专项整治顽瘴痼疾心得体会和方法 专项整治心得体会(4篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
推荐专项整治顽瘴痼疾心得体会和方法一
1.集中开展学习教育
集中学习“生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片;集团党组中心组每年专题学习重要论述不少于1次,各单位党委每年学习不少于1次;组织二级单位负责人、安全管理人员轮训,实现三年全覆盖;每季度举办一期安全生产系列讲座。
2.深入系统宣传贯彻
将宣传贯彻重要论述纳入本单位宣传工作重点;在各级平台开设专题专栏,推出重点报道、学习文章、心得体会等;组织编制内部事故案例汇编,强化警示教育;将学习贯彻情况纳入述职报告内容,向董事会和职代会报告。
1.健全安全生产责任制
制定集团总部安全生产责任制和二级单位党政负责人安全生产责任制,建立健全从主要负责人到一线岗位全员安全生产岗位责任清单,推动各岗位安全生产责任落实。
2.落实主要负责人责任
主要负责人带头执行安全生产法律法规和规章标准,做到责任、管理、投入、培训、救援“五到位”;定期召开党委会、安委会研究解决安全生产重大问题;主要负责人在安全生产关键时间节点要在岗在位,盯守现场,确保安全。
3.落实全员安全生产责任
强化各职能部门安全生产职责,落实一岗双责制度;厘清内外部单位之间权责边界;健全股份制、混合所有制、共抓长江大保护、境外企业安全管控机制;建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。
4.强化安全生产责任考核
修订完善安全生产奖惩、安全风险责任金等制度,科学设定安全生产考核指标;实行过程考核和结果考核相结合,严格落实安全生产“一票否决”制度。
1.加强安全监督管理力量
调整安全生产监管分类;加快推进安全总监体系建设;配足配齐安全管理人员;加强安全生产管理人员能力培养;组建完善安全生产专家库;充分发挥大坝中心和监督检查中心作用,尽快配齐人员,推进工作落实。
2.强化安全投入
修订完善三峡集团《安全生产费用管理办法》;严格按照有关规定提取和使用安全生产费用;组织开展安全生产费用使用情况监督检查;强化安全技术设备设施改造,加大淘汰落后力度;加强从业人员劳动保护。
3.强化安全教育培训
强化单位负责人和安全生产管理人员教育培训;加强一线岗位人员安全教育培训,研究建立安全体验馆和培训基地;分版块编制三级安全教育培训教材和考试题库;强化特种作业人员取证培训和再教育,杜绝无证上岗。
4.持续推进安全生产标准化
编制发布并实施安全文明施工标准化图册和管理制度;试点推行大型水电机组运行与检修标准化和定置化管理;定期组织开展安全管理经验交流活动,发挥示范引领作用。
5.有效执行安全生产会议制度
充分发挥质量安全月例会、安全分析会等安全专题会议作用,聚焦各阶段安全生产重大事项,协调解决专项问题。
安全风险防控机制
1.健全完善安全风险辨识评估和管控机制
2021年底前,编制完善安全风险辨识和管控制度;全方位、全过程辨识安全风险;确定不同层级风险管控目标和管控重点,建立安全风险数据库和重大安全风险分级管控清单;对安全风险实行分级管控。
2.健全完善安全风险警示报告机制
建立并实施重大安全风险定期分析研判、预警信息会商及发布机制;绘制“红橙黄蓝”风险分布图,做好风险公告、监测和预警;建立健全安全风险报告制度,接受政府监管、社会和员工监督。
安全隐患排查治理机制
1.加强安全隐患排查
完善隐患排查治理的程序、方法和标准;推动全员参与自主排查隐患;强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查;每年对水电、火电、新能源、大保护等重点项目开展全覆盖督查。
