领导讲话心得体会题目简短 领导讲话心得体会的创意题目(五篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐领导讲话心得体会题目简短一

开展领导干部经济责任审计，是加强干部监督管理的重要形式，也是促进转变领导方式和实现科学发展的重要途径。党中央、国务院对此高度重视，早在1999年就颁布实施了《县级以下领导干部任期经济责任审计暂行办法》，去年又出台了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，把省部级领导干部也纳入了经济责任审计湘潭二手网今年根据市委组织部的委托，我们将对20 多名县市区和市直单位主要领导进行经济责任审计，中站区郑连武同志是其中之一。按照市委、市政府提出的 “以审计促规范、以审计促工作、以审计促发展”的要求，希望通过这次审计，力争达到三个目标：

一是要充分肯定成绩。郑连武同志在中站区区长岗位上五年多时间，成绩和贡献都是很大的。这五年期间，应该说中站区的变化是很大的，一些主要经济指标处于靠前位置，各项经济社会事业都有了显著的发展。这些发展和变化，是全区广大干部群众努力奋斗的结果，同时也凝聚着郑连武同志的心血和汗水，与郑连武同志组织领导作用的充分发挥是分不开的。因此，我们在审计过程中，对中站区这几年的发展变化，对工作取得的成绩和经验，要进行认真的总结和反映。

二是要客观反映问题。审计机关的主要职责，就是查找工作中的漏洞和薄弱环环节，实事求是的揭示和反映问题，促进问题的解决和管理水平的提高。因此，我们在审计过程中，不可避免地会发现一些问题，要求进行纠正和整改。对此，被审计单位要给予正确认识和对待。俗话说，金无足赤，人无完人。工作中存在这样那样的问题是正常的，关键是要能够及时地发现问题，及时的纠正问题，并采取措施堵塞漏洞，防止酿成严重的后果。从这个角度讲，审计与被审计的目标是一致的，都是为了把工作搞的更好。

三是要立足促进发展。审计只是手段，目的是为了更好的促进发展。因此在审计过程中，不仅要关注领导干部履行经济责任情况，还要关注领导干部经济决策情况;不仅要关注促进本地经济发展采取的重要措施，还要关注贯彻执行上级重大经济政策情况;不仅要关注一些重点部门的资金管理情况，还要关注一些重点资金、重点项目的管理情况等，针对存在的问题，要认真研究分析，提出有针对性的审计建议，为区委、区政府当好参谋助手，为中站区的发展搞好服务。

二、这次经济责任审计的主要内容

领导干部经济责任审计与其它审计相比，由于审计的对象不同，审计的内容和把握的重点也有所区别。基本的原则就是以财政财务收支审计为基础，按照领导干部经济权力运行的轨迹，重点审计和评价领导干部履行经济决策责任、经济管理责任、经济政策执行责任和经济监督责任的情况。具体这次审计来讲，审计的主要内容有以下几个方面：

一是国家重大经济政策执行情况。主要包括国家重大经济方针政策、重要经济法律法规以及省市重大经济决策部署的执行情况。当前，重点是落实科学发展观、推动经济发展方式转变，以及相关的产业政策、土地政策、环保政策、税收政策等。 二是本地经济社会发展情况。包括促进经济发展决策制定和执行情况，主要经济指标完成情况，向社会承诺办实事完成情况等。

三是政府性资金收支和国有资产(资源)管理使用情况。包括预算内、预算外重点收入和支出情况，各项专项资金管理使用情况，国有资产管理和处置情况，国有资源有偿使用费征收情况等。

四是社会保障和改善民生落实情况。包括涉及到民生和社会保障相关政策的落实情况，社保资金的征收和管理情况，民生项目资金的管理和使用情况等。

五是招商引资和重点项目实施情况。包括招商引资政策制定情况，招商引资的进展和成效，重点项目的实施和管理情况等。

六是领导干部廉洁自律情况。主要是检查被审计领导干部在财政财务收支和有关经济活动中遵守有关廉政规定情况。

三、搞好这次经济责任审计的要求

这次审计审计跨度比较大，涉及的范围也比较广。为了在较短时间内圆满完成任务，这里提出两点希望和要求。

首先是对审计组的要求。一是要认真审计。要以对组织负责，对领导干部个人负责的态度，认真进行审计，做到全面准确的了解情况，实事求是的反映问题，客观公正的评价工作。二是要加强沟通。对审计发现的问题，要认真调查核实。对被审计单位有异议的，要反复沟通协商。既要坚持原则，又要尊重实际。三是要严格遵守审计纪律。严格执行“八不准”的要求，做到依法审计、文明审计、廉洁审计。

