荣誉为我的荣誉,做好班组各项管理工作。2、每月召开一次评议会,对各班组的工作进行评议。3、征集员工座右铭和班组理念,共收到车间员工座右铭n条,班组理念53条,被工厂评选优秀座右铭1名,车间评选优秀班组理念5名。起到人人重管理,人人参与管理的好风尚。4、指导各组做好班务公开管理工作,规定了每月必须公开的项目,优秀员工和未位员工、各级部门检查情况通报、奖金发放情况、班组费用开支情况,做到人人心里有本账,人人心里亮堂堂,减少了班组内部矛盾,增强了班组内部团结。

在工厂第二次创“星级班组”评议中,车间上报的五个班组全部达到工厂“星级班组”的标准,使车间整个管理上了一个新的台阶。

四、保质保量保安全,“合理化建议”见成效

合理化建议是一项群众性运动,他就在我们身边,正如赵厂长所说,在平时的工作中,那怕一个细小的动着,改进后对工效有所提高,对环境有所改进都是合理建议的素材,都可以将他作为合理化建议提出来。

为此,车间召开了专题会议,认真讨论了车间开展合理化建议的方法和规定,分解了指标,对提出合理化建议的同志给予一定的奖励,调动了职工的积极性。全年共提合理化建议150条。通过群众性合理化建议活动,对车间现场、安全、质量等方面进行改进。改造了值班室危房、疏通了所有库房下水道、改装盛具置场大门、改造了油库供油阀门、修建了化工用品专用库房、对变速器小车进行了改造,此项获工厂技改项目奖。同时车间也加大了检查和考核力度,共出检查通报17期,处理人员达107人次,处理金额达1840元。通过全员参与的合理化建议活动。使整个车间的现场、安全、质量等各方面的管理都较大的大的提升,全年未发生一起重大质量事故和重大安全隐患事故。在工厂的“4re”持续评价中,各项评议都取得较好的成绩。

五、工会、团支部工作

现配套车间有正式职工79人,工会工作如何开展,如何引导79名职工在车间党政工领导班子的带领下,贯彻落实工厂xx年的指导方针,“唱响一个主旋律,深化两大教育,全面构建五大障能力”,树立“务实、创新、高效、超越”的工作作风和创业姿态。

一年来,车间工会配合党政开展“珍惜岗位,爱岗敬业”教育,开展“深化危机、深化信仰”的教育。组织开展各项劳动动竞赛,通过公平竞争,公开评选,全年共评选优秀员工n名,奖励外出旅游n人次。激励了广大员工的工作热情。在生活中倡导团队精神,提倡互助友爱。为身患重病,家庭困难的职工捐款n元,为贫困山区捐衣物148件,为家庭困难的职工申请困难补助n人次补助金额达n元。积极为身体较差女职工申请疗养达n人次,积极参加工厂组织的各项群众性娱乐活动,参加人员达n人次。

在今年的工作中,车间工会在车间党支部的领导下,起到了参谋助手的作用,让职工感觉工会就是他们的家,为车间顺利完成今年的生产经营任务,起到了积极的作用。

六、存在的差距

1、织发展缓慢,由于以前培养的积极分子,大都调离本单目能够达到组织培养条件的只有一名。

2、合理化建议活动的质量还不高,目前职工提合理化建议的热情很高,需要向如何减少费用,降低成本,提高工效、改善工作环境上引导,使车间合理化建议活动既是多量的也是高质量的。

3、班组缺乏管理人员,现在班组管理人员除了要有责任心要干得好,还要讲得出和记得下,在小组有一定的凝聚力和号召力。

2022支部张富清精神心得体会总结

各基层党委、(总)支部:

为加强基层党支部书记的管理与监督、激励与约束,全面、准确地掌握基层党支部书记政治业务素质和履行职责情况,建设适应企业又好又快发展要求的党支部书记队伍,确保各单位在“保增长,促转型”特殊时期健康发展。经局工委研究,决定对基层党组织负责人实行定期考核考评制度。具体实施意见如下:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指针,以考核党支部书记政治素质、团结协作、工作部署、安全教育、队伍建设、工作能力、工作业绩和群众满意程度为重点,坚持实事求是、客观公正、民-主公开、注重实绩的原则,全面、真实地了解和评价党支部书记队伍建设的现状,努力把基层党支部真正建设成适应企业又好又快发展的坚强战斗堡垒。

二、考核对象

建设局工委所属各基层单位专兼职党委、(总)支部书记。

三、考核内容

政治素质:学习理论、掌握政策水平,党性观念、坚持原则、组织观念、法制观念、自身修养、工作作风;贯彻执行上级关于加强党风廉政建设和自觉遵守各项规章制度,人格形象,在职工群众中的威信。

团结协作:大局观念、团结同志、民-主意识,班子成员、上下级关系融洽,工作协调;坚持民-主集中制原则,坚持批评与自我批评优良传统;关心职工疾苦、解决职工困难。

执行制度:坚持“三会一课”、组织生活会、走访谈心等各项制度情况,基础工作规范、各种记录齐全。

工作部署:支部工作机制,工作计划、工作落实情况;创建“五好党支部”、党员先进性活动部署、检查及效果,记录规范、齐全。发展党员工作程序,年度发展党员工作计划,发展对象培训安排及落实,按期对预备党员进行考察、鉴定、转正,手续完备,保证新党员质量。

安全思想教育:履行安全思想教育第一责任者情况;落实安全文化各项要求,本单位安全愿景、目标、理念的宣传、渗透;推进以人为本精细化管理,严管干部,善待员工;开展好每周安全思想教育活动,坚持制度,创新形式,优化内容,保证质量,增强职工安全意识。

队伍建设:开展“五好党支部”竞赛活动,全心全意依靠职工群众办企业,是否做到政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性,建设一支思想进步,作风过硬的职工队伍。

工作能力:热爱并熟悉党务工作,工作思路,创新精神,贯彻执行上级党组织的指示和决议;工作态度、事业心、责任感;敬业精神,深入一线,深入现场,解决实际问题;工作负责精神,组织能力、协调能力,党支部是否发挥了战斗堡垒作用。

工作绩效:工作措施,积极主动性,履行岗位职责及工作成效;工作创新,围绕本单位中心工作,创造性地开展党建思想政治工作和职工安全思想教育工作;工作实绩,是否达到“五好党支部”标准,本单

支部张富清精神心得体会总结 看了张富清事迹心得体会(七篇)

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