2.严格落实治理措施
建立问题隐患和制度措施“两清单”;建立健全重要问题隐患逐级挂牌督办机制,强化对重大问题隐患治理的考核问责;2021年底前,健全隐患排查治理制度、建立隐患排查治理“一张网”信息化管理系统。
1.加强全员监督
建立完善安全生产曝光通报和举报奖励制度;研究制定安全生产承诺制度;通过公告、职代会等多种方式途径,加强全员监督。
2.推进安全生产创新研究和应用
开展安全生产重大共性关键技术的科研攻关;推广应用人员识别定位、电子围栏防范等先进技术手段,提升现场安全监控和过程监管能力。
3.推进安全生产信息化应用
推进三峡集团安全生产和应急管理系统升级改造,2022年底前,分模块、分阶段完成。加大信息化在安全生产中的应用,形成可追溯的安全生产信息化管控链条。
1.健全完善应急管理体系
明确应急管理牵头部门和各相关部门的责任分工;健全与地方政府、内部外单位协调联动机制;强化信息及时传递和共享;实现统一指挥、多方联动、协同应对,提高应急救援效率。
2.健全完善应急预案体系
规范开展应急预案各环节管理,突出风险分析和应急能力评估,有针对性的开展预案情景构建,提高预案的针对性、科学性和可操作性。
3.加强应急物资装备配备
合理配备应急物资装备的种类和数量,避免重复配置或缺项少项;对储备物资实施动态管理,确保随时可用;建立共享机制,实现区域资源共享;实现应急资源清单化、桌面化、可视化。
4.提高应急响应处置能力建设
加强应急通信保障能力建设;强化应急队伍管理和专业培训;完善突发事件预测预警、信息报告、应急响应和恢复重建等机制;持续开展应急能力建设评估。
1.工程建设专项整治
(1)加强工程源头管理。完善安全生产条件,杜绝未核先建、核建不符;强化选址管理,实行重大安全风险一票否决;科学确定工期,严查盲目抢工期赶进度等行为。
(2)规范招投标和承包管理。修订招标文件安全生产标准条款和安全生产协议范本;强化承包商安全资质准入和业务评价考核;严查以包代管、包而不管等违规行为。
(3)提升基层作业人员安全技能。强化以新工人、班组长、农民工、特种作业人员安全培训,规范班组班前会,加大反“三违”力度。
(4)严格施工现场管理。落实施工方案、专项安全技术措施“五个必须”要求;规范危险性较大作业的安全管理,有针对性的落实安全风险防范措施。
(5)进一步加强地质灾害防治。定期开展地质灾害调查评估,加大监测预报预警,对于受地质灾害威胁的生产生活设施,及时采取避险防范措施。
2.电力生产专项整治
(1)加强电力运行安全管理。严肃调度纪律;强化设备设施巡视检查力度,及时发现消除故障隐患;梳理分析二次系统的配备和策略;健全技术监督管理体系,强化技术把关和监管。
(2)加强电力生产作业安全管理。健全并有效实施电力安全生产制度和规程,加强作业人员安全培训和技能培训,严格执行“两票三制”,严格管控重要环节和重要领域的安全风险。
(3)强化电力可靠性管理。积极开展可靠性管理对标对表;加强电力设备全生命周期管控;开展新投产电站发电机组并网安全性评价和问题整改。
(4)强化电站涉网安全管理。加强电力监控系统安防管理,落实涉网安全反事故措施;积极推进设备升级改造和涉网性能试验,与电网企业形成定期沟通协调机制。
3.大坝安全专项整治
(1)建立健全大坝安全管理体系。明确各层级大坝安全管理职责;强化各级大坝安全管理机构设置和人员配备;建立大坝安全管理标准和技术标准体系;建立形成大坝安全风险长效管控机制。
(2)打造集团统一的大坝安全管理系统平台并全面推广应用。2020年底前,完成系统各项测试、应用培训、整体试运行以及各类信息数据的录入、梳理和管理。
(3)强化大坝安全监督管理。统筹开展大坝安全
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