管理者入职培训心得体会 管理者入职培训心得体会范文(六篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
描写管理者入职培训心得体会一
七年一班共有25名学生,10名女生,15名男生。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯有待进一步培养。
二、本学期我班的基本目标是:
建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。
三、采取的措施:
1、重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《中学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队。
2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。
3、及时了解学习情况:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。
4、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。
5、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。
6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的积极参与,培养学生的参与意识。
四、班级主题活动安排:
第一周
1. 总结寒假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。
2. 抓好学生常规,早日进入正常秩序。
第二周
1. 进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。
2. 继续抓好常规教育,进行常规训练。
第三周
1. 继续巩固上两周的活动内容。
2. 加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。
3. 组织好“三好”评比条件的学习,并完成“三好”评选工作。
第四周
1. 继续抓好常规教育。
第五周
1. 培养学生的参与意识和集体主义精神。
第六周
1. 继续抓好纪律和学习目的教育。
第七周
1. 期中考试动员,考风、考纪教育。
2. 培养学生正确的是非观念。
第八周
1. 向学生进行学习目的教育,抓好复习教育。
第九周
1. 期中考试。
第十周
1. 总结期中考试,吸取经验教训。
2. 继续抓好法制和安全教育,做好假前的准备工作。
第十一周
五一放假
第十二周
1. 进行尊敬父母的教育。
2. 做好劳动实践前的准备工作。
第十三周
1. 劳动实践。
第十四周
1. 总结劳动实践情况。
2. 培养学生的集体主义观念。
第十五周
1. 再次进行学习目的的教育。
2. 继续抓好课堂常规教育。
第十六周
1. 制定复习计划,鼓励学生努力学习。
2. 搞好各类评比,树立榜样。
第十七周
1. 继续巩固上周活动内容。
第十八周
1. 期末复习总动员。
第十九周
1. 期末考试。
第二十周
1. 进行勤俭节约教育。
2. 加强安全教育。
描写管理者入职培训心得体会二
为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针,为实现全年安全无重大事故目标,加强仓库物品管理,采取切实有效措施,防止事故发生,现与仓库保管员签订工作责任书如下:
一、安全管理
1、落实安全目标责任制,仓库保管员是仓库安全工作的主要负责人。
2、每日检查仓库门窗,加强防盗措施,防止仓库物资被盗。
3、注意仓库通风透气、防潮、避光及防火措施。
4、加强防火消防设施检查,确保灭火设施配置齐全且在有效期内。
5、熟悉消防知识及熟练掌握消防器具的使用。
6、仓库周围禁止堆放杂物和易燃物品,库房内主要通道要保持畅通,防止发生意外。
7、仓库内不准存放易燃易爆物品。
8、所有食品、酒水饮料均上架堆放,地面存放的食品均有垫板,所有食品、酒水饮料均在保质期内,食品、酒水饮料在邻近保质期前3个月必须通知部门。
9、防“四害”设施齐全,措施安全可靠。
10、库房内严禁一切明火,严格执行仓库防火安全管理规则,库房内禁止吸烟,11、严禁携带火源、火种进入库房。
12、仓库钥匙交安全部统一保管,专人领用。
13、不准乱接电线和其他用电设备,库房内严禁使用一切电热器具和家用电器(除湿机、抽风机除外)
14、无关人员不得在仓库内长时间逗留。
15、所有验收的食品均符合食品卫生管理规定。
16、所有库存物品做到分类存放并且有《货位卡》。
二、物资管理
1、物资库设专人负责,严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度,明确责任,严格考核。
2、仓库必须分类堆放并随时保持整洁卫生,进库物品按性质、特点、类别堆放整齐,做到先进先出、不串味、不受损、不积压。
3、统一编号分类填写货位卡,货位卡需注明品名,规格,常备量,结存数量等。
4、严格物资进出库手续,及时做好记录工作。物资进库,保管员必须根据入库单进行严格的复查验收,确认无误后,方可签收。
5、物资出库,必须根据有关领导签批的有效凭证准确发放物品。
6、仓库一般不接受临时代保管物品,确需存放在仓库的临时代保管物资,必须建立代保管台账,详细记录出入库情况。
7、仓库的间隔周期原则:易霉变食品、物品半个月整理一次,物资库一个月整理一次。
8、建立库存物资盘点制度,仓库保管员对自己保管的物品做到每月盘点一次。
部门经理: 仓库保管员:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
描写管理者入职培训心得体会三
设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置,加强设备管理对企业具有十分重要的意义。
设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础,也是操作工人的主要责任人之一,是保持设备经常处于完好状态的重要手段,是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标:“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动,没有这种追加劳动,机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中,由于设备的物质运动和化学作用,必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象,以及人为因素造成的损耗,例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患,如果不及时处理,会造成设备的过早磨损,甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随
管理者入职培训心得体会 管理者入职培训心得体会范文(六篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。