对中站区同志的希望。一是要正确对待审计监督。审计的目的是为了帮助我们及时的发现和纠正问题，促进决策更加科学、管理更加规范、工作更有成效。二是要积极支持配合。在审计过程中，审计组需要大量的资料，还要延伸审计一些单位，有时还需要找有关人员了解情况，或者是到现场进行实地查看，希望各单位对我们的工作给予理解和支持。三是要对审计组进行监督。

推荐领导讲话心得体会题目简短二

莫道桑榆晚，人间重晚情。今天大队全体管理干部及部分管理岗位人员在这里齐聚一堂，举行欢送宴会，来与我们大家都非常敬重的话别，作为我来说，心里总有千万个不舍，但也无可奈何。

不舍的是与情感。无可奈何的是这是组织的决定，我无法改变。

在工作了30年，绝对是我们的元老。从我来那一天起，就是我的领导、老师，从我开始任总经理的八年时间里，与是好搭档、好伙计。兄弟单位都非常嫉妒，羡慕的说我们俩是“黄金搭档、黄金组合”。言外之意就是我们班子团结。的确，班子团结，这是我们宝贵的财富。俗话说：兄弟同心，其利断金。只要班子团结，再大的困难也能够的克服，在艰苦的工作也能够做好。

干了一辈子，为我们企业的发展立下了汗马功劳。实干为先，每次处理事情时都冲锋在前，带头下井，靠前指挥，他的出色的表现受到了各级领导的高度评价，为我们赢得了荣誉;默默奉献，甘做人梯，在今年参加比赛时，他既做后勤服务，又做战备值班，一个人在单位连值5天班，解除了我们的后顾之忧;具有强烈的责任心，这不光体现在40年工作经历上，而且在7月份得知即将离岗的这几个月时间里，依然坚持值好每个班，站好每班岗;这是一种心态，更是人生的一种境界!我提议我们再次以热烈的掌声向他们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

还有高超的协调、处理企地关系的能力，为我们发展营造了和谐稳定的周边环境，这也是我所非常敬佩的，也是值得我们大家学习的地方。

离岗对每个人来讲，都是要经历的一个无法回避的生命和生活的转折，一个人工作几十年要退了，一路风雨兼程，一路坎坎坷坷，走过酸甜苦辣，有成功，有失败，有喜悦，有伤痛，作出了很多贡献，取得了一些成绩，的确很不容易，所以离岗了，我们非常有必要开这个欢送宴会，喝一顿壮行酒，送几句祝福词，就此离开在工作岗位，走向新的生活。

人的一生算起来就分三个时期：少年时期、中年时期、晚年时期。俗话说少年有所学、中年有所为、老年有所乐。如此说来，也就是仅仅进入了人生的另一个阶段而已。离岗是人生的一大转折点，也是一个全新生活的开始，辛辛苦苦工作40年，现在可以有更多的时间照顾家庭、锻炼身体、享受美好生活。

虽然是离开工作岗位了，但是有一点大家必须清楚，还是我们人，还是他的家，还要经常来转转，多给我们提提建议，出出点子，让大队发展得更快、更好。

我们永远需要关心、关注，这好比一艘航船，这艘航船前进了，它有所成绩，要炫耀，要宣扬，它有所失误或偏离航程，要批评并提出建议，只有我们大家共同努力，才能让让这艘船航行得更稳、更顺。

最后希望能调整心态、适应新环境、开始新生活、多学习，多运动，过上丰富而快乐的离岗生活。开心每一天。谢谢!

