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创业ppt演讲心得体会范本 创业ppt总结(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-314

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

主题创业ppt演讲心得体会范本一

盛世新年春意浓,每逢佳节倍思亲。在春节即将来临之际,你们不远千里回到家乡,参加市委、市政府明天将要举行的返乡创业千人动员大会,我代表市委、市人大会、市政府、市政协和全市万

人民对你们的归来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候!

海上升明月,天涯共此时。在过去的日子里,你们远离家乡,不辞辛劳,为所在地的经济社会发展奉献了青春,为带动家乡人民脱贫致富作出了应有的贡献,家乡党委、政府感谢你们,全市父老乡亲感谢你们!

忆过去,我市经济社会发展出现了可喜变化:我市已进入中国西部百强县(市)行列,位列中国西部百强县(市)第四位;经济发展新格局初步形成,一、二、三产业结构日趋合理,经济结构和运行质量出现良性变化;城乡面貌发生巨大变化,中等城市框架基本形成;小康建设进程明显加快,已经站在了全面建设小康社会新的起点,社会文明程度显著提高。

看未来,成渝快速铁路、嘉陵江草街航电水利枢纽、双槐火电站、渝南高速公路等重点项目立项上马,为家乡经济腾飞提供了千载难逢的机遇。全市人民正满怀豪情,按照全面建设小康社会的目标要求,与时俱进,创新实干,大力实施特色立市、商旅活市、工业强市、城建靓市、科教兴市五大战略,围绕绿色农业型、工矿经济型、商贸旅游型三条主线,建设工业园区、盐井三汇建材园区、清平玻璃园区和太和丝绸园区,发展pic生猪、葛、蚕桑、水产、蔬菜五大产业,打造我市经济的能源建材特色、制药食品特色、仓储网络特色和江城旅游特色,努力把建设成北部地区中心城市、江城特色城市和历史文化名城。不久的将来,一个富裕文明的锦绣江城将展现在我们面前。

再甜不过三江水,最亲还是故乡人,家乡的发展变化需要你们的参与。市委、市政府号召在外创业,经过市场磨炼、风雨洗礼、学到本领的业主们和各位企业界朋友,看好、投资、建设。同时,市委、市政府专门在工业园区开辟了返乡创业园,希望你们把在外学到的生产技术、经营模式、管理方法、发展理念用于家乡建设和发展,市委、市政府将竭诚为你们提供最优越的环境、最优质的服务、最优惠的政策,使你们的资金有所用,才有所展,事业有所成,为建设美丽富饶的新作出新贡献!

最后,借此机会给大家并通过你们给在外务工的老乡和家属们拜个年,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、生活美满、猪年发财!

主题创业ppt演讲心得体会范本二

1、创阳光事业,展青春风采。

2、创新改变生活,创业成就你我。

3、创业,改变未来。

4、水城因创新而精彩,你我因创业而辉煌。

5、开拓创业之路,照亮精彩人生。

6、创业是富民之道,服务是安商之本。

7、创业重在行动,梦想点燃。

8、创业从行动开始,梦想在青春点燃。

9、手拉手打造创业平台,心连心建设和谐深圳。

10、扬起梦想之帆,开拓创业之路。

11、点燃创业梦想,崛起和谐水城。

12、创业天不负,立志事竟成。

13、创业改变命运,培训提高能力。

14、全民创业年,人人都争先。

15、回乡创业你我同行,报效桑梓父老受益。

16、睿智创新始于心,创业践于行。

17、青春创业,展翅圆梦。

18、青春创业,幸福你我。

19、放胆敢冒天下险,无畏才能赚大钱。

20、围绕创业抓服务,抓好服务促创业。

21、创业,我们能行!创业,我们同行。

22、创业谋发展,发展促和谐。

23、家在吴江,创业无限。

24、精彩人生路,创业第一步。

25、创业艰难百战多,彩虹总在风雨后。

26、点燃创业星火,建设魅力都市。

27、创业,就从这个想法开始!

28、知创业所想,帮创业所需,解创业所难。

29、科技魅力无限,创业精彩有约。

30、创业致富是机遇,干部群众都参与。

主题创业ppt演讲心得体会范本三

创业是件很艰难的事,有时候会成功,有时候也会失败,所以有计划有打算的才能在创业道路上少碰壁。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

四、选货及进货的渠道

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月 提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月 提成1%,不收银出了问题它要负责。

六、营销策略

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

主题创业ppt演讲心得体会范本四

二次创业心得体会;自学习了20xx年8月19日,湖南联通刘桂清总经;“二次创业”正是在上级领导审时度势,在通信业从话;六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、;同时,随着科学技术的不断进步,通讯技术也飞速发展;我们放眼全球市场,任何没有能够敏锐发现科技进步所;如此生动的事实与教材,足以让我们感受到市场的“无;在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关二次创业心得体会

自学习了20xx年8月19日,湖南联通刘桂清总经理发出迈步”二次创业”续写新辉煌的工作报告之后,让我对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切,对我们的工作也具有积极、明确的指导作用,我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作,用“创业”的精神来开展工作,扎实苦干、智慧创业,为企业的发展做出更大的贡献。我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难,而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”,遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路,而是习惯性的走过去的老路。中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”,讲的就是只有保持与时俱进,不断锐意创新,才能不断的取得进步;如果总是固步自封,因循守旧,那就只能像常年不开的门轴一样生锈,犹如一潭死水般的腐败。

“二次创业”正是在上级领导审时度势,在通信业从话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻,对联通人提出的新思路和新要求,那就是必须牢固树立四个观念,深入推进六个转型。通过学习,我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼,即通过与兄弟公司、竞争对手的对标,学其之长、克己之短,敢想、敢拼,永挣第一;用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯,研究遇到的新问题、分析市场的新情况,解放思想、开拓思路,以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎样做”的问题,指导我们以长远发展的眼光,在内部关爱员工,依靠员工,创造和谐的发展氛围,为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本,谋大事、图大利,创特色、树品牌,靠智慧营销来保证企业的长足发展。

六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面,为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲,就是要求我们在今后的发展中,重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术含量、以差异化

和个性化的服务来提升客户感受,综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品,来增加企业收入;企业内部管理方面,则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制,达到“降耗增效”的目的。

同时,随着科学技术的不断进步,通讯技术也飞速发展,我们原先熟悉的东西已逐渐被边缘化,在多媒体信息技术飞速发展的今天,语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边鼓的小配角,互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念,学习研究新的技术,积极开拓新的高附加值产品,“生产出适合市场需求,适销对路,受客户欢迎的产品”,只有这样,才能在激烈的市场竞争中生存下来,并进一步的发展和壮大。

我们放眼全球市场,任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变,并及时转型的企业,都难以避免的遭到失败的厄运,曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司,在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前,因为自己的骄傲自大与固步自封,最终也只得怀抱着过去的辉煌,在瞬息万变的市场洪流中“无可奈何花落去”。

如此生动的事实与教材,足以让我们感受到市场的“无情”,但也充分给我们证明了市场的“公正”,不管你的企业过去多么的出色,不管

创业ppt演讲心得体会范本 创业ppt总结(8篇)

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