国有企业晋升之道心得体会精选 国企的晋升之路(5篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

最新国有企业晋升之道心得体会精选一

第一条为全面落实中央党要管党、从严治党要求，进一步规范***公司(以下称公司)党委会议事内容和决策程序，提高公司党委会议事质量和效率，健全完善公司党委参与重大问题决策的体制机制，充分发挥公司党委的核心作用，根据《中国共产党章程》(以下简称《党章》)、中央和上航局党委关于国有企业党建工作的相关规定以及《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)，结合公司实际，制定本规则。

第二条公司党委牢固树立“四个意识”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把方向、管大局、保落实，在公司治理结构中发挥领导核心和政治核心作用。公司党委会是党委研究决策重大问题、发挥核心作用的主要形式，董事会、经理层在决定重大经营管理事项前，相关议题必须提交党委会研究讨论，听取党委会意见建议。

第三条公司党委会议事遵循以下原则：

(一)民主集中原则。党委会研究决定重大问题，应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行，党委主要负责人要充分发扬民主，认真听取党委成员的意见建议;

党委成员要认真履行“一岗双责”，积极主动参与集体决策。杜绝以个人决定代替会议集体讨论、以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体议事。

(二)依法遵章原则。党委会研究决定重大问题，应符合党章党规、中央有关规定要求、国家有关法律法规和公司章程的规定，理顺党委会研究讨论决策与各治理主体依照法律和规章决策的衔接程序，既要尊重和维护董事会对企业重大问题的决策权、经理层经营管理权、监事会监督权、职代会民主管理监督权，又要保证党委的意图在重大问题决策中得到体现。

(三)科学决策原则。要以党的路线方针政策和习近平同志治国理政新理念新思想新战略为指导，认真落实党建工作责任制，对有关重大问题作出决定时，应当在调查研究的基础上，提出方案，根据需要充分征求各方面意见，必要时进行风险评估和论证，防范决策风险，避免决策失误，确保科学决策、正确决策。

第二章议事范围和程序

第四条议事范围。公司党委会议事决策范围主要是涉及公司党的建设重大问题和重点工作、改革发展稳定和经营管理工作中的重大问题等。

建立党委会“议事目录清单”(见附件)，实行清单管理。“议事目录清单”可以根据工作需要，经党委会研究通过后适时进行调整。

第五条议题确定。需提交公司党委会研究的事项，经分管领导同意后，由相关职能部门提交党委工作部，由党委书记确定，相关职能部门应认真做好会前准备工作。

对于重大议题，相关主责部门应进行充分的会前准备，提前进行必要的研究论证、风险评估等程序，广泛征求和吸收各方面意见。其中，涉及重要人事任免事项，应当严格按照上级和公司有关制度规定，在一定范围内征求意见;

涉及公司改革改制、职工切身利益等方面的重大事项，应当事先听取工会组织意见，必要时听取职工群众的意见和建议。

涉及重大经营管理事项时，董事会、经理层主要负责人应事先就议题内容与党委书记进行充分沟通，经党委书记同意后，方可提交会议审议。

无特殊原因不能搞临时动议。多数党委委员对议题存在较大意见分歧时，应进一步调查研究和沟通协商后确定。

议题征求意见后，有关部门应形成书面议题材料，经分管领导审核、党委书记同意后列入议题计划，提交会议审议。

第六条讨论酝酿。党委委员议事时应进行充分的讨论酝酿。首先由相关部门就议题内容进行汇报，并接受与会人员询问，然后由分管领导阐述意见，党委委员按照末位发言制分别发表意见，最后由会议主持人作小结，或进行会议表决。在党委委员充分发表个人意见之前，主持人不应发表引导性或倾向性意见。

