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学习写拆书稿心得体会范文 关于拆书写作的心得(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

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一、今年的主要工作

作为安装处的技术员、预算员,我按照工厂及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理

在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2.资料管理

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

3.预决算编制

今年共编制预决算份,预算造价x元,共审定工程幢,决算造价x元,累计审掉x元。

二、具体的工作情

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

2.工地位置分散,面广干线长:今年共有2幢住宅楼,x西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。

4.与多家建筑工厂施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑工厂相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到工厂的声誉。

在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为工厂赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先,以橡胶高层、高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制。

最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,苑住宅楼3#、x诊所办公楼、xx小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

1.卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;

2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

4.电线分色不清;

5.开关、插座安装标高相差较大;

6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①缺乏相应地经验,在8月份,工厂检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

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一、上半年工作开展情况

(一)深入开展学习实践活动,加强自身建设

从3月31日开始,我局按照学习培训计划有条不紊地进行。在全县深入开展学习实践科学发展观活动中,我局严格按照县委的统一部署,认真抓好学习阶段的各项工作,着力在宣传发动,统一思想,学习提高,营造氛围上下功夫。一是抓组织机构落实。我局召开职工会,认真贯彻落实动员大会的精神,进行专题研究,精心布置。成立了科技局深入学习实践科学发展观活动领导小组,领导小组下设办公室,做到了组织领导机构、工作班子和办公地点“三个落实”,从而保证了学习实践活动的顺利开展。二是抓宣传动员落实。我局在做好各项准备工作的基础上,及时召开了深入开展学习实践科学发展观动员大会,对局机关学习实践活动进行了全面动员和具体部署。三是抓学习任务的落实。我局把理论学习放在重要位置来抓,制定了工作方案,建立了六项制度,即学习制度、考勤制度、补课制度、学习笔记制度、检查制度和汇报制度。我局党员、干部参训率达到100%。四是抓科技工作的落实。正确处理好工学矛盾,做到学习工作两不误,两提高。局领导班子成员和科室人员走出办公室,分别深入乡镇、企业等服务单位调研,倾听企业的需求,寻求科技服务的切入点,领导班子撰写了3篇个人调研报告及1篇班子调研报告。五是结合实际征求科技工作意见。发放了19份问卷调查及19份征求意见表,共收到5条意见及建议。

(二)积极做好农业科技管理工作

一是加大科技宣传和普及力度,开展农村实用技术培训

为增强人民群众的科技意识,加快科技推广的应用步伐,我局认真抓好科学技术在全县的推广、普及和培训工作。充分利用广播、电视、报刊、黑板报等传播科技知识,通过每年的科技活动周、科技三下乡、科普宣传日、知识产权宣传日等方式,开展科技知识的宣传普及;同时协调、配合有关农业技术推广部门和科技人员,广泛开展了农村实用技术培训。一是开展广泛的科普知识宣传,半年来,全县共展出科普展板33板(次),发放科普资料和各种实用技术书籍5.6万份,放映科普录像18场次,出科普宣传栏、黑板报33期,播广播36期;二是参加了由县委宣传部牵头,_年1月5日在富良棚开展的“三下乡”活动。发放《_科技报》和各种科普宣传资料500多份,拨给富良棚科委3000元科技培训费;三是于_年5月16日至22日,在全县举办了主题为“以科技创新支撑__经济平稳较快发展”的_年科技活动周活动。组织县级相关单位在塔甸镇开展集中宣传活动,发放各种科普宣传资料4460多份,提供咨询服务300多人次,免费发放环保袋250个、环保水杯50个、环保纸巾250盒,展出防震减灾科普知识展板33块;四是依托全县广大的科技队伍,以农函大、农广校、乡镇党职技校为中心,围绕重点产业和群众的科技素质大力开展技术培训。采用集中讲授、现场培训、分类指导等形式,为农民群众提供科技咨询、农作物病虫害防治、畜禽疾病防治、良种、先进栽培技术等服务,及时指导了农村的农业生产。半年来在全县各乡镇举办各类科技培训519期59290余人(次),培训内容包含了烤烟、魔芋、除虫菊、核桃、竹子、蔬菜等;五是加强与联系点的紧密联系,共到班德村委会调研8人(次),送政策、送科技2项,送资金5000元,促进了联系点的科技经济发展。

通过宣传与培训,把科技传播到千家万户,将科学观念和科学精神灌输渗透到广大人民群众中,促进了全民科技意识和劳动者素质的进一步提高,为促进科技进步提供了人才支撑和智力支持。

二是组织实施农业科技计划,搞好协调服务

半年来,重点组织实施了省级农业科技计划2项。

1、抓好省级科技计划“__县_年玉米高产创建活动”项目的组织实施。

__是玉溪市唯一实施省科技厅粮食高产创建活动的一个县,为了抓好此项工作,__县成立了以分管副县长为组长,科技局、农业局局长为副组长,创建点所在的乡镇一把手及相关人员为成员的领导小组和以聘请的专家和农科人员组成的技术指导组;根据活动要求和我县实际,制定了切实可行的实施方案,签订了任务书;全县建立玉米高产创建示范区两片,即双小片区和塔甸、富良棚片区,面积20000亩,项目设有百亩核心区、千亩展示区、万亩示范区,要求百亩核心区单产达到750公斤以上、千亩展示区达700公斤以上、万亩示范区达650公斤以上。

在创建活动中,强化各项科技措施的落实,按照统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫害防治、统一作业的“五统一”要求,采取加强培训、选用良种、适时早播、合理密植、科学施肥等措施;在活动中突出“五早”,即组织领导就位早、方案落实早、宣传发动早、物资就位早、地块落实准备早。通过各项措

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