推荐领导讲话心得体会题目简短三

各位领导、同志们：

春意盎然、万象更新，区五套班子领导、区直机关干部、驻军官兵在这里共同开展义务植树活动，目的是动员全区广大市民积极行动起来，开展各种形式的绿化美化活动，共同营造植绿爱绿护绿、迎办绿色亚运的良好氛围。

近年来，我区在经济快速发展的同时，大力抓好生态建设，坚持以生态建设为主的林业可持续发展道路，在保护好现有森林资源的基础上，重点推进实施青山绿地工程，建设社会主义新农村绿色家园，加大森林公园建设和改造生态公益林等林业生态建设工程，取得了明显的成效，全区森林覆盖率36%，林木绿化率40.5%。

3月份是创建文明城市“爱绿护绿宣传月”，全区人民要紧紧围绕建设生态环保城市的目标，抓住有利时机，认真履行义务，积极参加植树活动，迅速掀起植树造林高潮。

一要增强全民义务植树的意识。植树造林，绿化祖国是我国的一项基本国策。各级各部门一定要加大宣传力度，切实增强适龄公民履行植树义务的法律意识和自觉性。

二要广泛开展植树活动。积极发动干部群众对自家房前屋后及天台、阳台进行绿化美化，积极参与植纪念树、造纪念林、认种认养等形式多样的全民义务植树活动。

三要加强组织领导。深入贯彻落实科学发展观，切实加强对造林绿化工作的领导。绿化委各成员单位要加强组织协调，努力提供及时有效的服务。紧紧围绕全民义务植树这个中心，不断拓宽义务植树的形式，组织适龄公民参加植树造林，推动全民义务植树运动向深度和广度发展。

各位领导、同志们，为了保护绿色、为了我们子孙后代，请广大市民自觉行动起来，积极投身到全民义务植树活动中，携手让山更绿、水更清、天更蓝，共建富裕和谐、环境友好的新。

谢谢!

推荐领导讲话心得体会题目简短四

同志们、老师们、同学们：

值贾汪区徐州七中、建平中学、职教中心三校分别顺利通过省四星级和三星级普通高中、中等职业中学评估，今天隆重揭牌之际，请允许我代表市委、市政府向贾汪区委、区政府及三校的全体师生表示最热烈的祝贺!

近年来，市委、市政府高度重视教育工作，明确提出20x年全市基本实现教育现代化的目标，大力实施科教兴市和人才强市战略，不断加大教育投入，积极改善办学条件，各类教育呈现出协调发展、科学发展的良好势头，得到了全社会的广泛认可。全市高中教育教学质量稳步提高，而且呈现出竞相发展的良好态势。刚才，我们看了贾汪区的三所高中，可谓环境优美、管理规范、质量优秀，就是徐州高中教育大发展的一个缩影。

徐州七中的前身是一所煤矿子弟学校，全体七中师生秉承了“默默奉献、燃烧自己、温暖世界”的煤炭精神和“特别能吃苦，特别能战斗”的煤矿工人风貌，于逆境中奋起，将学校创建成一所省四星级高中，成为徐州市近5年来唯一一所顺利晋星的学校，真的是了不起啊!建平中学也是具有60余年光荣历史的老校，你们发扬了不怕牺牲、勇于拼搏的烈士精神，在强手如云中脱颖而出，成功晋星，这不正是贾汪人民不畏艰险、迎难而上精神的真实写照吗?职教中心建校仅有短短的4年时间，但迅速崛起，还建成了两个省级重点专业，真是不敢想像啊!从三所高中的创建中，我们不难看出贾汪区委、区政府对教育事业是高度重视的，投入是巨大的!当前教育事业在现代化建设中居于战略地位，是重要的基础工程，必须摆在优先发展的地位上，贾汪区委、区政府正是顺应了历史发展的这一趋势，做出了英明的决策，必将泽被后世，名垂青史!

徐州七中、建平中学、职教中心这次成功晋星，不仅是对学校和全体师生多年辛勤努力的充分肯定，更是学校实现跨越发展的标志，这是全体贾汪人的骄傲!在此我对三校提出几点新的希望：希望学校在科学发展观的引领下，注重内涵发展;希望你们进一步明确办学目标，突出办学特色，将学校打造成全市乃至全省的品牌学校!希望老师们进一步严格要求自我，加强综合素养，强化教学研究，创新教学方法，提升教学水平，真正使自己成为知识传授者、思想的指引者、行为的示范者!希望同学们刻苦学习，勇于挑战，以顽强的意志和聪明的才智，在新的起点上取得新成绩，在新的起点上让梦想扬帆远航!