会议议题涉及委员本人或者其亲属以及存在其他需要回避情形的，相关委员和人员应当回避。

第七条会议表决。议题经充分研究讨论后，如需表决，可以采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行，以赞成票超过应到会委员人数的半数为通过。未到会的委员对会议议题的重要意见可以用书面形式表达，但书面意见不计入票数，也不得委托他人代为投票或表决。表决实行主持人末位表态制。会议应当一事一议，研究决定多个事项的，应当逐项进行表决。

第三章会议组织

第八条党委会议一般每月至少召开1次。遇到以下情形时，党委书记有权决定召开临时会议：

(一)遇有重要或紧急情况，必须召开的;

(二)三分之一以上党委委员提议召开的;

(三)上级党组织要求召开的;

(四)出现其他情形，有必要召开的。

第九条会议议题和时间确定后，会议通知和相关材料应提前2天送达参会人员。特殊情况下临时决定开会的，会议议题也应尽早告知参会人员。会议讨论涉密事项时，有关材料在会上发放，会后收回。

第十条党委会议由党委书记召集并主持，党委书记因故不能出席会议时，应委托一名党委副书记或委员召集并主持。

党委会议应有半数以上的委员到会方可召开，讨论决定重要人事任免事项时须有三分之二以上的委员到会。委员因故不能出席会议的，应在会前向党委书记请假。

根据工作需要和会议议题，会议召集人可指定有关人员列席会议。列席人员不具有表决权，但会议应充分听取其意见建议。列席人员只参加有关议题的研究，研究完毕，即告退席。

第十一条党委会议应由专人如实记录，会议记录应形式规范、内容详实。会后应由专人尽快将会议记录送达党委委员，党委委员阅后签署明确意见。

会议决定事项应形成会议纪要，由党委书记签发，必要时应形成决议、请示、报告等有关文件;

党委书记委托召开的会议，会议纪要经会议主持人审核后，由党委书记签发。

会议记录和纪要一般在会议结束后2天内送签，如无特殊情况，5个工作日内印发会议纪要。

会议记录和纪要应按规定存档备查，上级党组织有权调阅会议记录。党委委员以外的人员查阅记录，须经党委书记批准。

第十二条党委工作部具体负责会议的通知、记录和会议纪要、有关文件的发送、归档等工作。

第四章决议执行

第十三条根据《公司法》等有关法律法规和公司章程等规章制度的规定，党委会作出决议后，应明确责任部门、责任人和完成时限，坚决执行。须报请上级审批的事项，待批复后再组织实施;

须报送备案的事项，按要求报备;

须由董事会、经理层进一步研究审议的事项，议定后再执行。

党委委员对决策有不同意见的，可以保留或向上航局党委、上级有关部门反映，但在决策改变之前，不得擅自变更执行或者拒绝执行。

对会议决议事项的执行已有明确分工的，分管党委委员应根据决议和分工，负责牵头执行;

对没有明确分工的事项，会议决策时应一并明确牵头的党委委员和相关人员职责;

决定事项涉及多个部门的，实行首办负责制，一般由首个承办部门的分管领导全过程协调负责，直至办理完结，并定期或不定期向党委书记和党委会汇报落实情况。

第十四条议事目录清单所列重大经营管理事项，党委会在集体研究讨论后，形成书面意见，由相关职能部门按照要求提交董事会、经理层进一步研究审议。进入董事会、经理层的党委委员，在董事会、经理层研究决策时，应充分表达党委会的意见，对发现拟作出的决策不符合党的路线方针政策和国家法律，或可能损害国家、社会公众利益和企业、职工的合法权益，及与党委会决议不一致时，要提出撤销或缓议该决策事项的意见，会后通过党委会形成明确的意见向董事会、经理层反馈。

第十五条党委会决议落实情况由党委书记或由其指定的同志督促落实，相关主责部门应及时反馈。党委委员有了解、监督决议事项实施情况的责任和义务。在决议执行过程中，发现决策失误或因客观条件发生变化等原因可能造成重大损失等情况，确需进行重大调整或者变更的，应及时向党委书记提出意见建议，由党委会集体讨论决定。

