生产班组报表手写模板范文 班组长日报表怎么写(5篇)

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最新生产班组报表手写模板范文(精)一

乙方：(身份证号： )

为了认真贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的安全方针，加强安全生产管理，明确双方责任，确保在工程施工过程中安全生产和双方利益，依照《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律、法规的规定，经双方协商，签订本协议。

一、工程概况

1、项目名称：

2、承包形式：全成本承包。

3、进场日期：20 年 月 日到20 年 月 日

4、承包内容：承包甲方的部分钻探生产任务，科学、合理地组织施工，加强安全生产管理，杜绝一切安全生产事故，乙方对施工过程中因违反安全规程而发生伤亡事故，承担全部责任。

二、安全目标

1、 认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规及规章制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，确保安全生产。

2、 杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、中毒、交通和火灾事故。

3、 杜绝死亡事故，避免重伤事故，重伤率不超过0.3 ‰，减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过10‰

4、无职业病患者。

三、甲、乙双方安全管理人员登记表

甲

方项目管理单位 联系电话

单位负责人

项目负责人

安全员

乙

方单位全称

单位负责人

安全员

施工人员总数

特殊工种数

四、甲方安全职责

1、甲方必须对乙方施工人员身份证、特种作业人员数量与有效证件(设备操作有效证书)、安全管理规章制度、安全管理网络体系等进行认真审查核对并存档，监督乙方责任人与施工人员签订安全生产责任书，对于审查不合格施工机组不允许进入现场施工。

2、负责监察监督乙方人员的入场安全教育情况。

3、负责对乙方管理人员进行安全技术交底。

4、负责整个工程的安全生产管理工作，定期组织安全生产检查，对检查出的隐患，以书面形式通知乙方，对于乙方存在的严重隐患和多次重复出现的隐患，甲方有权对乙方进行罚款或停工整顿处理;而因此给乙方造成的误工损失，全部由乙方承担。

5、乙方因管理和生产需要甲方帮助其培训或提供其他安全管理服务时，甲方应给予支持，并按国家规定收取费用。

6、乙方发生工伤事故时，甲方须积极协助抢救，并提供其他便利条件。

五、乙方安全职责

1、进场施工前，乙方必须向甲方提供施工人员身份证、特种作业人员数量与有效证件(设备操作有效证书)、全体施工人员名单和安全管理组织机构图等安全管理资料，服从甲方的安全生产管理规定。

2、按照施工人员名单，根据作业环境和施工特点，分工种、分岗位对全体作业人员进行安全教育培训，经安全考试合格后方可上岗，考试结果须报送甲方。

3、负责向全体员工进行安全技术交底。

4、必须认真执行国家《地质勘探安全规程》、《钻探工程安全规程》及福建省颁发的各种安全方针、政策和有关法令、法规及甲方制定的各种安全规章制度。

5、指定本单位的安全生产负责人及安全生产主管领导，专职安全员，全面负责日常安全生产管理工作，并报甲方认可，登记备案。

6、按时参加甲方的安全例会，对甲方指出的安全隐患和存在的问题，必须及时制定对策进行整改，并随时向甲方报告安全生产情况。

7、积极配合甲方进行安全生产检查。乙方进入施工现场的工作人员，必须服从甲方的统一管理和监督，服从甲方安全生产的领导。

8、必须保证必要的安全生产措施费的投入。

9、乙方自备机具、设备及施工器材必须性能良好，符合安全技术标准和防护要求;乙方在使用前检查验收，合格后方可使用。

10、乙方必须按甲方要求对施工现场设置安全防护装置和设施，不得擅自拆除、更改如未按要求做的话，责任由乙方承担。

11、乙方接到违章罚款通知单后，要在二天内向主罚单位交纳罚金，逾期不交的，每迟交一天加罚5%的滞纳金，并从工程结算款中扣交。

六、安全保险措施

1、乙方必须为所有施工人员办理人身伤亡的意外保险。

2、乙方在施工过程中，违犯安全生产规定的罚款，甲方可以在乙方工程结算款中扣减。

七、事故经济责任划分

1、由乙方违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成的员工伤、残、亡事故，一切经济责任由乙方按国家现行规定负责处理，并负责伤亡人员及其法定供养亲属的全部经济补偿。

