监理现场质量管控心得体会总结 安全监理心得体会(六篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

最新监理现场质量管控心得体会总结一

1、时间、地点、气候记录；

2、参与工程监理的各级监理人员均应形成监理日记，包括监理员、试验员、监理工程师、副总监、总监等监理人员。

3、每个监理人员的监理日记都应形成书面文字，如实填写个人在岗位工作中与工程监理有关的内容。

4、监理日记的记录内容要尽量能简明准确的反映监理人员对所监理工程的监理过程，尤其是关键环节、工序必须记录清楚，确保查阅方便、快捷，全面。

5、监理日记不得几个监理人员共同填写，应各自填写自己在该工程监理过程中的一切行为和参加的有关监理活动。当几个监理人员共同监理一项工程时，不得在一本日记上混合填写或交叉填写。

6、监理日记必须按规定内容如实记录每天的监理过程情况；字迹工整清晰，不得涂改；应采用蓝黑或碳素墨汁笔书写，不得使用其它墨汁书写或电脑打印；记录中应连续填写，不得出现空白行、段和页；对需要补充的内容应备注说明，对记录问题的地方要重点标注，并要求闭合。当自己因事请假，要注明休假时间，以及交接监理人员事宜。

7、监理日记记录内容应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成有关的内容，确保工程质量具有可追溯性。与工程施工和质量形成无关的内容不得写入其中。

8、要着重记录自己参加工程质量形成过程有关的检查、巡视、旁站等过程和具体内容，其它内容详略得当。

9、监理日记应采用记叙文的形式来填写自己每天的监理工作内容，不得采用总结报告议论文等形式。监理日记对每个工序或每件事的描述均要体现时间、地点、人物、过程、结论等要素，具体要求如下：

（1）时间：具体到自己每天检查、巡视、旁站，比如是何时接受施工单位人员报验时间、何时到达目的地的、何时开始关键工序的等。

（2）一般地点为施工现场，但涉及某些事件是在会议室、其它地方时，要写明。

（3）人物：要把参与每个关键工序或事件检查的相关主要责任人员的名字写清楚（一般人员可以不写）。人员要写其名字全称，不要写简称或职务称谓。

（4）过程：要写明自己对每个关键工序或事件检查内容、检测项目和数据如何、及相关定性描述。对提出的问题的，要说明主要问题内容、或通知内容、以及对方接受人姓名。验收标准中规定的检查验收工序必须详细填写，过程巡检或重要集体检查或集体监理活动必须填写。要记录上交有关检查情况和提出的问题。

（5）结果：属检测试验项目的，要说明是否合格和报告编号；属于判断是否进行下道工序的，应明确是否可以进行下道工序施工等。

10、在首页上单独描述本工程的基本概况。主要包括设计概括、主要施工负责人、技术负责人、质检员、开工及竣工日期等。

11、按施工先后顺序如实记录工程形成的全过程：

（1）气候情况、施工方法、劳力布置、机械配置、施工操作、施工进度和工程地质变化情况。

（2）相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等。

（3）工序检查、隐蔽工程检查验收、见证试验、平行试验、旁站情况及检查验收结论及相关指令。

（4）使用的主要材料规格、数量及检测结果。

（5）施工中遇到的`重大技术问题、变更设计及采取的主要措施和效果。

（6）施工中发生的工程质量事故和处理改进情况记录。

（7）停工及原因（停工期间重要事件应记录）。

（8）上级领导及监督人员检查意见和采取措施的记录，施工中发现的问题及解决方法，存在问题及整改情况。

（10）其他与工程监理有关的情况。

12、监理日记中提出或发现的问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合，切忌只记录问题而没有纠正、验证记录。

13、监理人员应及时填写监理日记并签字。

注：以上内容有些是拼凑内容，只便于给大家参考，各监理人员填写监理日记时应分类填写工程进度、结构旁站情况、监理巡视旁站检查验收统计、进场人员机具定期统计、进场材料统计及见证平行次数统计、测量复核抽检工作统计、现场安全文明施工描述、领导视察检查工作等

