线上党课心得体会抗疫 听取抗疫英雄讲党课心得体会(7篇)
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有关线上党课心得体会抗疫一
开学临近,所有同学都满怀喜悦准备重返校园,但由于我市多地突发疫情,为保障师生生命安全,落实疫情防控各项要求,我校及时部署,根据上级要求,结合学校实际情况迅速制定计划调整教学安排,组织全校开展线上教学。根据通知要求,全市中小学于xx月xx日起暂时实施线上教学,返校线下上课向后推迟。现就目前的情况,向广大家长提出以下几点温馨提示:
1、线上学习阶段,学生们不仅要做好疫情防护,还要更加自觉主动地跟随老师的课堂自主学习。积极克服不便利因素,保持高度的学习热情,按时到课听讲,配合老师完成线上签到,在课堂里与老师线上互动,认真完成作业,主动与老师沟通问题,营造浓厚的学习氛围。
2、学生在线上授课期间必须按时上课,任何学生不得去校外培训机构参加培训。
3、线上教学期间,广大学生和家长严格遵守我市疫情防控各项规定,尽量少外出、少聚集,非必要不离津不离宝。
4、与学校保持畅通联系,与家人一起积极主动参加区域核酸检测和流调筛查,如实做好本人及家庭成员生活轨迹、健康监测排查和上报。
5、具体返校时间将视疫情情况及时通告,请各位家长随时关注学校通知。
最后祝愿所有家长朋友和同学们健健康康、平平安安!让我们家校携手、同心协力,共克时艰,相信一定会早日战胜疫情!
有关线上党课心得体会抗疫二
为确保xxxx年春季学期返校开学工作安全、平稳、有序进行,确保师生身体健康和生命安全,依据《xx省中小学xxxx年春季学期疫情防控工作指导手册》《xx省中小学校xxxx年春季开学条件核验细则》,按照市教育局xxxx年春季延期开学工作方案的部署,为了让学生返校后的学习能够与线上教学有机衔接,结合我校实际情况,制定本计划。
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
落实开发区教育分局要求,结合学校实际情况,制定具体可行的线上教学和返校开学教学衔接计划,对原来制定的学校教学教研工作计划进行修改、完善。并要求各备课组长协调本组教师根据线上教学进度与学生实际掌握情况,制定备课组教学工作计划、主题教研活动安排和个人教学衔接计划,学校组织相关部门对所有计划进行检查反馈。
1.课程教学部和教师发展部做好返校教学的组织工作,落实各项教学准备工作。
(1)开学会召开备课组长、教研组长、级部主任网络会议,传达学校教学工作计划及要求,保证每一名教职工明确要求,积极行动。
(2)组织开学检测的相关工作,诊断评估学生线上学习质量,摸清学情,有针对性的做好线上教学与学生返校后的课堂教学衔接和学习困难学生的帮扶工作。
(3)指导督促备课组对原来制定的备课组教学工作计划和教研活动安排进行修改、完善,对各类教学工作计划进行检查反馈。
(4)对开学检测成绩整理汇总,做好质量分析报告,指导各年级召开教师质量分析会、学生主题班会和线上家长会。
(5)积极推动任课教师承包制度的落实,本着对每一个学生负责的原则,复学期间因病隔离缺勤上课的学生,各年级和班级要积极采取线上授课与辅导,保障每一个学生都能够及时得到老师的关心和帮助。
2.强化集体教研,共同探究有效衔接策略。