2、乙方雇佣的作业人员，未经安全教育培训、考核而上岗者，发生的伤、残、亡事故，其责任和费用由乙方自己完全负责。

3、由甲、乙双方责任造成的事故，双方协商解决;发生分歧，按国家规定，由上级主管部门裁定后处理。

八、处罚规定

乙方有下列情况之一，甲方有权给予相应罚款，处罚标准按甲方规定执行，或者令其停工整顿;情节特别恶劣的，甲方有权将乙方施工机组清退出施工现场。

1、事故隐患严重，直接危及人员生命安全的，而又不认真整改的。

2、隐患和违纪较多，造成事故或影响甲方安全生产评比、达标和保持文明施工的。

3、接隐患整改通知单及安全生产通知后，未按要求在规定时间内整改完成的。

4、自带施工设备、电动工具、供电设备、防护用品验收不合格而又不按要求整改使用的。

5、忽视安全生产，不按安全施工方案及安全操作规程组织作业的。

6、施工人员违反劳动纪律、违章指挥、违章作业，对于此类原因造成事故的，甲方有权对其进行加重处罚。

九、其他事项

1、本协议如与国家和上级规定相抵触时，按国家和上级规定执行。

2、未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

3、本协议书经甲、乙双方签字(盖章或按手印)后生效。

4、本协议一式叁份，甲、乙双方各持壹份，报甲方主管部门壹份备案。

甲 方： 乙 方：

代 表： 代 表：

日 期： 年 月 日

最新生产班组报表手写模板范文(精)二

这次厂组织了班组长的学习培训，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习扔使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。

班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。

首先，作为一名班组长，我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽，也能得到班组职工支持和帮助，班组的各方面工作都能顺利的开展，但是这些工作是否真正能得到领导的认可，你本人是否能得到领导的欢迎却是个值得认真思考的问题?下面我谈谈我的感想。

第一、让上司作选择题，自己作思考题。

这一点我认为是最重要的，也是领导最喜欢的方式。对于一个领导来说，他每天要面对许多的问题，他根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名杰出的班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案，然后在向领导汇报，让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。这样，你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高，领导也能在“做选择题”的过程中不断认可你的能力，从而使你成为一个受到领导欢迎和赏识的下属。

第二、比别人多做一步。

举一个例子：领导叫两个人去菜场问白菜的价格，其中一个去了很快就回来了，他带回了白菜的价格;而另外一个过了很久才回来，他不仅仅带回了白菜的价格，也带回了菜场上所有其他蔬果禽蛋的价格，并且为领导制定了一个行之有效的采购计划。我想大家都能猜到谁将会得到领导的重用了吧。对，就是后者。他为什么能得到领导重用?就是因为他能比别人多做一步。今天你比别人多付出一点，明天你就能得到比别人更多的回报。要做到比别人多做一步，重要的是自己要有积极主动的心态，要有比别人更加深入的思考，要有比别人更加迅速的行动，要比别人付出更多的努力。我相信一句话：天道酬勤

其次，我体会到责任心的种要性。

因此，作为班长，我认为不断培养和加强班组职工的责任心是我最基础最重要的工作之一。

第一，培训。

作为班组长，要充分认识培训的重要性，认真做好班组的基础培训工作，要清楚的告诉班组职工，责任心的表现是什么，他要怎么做才是对的，应该按照什么方法去做等等，这就是我们日常的技术培训和安全培训中都在做得事情。

第二，规程。

规程就是我们工作中的各种技术和安全规程，我们要通过“培训”让班组职工充分学习掌握它们，并在工作中督促班组职工按照正确的规程和方法去开展工作。这些正确的规程和方法将在工作中逐步的潜移默化成为班组职工的责任心、能力和习惯。因此，在工作中对规程的正确执行非常重要，是班长必须花大力气去督促的。

第三，制度。

制度的重要性不言而喻。作为一线生产班组，制度更是保证班组安全运作的基矗制度是一种强制力，他能很明确的告诉班组职工如果做错了事会受到什么样惩罚，班组职工就能按照制度的要求去做。在这种强制力的压力下，职工的责任心会自然地增强，因为责任心不强就会出错，出错就会受到制度的惩罚和约束，这就要求班组职工以很强的责任心去开展工作。

第四，氛围。

氛围就是班组的学习氛围，安全氛围，责任心氛围。近墨者黑，近朱者赤。任何一名职工，在一个良好的氛围中都会不知不觉地被影响，从而做出与这个氛围相符的事情。因此，我觉得班组长要致力于建立良好的班组氛围，以带动全体班员的共同进步。

总之，这四种方法的综合运用，目的是使班组职工以极强的责任心开展工作的意识和行动成为一种良好的工作习惯，当好的习惯