同志们、老师们、同学们，“百尽竿头，更进一步”，贾汪教育已经迈上了发展的快车道，我相信有区委、区政府的正确领导、市区教育局的精心指导和全社会的关心支持，有全体师生的共同努力，徐州七中、建平中学、职教中心三校一定会越办越好，贾汪教育的明天会更美好!最后衷心祝愿贾汪的教育事业兴旺发达!贾汪的人民幸福安康!谢谢大家!

<><>

尊敬的各位领导、各位来宾，同志们，朋友们：

金风送爽，硕果飘香。值此市委、市政府并全市人民，向工业园的开工奠基，表示热烈的祝贺!向不辞劳苦莅临奠基典礼的各位领导和来宾，表示诚挚的欢迎!向关心支持工业园开发、建设的有关方面、各界朋友，致以衷心的感谢!

作为东北重要的对外开放“桥头堡”，近年来，公司慧眼独具，以雄厚的实力和超凡的胆识，与工业园，对于深化区域协作、助推经贸长远发展，有着重大的意义和深远的影响。

协作现商机，盛世铸伟业。工业园兴旺发达，祝各位嘉宾祺顺安康!

谢谢大家。

推荐领导讲话心得体会题目简短五

同志们：

大鹏展翅辉煌路，灵羊奋蹄踏征程。今天，我们在这里召开20xx年度安全生产工作总结大会，主要任务是：深入贯彻党的三中、四中全会精神，全面落实中央和全省经济工作会议部署，动员公司广大干部员工进一步统一思想、提高认识，按照公司的发展战略部署，凝心聚力谋发展，强化管理抓效益，为全面实现公司年度发展目标而努力奋斗。下面，我受公司党支部、董事会委托向大会作20xx年度安全生产工作总结报告。请审议!

过去的20xx是公司跨越发展至关重要的一年。一年来，在国际国内经济形势跌宕起伏，铜金属市场低迷，价格大幅下滑的情况下，公司紧紧围绕“”发展规划和目标，以项目建设为牵引，以采选生产为支撑，持续改善基础设施条件，努力提高产业发展水平,积极营造发展环境，不断加强党的建设，全体干部员工求真务实、真抓实干，同心协力、攻坚克难，各项指标逆势增长，圆满完成了全年各项工作任务。20xx年注定是机遇与挑战并存、有利因素与不利因素相互交织的一年，长期以来，公司各项事业取得了长足进展，积累了宝贵的管理经验，培养造就了一支能够经受各种考验、战斗力强、用心做事、追求卓越的优秀团队。但是公司目前还存在诸多不足：公司战略管理有待加强;创新能力不强;员工整体综合素质与公司的发展规模、速度存在差距，有部分干部员工不思进取，缺乏工作热情，工作效率低下;企业管理总体上还比较粗放，制度建设缺乏精细化;安全现场还存在隐患。为此，我们要切实把形势估计得更复杂一些，把困难想象得更充分一些，把应对措施考虑得更周全一些，既要坚定信心、抢抓机遇，又要积极应对、扎实工作，促进公司健康、持续、快速发展。

20xx年总体的工作要求是：以公司“”战略规划为指导，以人本管理和精细化管理为核心，夯实内部管理基础，积极改善发展环境，在提高效益和降低能耗的基础上，抢抓机遇，乘势而上，坚定信心，攻坚克难，进一步创新改革，优化结构，强化管理，防控风险，增强发展动力和后劲，全面完成全年各项目标任务。 经济发展的奋斗目标是：工业产值完成6000万元，同比增长10%，销售收入完成5000 万元，同比增长13%，生产铜金属1000吨，同比增长7%，上缴税金1500万元，同比增长6 %，员工人均年收入达到45000元，同比增长8%。

生产调控目标是：选矿厂全年处理原矿130000吨，入选平均品位达到0.92%，生产铜金属1000吨，精矿品位达到18.5%以上，选矿回收率平均达到90.5%以上，用电功率因数达到0.95 以上;采矿车间完成出矿130000吨，进巷950米，出矿平均品位达到0.92%。