第五章纪律和追责

第十六条凡属党委会议事决策范围内的重大问题，必须经党委会集体研究讨论决定，任何个人或少数人无权决定。禁止任何人凌驾于组织之上，搞独断专行。

对重大突发事件和紧急情况，来不及召开党委会的，党委书记、副书记或党委委员可临机处置，事后应及时向党委会报告。

第十七条党委委员和列席会议人员应严格遵守保密工作纪律，不得违反规定擅自公开党委会未定或决定不对外公开的事项，不得泄露党委会研究工作、议定事项和决策过程中不宜公开的内容，不得在公共媒体、职工群众中违规散布个人不同意见，发表损害党内团结和党委形象的言论。

第十八条有下列情形之一的，应当按照有关规定追究相关党委委员和人员的责任：

1.违反决策程序或者因决策失误造成重大损失或者恶劣影响的。

2.违反规定擅自变更执行或者拒绝执行的。

3.泄露应当保密的会议内容和讨论情况的。

党委委员在讨论决定有关事项时，对重大失误决策明确持不赞成态度或者保留意见的应当免除或者减轻责任。

第六章附则第十九条本规则由公司党委负责解释。

第二十条本规则自印发之日起试行。公司党委其他有关规定，凡与本规则不一致的，按照本规则执行

最新国有企业晋升之道心得体会精选二

企业成败，核心在党，关键在人。在国有企业中坚持党的领导，关系到社会主义基本经济制度和党的执政基础的巩固，是一个重要的原则性问题。近年来，中央对加强国有企业党的领导作出了一系列新的部署和安排，意义重大。新形势下，面对经济发展新常态，国有企业党组织如何在企业转变经营机制、深化体制改革、建立现代企业制度过程中发挥政治核心作用，促进企业持续做优做强，是摆在我们面前的一个重大课题。下面，我xx集团党委在加强党建工作方面所做的一些工作和当前工作中存在的一些问题以及面临的一些困惑作个简要汇报：

xx公司党委始终坚持围绕公司战略目标和工作重点，坚持加强党的领导与完善法人治理结构有机统一，在保证国有资产保值增值、促进公司健康持续发展上发挥了重要作用。截止xxxx年末，公司资产总额达xxx亿元，净资产xx亿元，下属全资和控股子公司xx家，出资企业xx家。公司党委目前有党委委员xx人，下设党总支x个、党支部xx个，共有党员xxx名。去年x月，市委、市政府将xx国投集团的功能定位确定为产业发展和金融服务商，作为xx市平台公司中唯一一家竞争类企业，公司面临的改革发展任务更重，坚持党的领导、加强党的建设也更为紧迫。

(一)不断加强思想政治建设，切实增强党组织凝聚。近年来，公司党委将党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”等系列政治教育活动作为党建工作的重中之重，以此为契机，组织全体党员特别是领导班子成员，通过分批培训、自学和集中学习、专题研讨等多种形式，普遍接受了较为系统的政治理论和纪律教育，公司从上至下对党要管党、从严治党的思想认识更深了，党性观念也更强了，使公司党委在加强党的思想政治建设、领导班子建设等方面提升到一个新高度。同时，充分发挥密切联系群众的政治优势，积极推进党群共建，通过组织开展丰富多彩的集体活动、注重人文关怀和心理疏导等方式，增强员工的归属感和幸福感，打造先进企业文化、培育国有企业精神，团结带领员工在公司发展中积极献计献策、共谋发展大局，促进了公司的和谐稳定。

(二)不断建立健全党内规章制度，努力规范企业“三重一大”决策。根据中央、省、市委的有关文件精神，结合公司实际，制定了《党委会议事规则》和《“三重一大”决策实施办法》，使公司党委参与“三重一大”事项的决策范围更加具体、决策程序更加规范、决策监督更加严格，健全和完善了党内民主制度，进一步强化了公司党委议大事、谋大局、明方向的引领作用。同时，坚持主动融入，不断拓宽公司党委充分发挥核心作用的路径。紧紧围绕公司发展第一要务，主动适应公司重组和深化改革的新要求，在参与公司重大问题、重要干部任免、重大项目投资、大

