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五大作风五大能力心得体会总结 五大作风五大能力心得体会总结怎么写(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新五大作风五大能力心得体会总结

面对进入新世纪以来经济发展最为困难的一年,面对国际金融危机冲击带来的压力和挑战,全市各机关单位在市委市政府的正确领导下,沉着应对,积极化危为机、危中求进。

一是深入开展调查研究。为了给市委市政府制定政策措施提供详实的资料和具可操作性的意见和建议。市委办、市府办、市委政研室、市统计局和市财政局等单位就加快推进‘保增长、定格局’重点工程建设、推进生态文明城市建设,深入开展了交通建设、产业发展、城市规划,横琴新区发展、港珠澳区域合作发展等重大课题进行调查研究。市政协还联合xx当代经济研究中心,就“我市当前经济问题分析及对策研究”展开专题调研,并向市委、市政府报送了《关于“国际金融危机对珠海经济的影响及对策研究”的建议》;市委统战部也积极开展了“应对危机、科学发展”为重点的建言献策行动。

二是全力服务重大项目。全市各机关单位紧紧围绕十大重点建设工程、以贯彻落实《珠三角改革发展规划纲要》和《横琴发展总体纲要》为契机,全力服务重大项目建设。如市发改局积极争取市重大项目列入省重点项目计划,督促项目单位抓紧落实用地、规划、环保、征地拆迁等工作,促进项目早开工、早建设;市环保局开通重大项目审批“绿色通道”采用“后台先行,前台跟进”的方式,确保重大项目的顺利审批,并安排专人跟踪督办服务;市国土资源局提出“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”,确保重点项目用地保障;市交通运输局把机场高速、高栏港高速等重大交通建设项目作为“一号工程”,对项目进度工序实行倒排,落实责任;市港口管理局每月5日定时召开“港口重大建设项目协调会”,帮助港口企业解决在建、拟建项目中遇到的困难和问题;市行政服务中心建立了针对重点项目的专人跟踪协调制度和重点项目交易满意度反馈制度,积极介入重点工程项目前期工作,落实重大项目联系、跟踪服务责任制,及时协调解决重大项目招投标过程中遇到的困难和问题;市住房和城乡规划建设局大幅度精简行政审批事项,采取对重大项目实行跟踪督办、合理下放审批权限等措施,在得到广大企业群众好评的同时,也受到了市领导高度重视,专门作出批示要总结和推广该局转变作风、优化服务的经验和做法,在全市掀起了进一步转变作风增效能、优化服务促发展的新高潮。

三是主动服务企业发展。各机关单位积极扶助企业发展,抢抓机遇、共克时艰。如拱北海关与珠海、中山政府签署《携手应对金融危机共同扶持企业发展合作备忘录》,共同推出扶持企业发展的九条合作措施;市工商局出台了《xx市工商局发挥职能服务大局促发展的若干措施》,实行降低市场准入门槛等促进我市经济社会发展的新举措;市国税局积极落实减免税政策,助企业应对危机;市出入境检验检疫局通过帮助企业获得出口免验资格等措施,推动企业扩大出口;市海事局及时推出“海十条”,帮助港航企业和广大船员有效应对了金融危机给水运经济带来的负面影响;市人保局出台“三补一缓缴”政策,减轻企业负担,并提取专项资金扶持困难企业发展;市科工贸信局加大资金扶持力度,帮助企业解决融资难问题;市外事局帮助企业用好、用活、用足各项外事便利措施;市委宣传部组织开展“献一计、帮一企、解一难”活动,帮助企业在危机中把握机遇、健康发展。市工商联组织企业家参加“粤商xx行”等活动,帮助会员企业拓展市场,壮大企业实力。

一年来,全市各单位以大部制改革为契机,积极推进机关运行体制和机制创新,促进机关政务工作新提升。20xx年,我市在全省地方政府公共服务公众评价调查中总体满意度名列第一。

一是全面推进大部制改革。遵循精简、统一、效能的改革方向,高标准地完成了政府机构改革工作,市政府工作部门精简至27个,精简幅度约为1/3,议事协调机构减少83.3%。积极推进新一轮国企改革,推动国有资本重点向基础设施、公用事业和战略产业三大领域集中,为构筑“一体两翼”体制创新格局实现率先突破。同时积极推进社会管理综合改革先行先试,逐步构建“小政府、大社会”,政府与社会组织、公民共同管理的社会治理新模式。

二是积极推进工作机制创新。一年来,全市各单位进一步加大制度建设力度,在首问责任等制度建设上形成了有效的制度链条。稳步推进行政审批制度改革,加快构建全市的电子政务审批平台,大幅度减少了各类行政审批事项,进一步优化和简化了办事流程。如市财政局建立 “广覆盖、保基本、多层次、可持续”的民生保障和以绩效为导向的绩效管理等六大机制;市纪委(监察局)制定《关于开展对全市各级机关作风建设暗访工作的意见》,加强作风建设的明查暗访,督促各级机关工作人员树立良好的作风;市委组织部扎实开展“组织部长下基层”活动,建立“组织部长接待日”,提高工作效能;市中级人民法院设立了公众服务大厅,实行敞开式办公,方便群众办事;市检察院建立健全各项“阳光检务”工作机制,方便群众了解和监督检察工作;市安监局对所有行政许可办事指南、办事时限、工作流程进行梳理,提高了工作透明度;市国资委围绕国资监管和国企改革发展的重点工作,落实跟踪督办责任制;市城市监督管理局全面实施“辖区责任制”的城管执法运行管理机制,提高行政执行力;市教育局开展了“加强机关作风建设,认真履行岗位职责”承诺活动,从提高效能、优质服务等八个方面对机关人员进行规范管理。