安全控制目标是：员工无三违，岗位无隐患，班组无违章，车间无轻伤，公司无重伤，杜绝死亡事故和重大人身伤害事故，确保工作现场安全生产，力争实现清洁生产。

下面，就如何完成以上生产经营目标讲以下几个方面的意见。

一、强管理、严要求，持续抓好安全生产，确保“零违章、零事故”多年来，公司高度重视安全工作，始终把安全工作作为头等大事来抓，基本保持了公司安全生产的平稳健康有序发展。当前我公司各方面的管理基础薄弱，现有的管理文化、行为习惯根深蒂固，因此，我们对待安全工作要以“坚持不懈、持之以恒”的态度。要有大局观念，采掘安全生产是安全工作的重点，但不是全部，要真正把“安全第一”作为公司安排部署一切工作的出发点和落脚点，贯彻落实到管理行为的全过程。 做好安全工作，务必要有规范的系统的抓法。今年我们要以落实安全生产责任制为主线，建立完善职业卫生预控体系，促进安全生产平稳健康发展，突出安全效益为最终目的，要重点抓好以下四个方面的工作： 1、增强主体责任意识，严格落实各级安全生产责任制。要积极推行“一岗双责”管理模式，按照“谁主管、谁负责”的原则，加强主管部门、主管领导安全职责落实。要进一步完善职能科室、车间管理人员及岗位职工安全生产责任制，明确职责标准，实施月度考核，真正做到安全生产责任横向到边，纵向到底。要建立车间级安全生产奖惩制度，加大车间、科室对违章作业的考核力度，增强各级领导及职能人员服务一线、服务基层的管理意识，形成有效的安全激励机制。

2、强化现场管理，整改隐患、消除违章。按照现场管理安全标准化要求，抓好生产现场整理、整顿、清理、安全、养护等关键性工作，分级检查落实、按月排序考评。要抓好重点部位的专项排查，安全技术部每周要对用电系统、卷扬提升拉运系统、井下通风系统、尾矿库、采空区、废旧巷道等进行专项检查，对重大隐患整改项目实行挂牌负责制，明确整改要求、期限和责任，确保100%达标。要加大井下生产现场整治力度。制定推进计划，明确管理责任，清理井下积水积渣，整理规范管线，完善照明、警示及各种标识，建立长效机制，强化日常管理，力争治理一处，达标一处，保持一处，进一步提升现场标准化水平，营造良好的安全生产环境。要继续加大现场违章作业的查处力度，加强领导带班作业、夜班电子监控管理、节假日定检巡查，完善连带考核机制，做到管理职能分工明确，责任追究清晰有度。要加强危险作业、特种作业管理，严格制定作业方案，落实分级监管审批制度，确保危害辩识、相关制度、防范措施匹配到位。要进一步采取有效措施控制人的不安全行为，积极引导职工标准化规范操作、按章作业。

3、创新安全培训教育模式，切实加强员工安全教育培训力度。要抓好专业技能知识教育，增强岗位职工会操作、会检查、会维护、会防范的本领。分级组织实施车间主任、分队长、班组长培训教育，采取外请内培、输送培训等方式，提高安全管理能力。要持续加强安全专业管理队伍建设。要继续抓好新工人，转岗、换岗及“三级安全”培训教育，确保培训时间、内容、质量、效果四个落实。不定期对岗位职工进行安全管理制度、安全操作规程、岗位安全职责、安全作业指导书的学习和抽考，增强职工岗位安全操作能力。

4、加强劳动保护和职业危害防护，全面提升公司整体环保管理水平 。要加大检查考核，落实责任，加强管护、采取各种维护措施巩固和保持现有治理成果。抓好防尘工作，以管促治，发挥现有除尘设施作用。加强湿式作业，强化采场作业面洒水，，减少粉尘危害，把污染因子控制在合格范围内，督促一线员工认真佩戴劳动防护用品，做好个体防护最大限度保护职工身心健康，实现清洁生产，努力打造绿色生态矿山。