额资金使用等方面的决策基础上，不断加强对重大事项在决策执行过程、执行效果等方面的渗透和融合，畅通党员群众反映意见的渠道，充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用，促进公司决策的民主化和科学化。

(三)不断改进选人用人机制，认真选好用好企业“骨干人才”。按照党管干部的原则，对公司党群工作部和人力资源部部门职责进行了调整，明确了党群工作部对公司中层干部的管理权限，突出了党组织在公司选拔干部中的主导作用。在选拔任用企业中层管理人员的过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，认真落实任前考察、任前公示、任职谈话等，进一步强化选人用人程序规范。制定了《中层后备干部管理制度》，加强了对优秀人才的储备管理和培养。同时，坚持“党管干部”和市场化选聘相结合的选人用人原则，先后面向社会、面向市场、面向基层企业为轨道科技城、亿华新能源、神农谷旅游开发等多个项目选拔、引进了一大批高素质专业人才。在此基础上，公司党委先后组织开展了两场子公司高管竞聘会，打破了国有企业“能上不能下”的传统用人机制。竞聘工作突出了组织考察和民主评议在选人用人中的权重，组织员工广泛参与民主测评，充分听取大家的意见建议，切实践行群众路线，树立了科学的用人导向。

(四)不断强化主业主责意识，有力提升党建工作水平。

一是强化党风廉政建设主体责任,坚持“一岗双责”。将党建工作作为第一要务和第一责任，每年初,公司党委都要组织召开党风廉

政建设工作会议，签订目标责任书,将年度党建工作目标责任分解落实到各部门、子公司和具体责任人,确保企业党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核。同时，设立了纪检监察室、配备了两名纪检监察专职人员，使纪检监察室成为公司加强作风建设、做好防控监管的有力抓手。目前，公司纪委正在筹备向全资、控股子公司委派纪检专员的工作，全面加强对子公司党风廉政建设和反腐败工作的监督、指导，确保公司党风廉政建设工作全面覆盖、落到实处，为企业发展营造风清气正的良好环境。二是牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,认真抓好党建工作主业。在集团本部成立了机关党总支，下设四个党支部，通过选举配强了支部委员会，进一步完善了党组织结构，认真落实了“三会一课”等相关制度;及时对子公司成立党支部和支部班子改选、委员补选等进行了指导，进一步加强了对基层党支部的组织管理;同时，注重抓好企业“骨干人才”的思想政治工作，针对近年来少数面向社会公开选聘的公司中层管理人员、子公司高管和一些专业人才还不是中共党员的情况，公司党委要求分管领导平时主动找他们谈心谈话，宣传党的方针政策和思想主张，促使他们在思想上主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织。

习近平总书记强调，全面从严治党在国企尤为迫切，坚定不移地把国企做强做优做大，最根本的是要坚持党的领导，这是重大政治原则，只能加强，不能削弱。

近年来，公司虽然在推进党的思想建设、干部队伍建设、党风廉政建设和基层党组织建设方面做了大量工作，收获了一定成效。但对照党建工作面临的新形势、新任务仍存在不少问题：一是公司党建工作领导体制和运行机制仍然不够完善，落实党风廉政建设工作主体责任不够到位。公司党委“三重一大”决策事项还不够具体、明确，在涉及一些重要项目、重大投资、人事安排等方面，会前酝酿和会上发言讨论也不够充分。班子成员仍然存在重业务轻党务的现象，落实党风廉政建设“两个责任”不够扎实，政治纪律和政治规矩意识也有待进一步加强。二是子公司党建工作基础较为薄弱。基层子公司经营任务比较繁重，党支部开展党建工作还不够主动。党务工作部门缺失，支部书记和党务人员都