有品质的企业内训心得体会及收获 企业管理体验感想(七篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

有关有品质的企业内训心得体会及收获一

今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。

1.为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：xx版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。

1.拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;

3.设定xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标

4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

1.进料品质控制：1).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

2).严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。

2.成品质量控制：

1). 拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。

2). 加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。

1.回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，

能真正杜绝问重重复产生及习惯性不良的认可。

时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。

1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好xx年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

2. 品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以xx年初将举行的，iso9001：内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

对iso9001：xx版在5月份前需更换到iso9001：xx版，换版过程是：

1).春节后各部门负责人需进行xx版内审员资格培训，及时换成iso9001：xx版，在三月份后要运行新版本。

2).在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版xx版会自动失效)

3).内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。

3.推行绩效考核与5s活动：

1).为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。

2).需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计xx年3月份开始试验推行。

4.现将xx年品管部质量目标初步制定如下：

月不良率;2%/ 客户投诉：一般性1件/月 严重0.2件/月

5. 针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作.

有关有品质的企业内训心得体会及收获二

一尘不染，才能永保健康;一丝不敬，方能精品纷呈。

质量是制造出来的，而不是检验出来的

落实一项措施，胜过十句口号。

以本科教学工作水平评估为动力促进学校全面协调可持续发展。

效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

老问题，小地方，常是品质致命伤。

精益求精建精品顽强拼搏争上游

新世纪新交大新机遇新发展。

整洁有序有品质的保证。

强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

宁愿事前检查，不可事后修改。

质量好上好，教育不可少。

把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

遵守百次不如处置一次。

以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。

有关有品质的企业内训心得体会及收获三

1 质量无止境，企业无边界，名牌无国界

2 创优质品牌，铸一流企业形象

3 追求卓越品质，创造世界名牌

4 责任是质量的保证，质量是品牌的生命

5 品质为本，财富为果

6 质量赢得市场，诚信铸就品质

7 今日的质量，明日的市场

8 没有品质便没有企业的明天

9 用事实和数据说话，用品质来证明市场

11 卓越的品质是产品的最好推销员

12 制造须靠低成本，竞争依赖高品质

13 信誉来源于品质，品质来源于素质

14 优秀的产品一定是优秀的员工干出来的

15 检验测试坚持做，一点问题不放过

16 来料检验按标准，品质交期自然稳

17 自检互检，确保产品零缺点

18 自主检验做得好，生产顺畅不得了

19 每天自我检讨，品质自然更好

20 宁愿事前检查，不可事后返工

21 检验记录要可靠，分析改善才有效

22 质量是制造出来的，而不是检验出来的

23 追根究底，消除不良因素

24 发现问题马上报，及时处理要做好

25 想要产品零缺点，全面品管不可免

26 人人品管做得好，顾客抱怨自然少

27 推动全员品管活动，提高全体工作士气

28 qa好比守门员，把关职能记周全

29 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

30 光靠记忆不可靠，标准作业最重要

31 作业标准合理化，品质保证国际化

32 作业标准能遵守，品质效率不用愁

33 作业精神：第一次做对，次次都做对

34 力求一次做好，争取最大效益

35 产品原料不放松，后道工序才轻松

36 下一道工序就是我们的顾客

37 一线工人请注意，品质效率在于你

38 专心工作为首要，质量安全皆顾到

39 合理搬运周转，爱惜劳动成果

41 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

42 爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰

43 每项操作求质量，产品质量有保障

44 做好产品包装工作，保障产品最终质量

45 做无差错能手，向零缺陷迈进

46 累积点滴改进，迈向完美品质

47 严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证

48 优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒

49 你思考，我思考，品质提升难不倒

50 不收不良品、不做不良品、不出不良品

51 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高

52 革除马虎之心，提升产品品质

53 质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟

54 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨

55 品为众人之口，质乃斤斤计较

56 品质管理讲技巧，沟通协调很重要

57 对生产质量负责，就是对自己负责

58 质量意识在我心中，产品质量在我手中

59 品质第一，顾客满意

61 人人创造品质，人人享受品质

62 持续的质量改进，是企业永恒的目标

63 手连手，发扬优质精神

64 质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩

65 质量不仅由生产者来决定，更由顾客决定

66 质量是维护顾客忠诚的最好保证

67.多创优质产品，提高企业形象。

68.优质产品，是走向世界的桥梁。

69.优质产品，是市场竞争必胜的保证。

70.重视产品质量，加强企业管理。

71.质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

72.信誉来源于质量，质量来源于素质。

73.日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

74.保证质量，是对社会的承诺。

75.质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

76.产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

77.坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

78.质量是企业永恒的主题。

79.市场是海，质量是船，品牌是帆。

80.今日的质量，明日的市场。

81.筑质量长城，兴中华经济。

—效率、效益之源。

83.构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

84.建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

85.未来的成功属于质量领先者的世纪。

86.世纪——质量领先者的世纪。

87.铸造辉煌，唯有质量。

88.品质的优劣比成本更重要。

89.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

90.以质量求生存，以改革求发展。

91.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

92.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

93.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

94.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

95.用户是企业发展的源泉。

96.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

97.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

98.能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

99.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

101.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

102.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

103.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

104.以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业