最新五大作风五大能力心得体会总结

同志们:

全面从严治党的重点体现在作风,我们已经多次讲过,勤政和廉政是一个问题的两个方面。贪污受贿是腐败、工作不积极不勤政、拿着俸禄不办事也是腐败。今天,在这里主要讲工作效率、工作主动性、工作责任心的问题,也就是转变干部作风问题。

多年来的实践表明,我们 xxx 队伍是一支素质过硬、作风优良、能打硬仗、善于攻坚的队伍。20xx 年,我们先后获得 xxxxx 这些成绩充分说明广大 xx 干部是务实进取、扎实工作、奋发向上的。但也毋庸讳言,部分干部在工作作风方面还存在一些问题。有的认为“提拔进步没盼头”,于是得过且过,当一天和尚撞一天钟;有的感到年龄大了,有“船到码头车到站”的思想,工作缺乏动力;有的认为没有得到组织上应有的重视,心理上不平衡,对工作消极应付;还有的对自己要求不严格,随波逐流,不思进取。概括起来讲,这些人工作表现为“三不在”:一是“工作不在岗”,工作时间四处逛荡,忙于私事多,把公务荒了;二是“工作不在状

态”,人虽在岗,心不在焉,身心难以进入工作状态;三是“工作不在行”,工作看起来像模像样,但却是花拳绣腿,干了多年,仍然是个外行,难以独当一面。在我们的干部队伍中,这些消沉思想和消极行为虽然不是主流,但不能低估其对事业的影响,不能低估其对形象的损害。另外,从客观现实分析市局个别科室对上级部署的工作任务,不是想着自己如何去完成,而是首先想到如何从县局抽调人员来帮忙,或者当个“二传手”,直接转交给县局办理;有些工作自己本应该也有能力完成,但个别科室习惯于当指挥员,擅自从县局抽调人员,工作让别人干,自己站着看,这难道是勤奋敬业的表现吗?近年干部作风建设工作情况和成效。近年来,全市地税系统以人为本,以文明创建为载体,以行风建设为龙头,在加强干部作风建设方面做了大量工作,取得了一定成效。

强化领导,严密责任,以文明创建促行风建设。

1 1 、加强行风建设工作领导。我市各级地税机关始终把行风建设作为党风廉政建设的 重要内容,坚持做到“四统六同”。在组织领导上,统一领导、统一组织、统一指挥、统 一安排;在具体实施上,与税收业务和精神 文明创建工作一同对待、一同部署、一同落 实、一同检查、一同考核、一同奖惩。

2 2 、构建严密责任体系。为确保行风建设抓出实效,我

们完善和加强了三个责任体系建 设。一是建立了领建立了领导班子全面负责、班子成员各负其责的领导责任体系。二 是形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门协同抓的工作机制。三是层层 签定行风建设工作目标现任书并纳入年度 工作考核,建立了上下贯通的责任体系。

3 3 、以文明创建促行风建设。我们将文明创建作为促进行风建设的有力措施。一是认真 落实“文明办税八公开”和服务承诺制,规范行政行为。二是积极开展行风评议。今年上 半年,积极配合市纪委开展的行风测评工 作,采集群众对地税系统行风建设的意见,月上旬组织召开了特邀监察员座谈会认真听取了各界人仕对我局行风的评议。

1 1 、完善内部监督制约机制。一是强化“两权”监督制约,初步建立了一套“两权”监督制约体系,基本实现了权力运行到哪里,对权力的监督就延伸到哪里。二是积极推行基层 派驻工作,按照上级主管部门的要求,向全 个基层单位派驻了纪检监察员。四年来,派驻纪检监察员按照明确的工作职责和工作任务,卓有成交地开展了党风廉政建设、防止和纠正部门不正之风等工作,确保了 “依法治税、从严治队”真正落到实处,达到 了派驻的根本目的。

2 2 、健全外部监督制约网络。通过广泛聘请税务特邀监察员、设置举报投折箱、公开举报电话,多方面倾听群众心声、呼声,多渠道收集群众的意见、建议,形成了广大纳

税 人从面上监督、特邀监察员从点上监督、相关职能部门从动态上监督的纵横交错、信息 灵通、疏而不漏、运作有效的外部监控网络。

1 1 、强化税风税纪建设。以“强化税风税纪建设,实现地税新跨越”为主题,通过严肃 着装规定、劳动纪律、廉政规定和公务员职业道德规范,全面推行税务人员执纪执法情 况反馈制度,促进干部队伍廉洁行政,使 “吃、拿、卡、要、报、占”等不正之风得到 有效遏制。

2 2 、规范涉农税收征管,严格行政性收费。在涉农税收管理中,严格征管,狠刹平摊、 层层加码行为,大力推行农业税收公示公开,维护农民切身利益,确保农村社会稳定。

在农村“费改税”工作中,严格执行上级精 神,进一步规范涉农税收征管,逐步实现了 农业税征管“三个转变”。在减轻企业负担方 面,认真落实国务院《关于开展全国治乱减精选公文范文管理资料负大检查的通知》精神,为企业的改革和发展创造了良好的外部环境。

通过狠抓干部作风建设,全系统工作取得了较为卓著的成效:税收收入年年超额完成,党风廉政建设责任考评名列全市第三 名,市纪委组织的行风测评结果群众反映的问

题较少;局党组和行政班子连续七年保持 “四好班子”荣誉;全局创建为市级“文明行业”及市级“最佳文明单位”;全局 7 个基层单 位创省级“青年文明号”1

五大作风五大能力心得体会总结 五大作风五大能力心得体会总结怎么写(四篇)

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