二、落实经营指标，努力完成全年生产任务。想尽一切办法、克服一切困难，全力保证全年目标、任务的顺利完成，这不仅是公司经营发展的要求，更是鼓舞员工士气、增强员工斗志的需要。各车间部室要严格按照已制定的各项指标，强化目标管理，各项工作都要围绕完成年度目标任务的要求来开展，重点要抓好以下几个方面的工作：。 1、以人本管理和精细化管理为核心，提升企业管理水平，增收节支、降本增效。加强企业管理是企业永恒的主题，管理水平必须与企业规模、发展现状相适应。加强企业管理是应对严峻形势、激烈竞争的迫切需要，是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择，是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求。新的一年，我们要以人本管理和精细化管理为核心，夯实内部管理基础，增强管理意识，推行先进管理方法，丰富管理内容，要在提升管理内涵上首先要继续实行成本量化、细化、具体化管理，从车间、部室到工段、班组逐一细化成本指标，抓好内部挖潜，双增双节，把计划成本与工资，奖金紧密挂钩，奖罚分明，责任到人，充分调动干部、员工提质增效，节能降耗的积极性和创造性。各车间部门要把成本细化到班组，大力推行成本、工资包干和全奖全罚机制，严格控制成本，在材料领用上，要实行先审批后领用的一支笔管理模式，严格控制材料消耗。其次开源节流降本增效，选矿厂要狠抓产品质量，提高生产指标，力争各项指标达产达标，开展加工修复，降低单耗，提高技术指标，降低生产成本。采矿车间要以钻研采掘技术，提高出矿效率，攻研爆破技术，提高出矿品位，要继续推行渣中捡矿、矿中拣渣，修旧利废，节约能耗，提高生产效率。各单位要搞好机械车辆、设备设施的日常维护、保养和检查工作，及时把事故隐患消除在萌芽状态，努力提高设备运转率，确保年度生产任务圆满完成。

2、推陈出新，落实责任，建立完善考核机制，最大限度的调动广大干部员工的工作积极性和主动性。各车间部门要把任务分解落实到各班组、各岗位，强化绩效考核的责任机制，加强目标任务完成情况的跟踪、检查、督促，全面推行目标完成问责制度。这就要求我们的广大干部员工继续发扬不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亚泰精神，转变观念，求真务实，真正把心思用在工作上，用在公司的发展大计上，必须全身心的干好本职工作。首先，在干部思想教育上，要持之以恒的进行思想素质教育，倡导敬业奉献精神，需知无功就是过、无为就是错，要在思想上牢固树立起干事创业的责任感，尽心竭力的使命感和只争朝夕的紧迫感，坚持工作实绩的高标准、严要求、不求过得去，只求过得硬。其次，要在用人上进行引导。今年我们根据公司发展需要，吸取了以往的经验教训，研究出台了新的干部考核办法，本着用才不用庸、用勤不用懒、用俭不用奢，采用奖罚分明、多劳多得、少劳少得的原则，进行干部考核。第三要在机制上保障，要用公司管理制度和目标责任书来约束干部，敢于动真的、碰硬的、来实的，建立健全优胜劣汰机制、奖勤罚懒机制、竞争激励机制和责任追究机制，使广大干部靠才德来立身，以勤奋求进步，用业绩图发展，把奉献当追求，变四平八稳为雷厉风行，变安于现状为大胆创新，变“要我干”为“我要干”，真正成为一名员工认可、群众满意的带路人、领头雁。

三、加大技术改造项目建设力度，提高企业经济效益.一是要新建改建变电站一座，装机容量达到4000千伏安，实现黑河线与鼎铜线双回路供电;二是新建选矿回水池，容量达到500立方米;三是选矿车间新增安装2.1米x4.5米的球磨机一台，增加选矿产量，降低选矿生产成本，提高企业经济效益;四是改建维修职工宿舍两栋，改善职工生活条件。

宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来，同志们：回顾过去我们经历了风雨洗礼，走过了坎坷艰辛，战胜了重重困难，攻克了道道难关，取得了可喜的成绩。展望20xx，我们将面临着新的考验，新的抉择和新的实践，任务更加艰巨，任重而道远，我们要满怀艰苦创业之情，树立奋发有为之志，凝聚加快发展之力，进一步解放思想、与时俱进、深化改革、强化管理，准确把握形势，在发展中抢抓机遇，在挑战中加快发展，以更加富有成效的途径，抓好各项工作的落实，全力以赴做好年度安全生产工作，为实现公司全面、协调、可持续发展而努力奋斗!

谢谢大家