(1)各备课组依据开学检测学情,认真梳理假期完成的教学任务,对照开发区教育分局的教学计划,根据线上教学完成的情况进行重点知识的补充教学和补充练习;制定统一的练习题进行检测,在巩固线上教学成果的同时进行知识的有效查缺补漏。特别是非毕业年级的相关学科,一定要夯实基础。
(2)各备课组通过延学期间线上教学的内容进行针对性基础性的测验反馈,对学生掌握不好的地方进行统一的回炉再教,对第一次测验不理想的学生要进行二次考试过关,力争绝大多数的学生基础知识都能过关。
(3)针对毕业年级和非毕业年级的毕业学科,年级部、备课组要统一思想,结合假期线上教学的内容有针对性的进行集中测验,研究学生的掌握情况,进行分层教学,让学生尽快入到学习状态,对学生假期线上学习作业批改中出现的主要问题,要进行重点的反馈巩固和练习,既要保证基础知识的过关率,更要提升优秀率,力争落实抓两头促进中间的策略。
(4)分学科、分班级精准分析每一名学生的线上学习情况,有针对性地制定教学计划。
(5)制定对学习困难学生采取一对一帮扶的详实计划,确保每一名学生不掉队。
(6)备课组要对照本学期本学科教学内容的任务进行精准的分配,要把开学后的教学任务落实到每一天、每一周;通过统一的备课组活动明确学习内容,确保年级教学能够步调一致,特别是要跟开发区教育分局教研室下发的教学进度统一。
3.任课教师要爱岗敬业,精准施教,做好各项教学备课工作。
(1)加强教学纪律,组织讨论、答疑、辅导等教学活动。
(2)精心备课,认真研究课程标准、教材及其他资源,分析学生的认知基础和情感基础,准确把握教学重点难点,预测学生的认知障碍,重视教学活动的预设与生成等,提升课堂质量。
(3)根据学生线上学习情况,以检测形式诊断评估学习质量,并在此基础上对线上教学效果进行总结反馈,有重点地对已学内容进行讲解和复习,以便与前期线上教学内容充分对接,确保课堂教学与线下教学不间断,实现特殊时期线上教学与开学后线下课堂教学有效衔接。
(4)各班班主任要认真落实假期因疫情隔离没能正常开展线上学习的学生名单,制定个性化教学辅导计划;各备课组要根据此类学生实际,制定相应的学生个人辅导的计划和措施。任课教师要充分利用下午两节课后的大课间时间有计划的开展辅导教学,并且由辅导老师填写好辅导的记录。做到一生一案,年级进行统一调度。
(5)任课教师要按照新的教学计划开展教学。课后认真批阅每一位学生的作业,并利用微信群或qq群及时解答学生提出的问题,以及学生线上学习遗留的问题,保证学生对课程的内容真正做到学懂弄通,确保每名学生较好地掌握已学知识内容。
4.以级部为单位,确定学困生名单,重新建立学困生档案。对学习困难的学生以及因故没有参加线上学习的学生,返校后实施个别辅导。学科教师定期记录日常检测成绩和课堂、作业表现,加强帮扶力度,力争逐步缩减学困生人数。
5.根据上级通知以及教学进度、教学效果等,采取周末补课、延长暑假等方式,保证教学质量不降低。
有关线上党课心得体会抗疫三
各位代表、同志们:
徐矿集团首届二次职代会,是认真贯彻xx大三中全会精神、号召广大员工为实现“三步走”战略的第二步奋斗目标、全面做强的动员大会。本次大会,汇集公司各行各业英才,代表员工方方面面意愿,共同决策企业经营的大政方针,共同谋划集团公司发展的美好蓝图。这次大会,是科学决策、谋划未来的大会,是团结鼓劲、振奋人心的大会,是激励全体员工奋发进取、共同创造徐矿集团美好明天的大会。希望各位代表不负重托,履行职责,发挥才智,建言献策,认真完成大会的各项任务。在此,我代表集团公司向与会的全体代表致以崇高的敬意和亲切的慰问!