日期：xxx年12月31日 气象：晴 气温：—4℃～3℃ 湿度： 风力： 风向：

1、施工进展情况；三分部本日完成27根钻孔桩，1个承台，1个墩身；

2、四分部本日完成10根钻孔桩；

3、五分部累计完成存梁台57个，便道1300m，全部完成，场地硬化83500m2；

4、施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况

1、施工人员动态数量及现场技术人员和质量检验人员状况等

施工人员钢筋xx人/班、焊工xx人/班、模板xx人/班、混凝土xx人/班、架子工xx人/班，技术人员xx人/班、质量检验人员xx人/班、

2、施工进场材料、构配件的数量及使用状况等

砂进场200m3，石料（5～10）进场500m3，钢筋进场规格、数量、批号等，支座型号、数量等。

3、施工机械进出场情况

旋挖钻机8台（其中2台出现故障）、7辆25t吊车、5台装载机、6辆10m混凝土罐车、5台50kw发电机、2台空压机。

1、检查验收情况及结论

xx桥钻孔桩714—4、733—1孔深检查孔底标高xxxm，设计孔底标高xxxm，符合设计要求；沉渣厚度检查xxcm，符合设计及规范要求，现场技术人员xxx，质量检验人员xxx。

2、旁站部位描述

xx桥钻孔桩714—4、733—1，xx段路基碾压，xx箱梁浇筑混凝土，xx箱梁预应力初张拉。

3、巡视检查及过程中发现的问题及处理情况

4、原材料检测及现场质量检测情况

5、测量放样及验收情况

1、发生索赔、合同争议及纠纷时承包单位的实际情形和处理意见；

2、向承包单位发出的通知或口头指示，承包单位提出的问题及答复意见；

3、上级指示或指令，建设单位的有关要求，质量监督机构的检查意见：

4、尚需解决的问题。

1、一分部监理巡视10次、旁站6次、见证6次、验收18次，进场材料碎石5—16mm200t、16—25mm380t、河砂592t、水泥200t、粉煤灰40t，黄茂生取砂、碎石一批做见证试验，取水泥、粉煤灰一批做平行试验。测量监理刘亚威对725—4、723—7、713—4、729—4桩位护筒放样进行旁站复核，对725—6、723—8进行独立抽检。

2、二分部

3、三分部

4、四分部

5、五分部

11点对x分部进行巡查，发现xxx—x处混凝土灌注和易性较差，塌落度23cm，有离析现象，要求对罐车内混凝土进行废弃处理，通知小组试验监理xxx对拌和站混凝土进行检查，合格后方可使用。

20xx年12月31日下午14：30在中交一公局项目部三分部会议室召开二分站第一次工地周例会，会议由二分站站长马长河同志主持，参加会议的有总监及有关部门负责人、二分站专业负责人、分部监理小组长、中交一公局项目部负责人、各分部负责人。本次例会主要议题：对本周同时是对20xx年度大干20天的工作总结及两节期间的工作安排。

17：00—21：00迎接客专公司安质部部长朱胜利一行检查，迎检地点一公局四分部，监理站迎检人员曾小怀、马长河及四分部监理小组全体监理人员，检查内容：主要检查拌和站建设、清洗清筛落实情况、混凝土工作性能稳定性、施工监理双方内业资料填写的及时性、完整性，通过检查朱部长对四分部的拌和站建设相当满意，内业资料的填写是全线最全面的，但还存在个别不规范的填写应抓紧改正。

最新监理现场质量管控心得体会总结二

我自进监理部以来，在学院的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系， 恪守《监理人员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，通过三方努力，本工程被评为“全军示范项目”。现就本工程20xx年度的监理工作总结如下：

一、本年度工作总结

(一)工程质量控制

监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

1、 检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、 分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。

3、 施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。

4、 检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于本工程。

5、 技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。

6、 隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。

7、 采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。

8、 对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

9、 对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。

通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。

(二) 工程进度控制

1、 根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出