下面,我代表集团公司领导班子向大会报告两个方面的工作。
(一)徐矿集团领导班子述职报告
根据职代会关于民主评议领导班子的有关规定,我代表徐矿集团领导班子将一年来的工作情况报告如下,请予评议。
徐矿集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的xx大精神为指导,按照“一年做实,两年做强,三年做大”的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量550.6万吨,比20xx年超产181.8万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.9%;企业销售收入13亿元,同比增长75.68%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用aaa级企业”、“纳税信誉a级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为20xx年进一步做强奠定了坚实的基础。
一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:
1、立足于打造一支创新发展的干部队伍,不断加强领导班子和干部队伍建设
一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项,包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等,一律坚持集体研究,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建设,严于律己,自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后,把树形象、干事业作为班子成员的重要任务,大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度,严格约束各级管理干部的行为,力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来,共进行廉政谈话210人次,诫勉谈话28人次,建立完善领导干部廉政档案565份,对全公司调整提拔的副处级以上领导干部进行了任前廉政谈话;对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计,并对审计中发现的问题进行公开处理,强化了离任审计的约束力。三是转变工作作风,推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天,就分头深入基层,调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始,集中走访了8个基层单位,帮助分析管理工作中存在的问题,理清工作思路,确定今后的发展方向,直接带动了干部作风的转变。四是突出日常管理与考核激励相结合,创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》,定期进行绩效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革机关工作方式,做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动,对总部机关和工作人员进行民主评议,并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开,有效地加强了对管理人员的监督考核,促进了干部作风建设。五是本着“民主公开透明”的原则,创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向,制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》,确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序,严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则,在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库,坚持每年进行一次民主推荐,实行动态管理,优胜劣汰;进一步明确了必须从人才库中选拔干部的基本原则,变少数人选人为多数人选人,保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。20xx年,集团公司累计调整300多名管理人员,绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的;9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上,公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。
2、立足于夯实创新发展的思想基础,不断加大解放思想的力度和广度
我们以学习贯彻党的xx大精神为主题,把解放思想转变观念放在首位,先后掀起了四次思想大解放的高潮,在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想;按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略,明确了跨越发展的主题,确定了“135” 奋斗目标和“1551”发展规划,使广大员工看到了徐矿集团未来的发展前景,员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变,直接推动了各项工作快速高效健康发展。集团公司工程处20xx年全年产值2500万元,亏损300万元;20xx年,工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇,积极开发市场,全年销售收入突破1.4亿元,完成了工程处过去6年的工作量,实现利润400万元。
3、立足于构建企业大发展的框架,不断深化企业内部改革
一是全面推行规范的公司制改造。以徐矿集团正式挂牌成立为标志,我们按照规范的公司制模式,建立健全了公司董事会、党委会和总经理层,初步形成了规范的法人治理结构;构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制,形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。
二是全面推行主辅分离,为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理,在煤业公司内部实行主辅分离,共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持股会,全面推行股份制改造,为实施辅业改制创造了条件。
三是稳步推进三项制度改革。从去年7月1日开始,我们改革人事制度,全面推行管理人员聘任制,新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”,易岗易薪,打破“干部身份终身制”;改革劳动用工制度,不再招收全民所有制员工,包括大中专毕业生,一律与公司签订劳务协议,双向选择,流动,从源头上关闭全民所有制员工增长的大门,解决了国有企业人员负担重的问题;改革分配制度,拉开分配档次,体现岗位责任,调动了各层次员工的积极性。
4、立足于企业的可持续发展,不断加大产业结构调整的力度
集团公司着眼于长远发展,积极培育接续产业,基本形成煤、电、油、实业、物业五大产业群的发展框架。20xx年年固定资产投资2.6亿元,先后上马了热电厂二期工程等10个年销售收入超过1000万元的发展项目。汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利,完成销售收入5000万元、利润109万元,成为集团公司新的经济增长点。
5、立足于充分调动员工群众的积极性,不断深化厂务公开工作
公司新班子上任后下发的第一个正式文件,就是《关于进一步深化厂务公开的实施意见》,将公司的重大管理活动直接纳入员工群众的监督之下。一是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂二期工程和原煤生产所需的大型设备等方面,严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招(议)标的规定,并由纪委监察进行了全过程地监督,有效地防止了违纪违法问题的发生。20xx年组织各类招议标项目45项,共节省投资986万元。二是对员工关心的热点、焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用,对于后备干部的选拔、企业重要的管理制度、职工工资分配政策等,一律坚持公开运作,在公司电
线上党课心得体会抗疫 听取抗疫英雄讲党课心得体会(7篇)
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