创一流企业心得体会范本 创一流企业心得体会范本怎么写(九篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2022创一流企业心得体会范本一

山东公司党委始终高度重视共青团工作，注重在党建整体格局中规划推进团建工作，使团的工作与党的工作目标同向，步调一致。

一、带思想，引领正确方向

公司党委切实加强对青年思想政治工作的领导，团组织负责人列席公司党委会，并被吸收参加党委中心组学习。党内理论学习吸纳团干部和优秀青年参加。开办“领导大讲堂”，党委成员每年给团员青年上一次党课。在公司政工网站和微信平台上开设了“网上团校”和“掌上团课”，传播党的理论和方针政策，坚定团员青年走中国特色社会主义群团发展道路的信念。

二、带组织，打牢基层基础

公司党委专题研究《共青团和青年工作管理办法》，明确了团组织设置、机构人员配备、团干部待遇、团的经费管理等重要事项。20xx年新成立基层团组织19个，累计成立102个，消除了团建空白点;指导基层企业在没有团员的部门成立青年工作联系点56个，实现了团青组织全覆盖。以创建服务型党组织带动团组织建设，围绕“五个服务”目标，开展服务型团组织创建活动，提升了团组织服务水平。加大对团青工作的支持保障力度，共青团经费按照青年员工总数不低于100元/人·年列支，并列入年度预算予以保证。

三、带队伍，提升能力素质

公司党委把优秀团干部、优秀青年纳入企业后备干部和人才培养体系，进行重点培养和锻炼。加强对青年人才工作的领导，在部分企业实施了人才成长“低岗高挂”举措，促进更多的优秀青工脱颖而出。指导和支持团组织有计划、有步骤地开展“双推”工作。近年来，有110多名团员入党，350多名优秀青年走上重要岗位，涌现出了厉广、徐海等10余名国家或集团级先进青年个人。

四、带机制，提供坚实保障

公司党委每半年至少听取一次团青工作专项汇报，加强工作指导，及时解决工作存在的困难和问题。把共青团工作纳入党建绩效目标、创一流工作考评体系，在日常工作实行积分制、各单位每月自查的基础上，公司党委每季组织抽查，半年、年终公司党委书记亲自带队检查，并在党建月度、年度绩效考核中进行考核兑现，规范了共青团工作运行机制。

《中央中央关于加强和改进党的群团工作的意见》出台后，公司党委高度重视，组织专题会学习贯彻《意见》精神，目前正在组织制定具体的贯彻落实措施，以进一步完善共青团工作领导体制和工作机制。下一步，从团组织自身角度，我们将从强化“三个意识”入手，抓好《意见》贯彻落实。

一是强化机遇意识。把学习宣传贯彻《意见》精神作为推动工作开展、加强制度保障的重大机遇，及时将公司党委研究制定的指导意见进行细化，健全完善相关制度。

二是强化担当意识。对照《意见》提出的9个方面主要任务，修订完善《公司共青团和青年工作管理办法》，进一步明确各级团组织自身责任。

三是强化改革创新意识。坚持问题导向，创新组织设置，探讨成立青年工作委员会或者联合建团。以青年喜闻乐见、便于参加的形式和方法开展工作，不断推进团内民主，激发青年创造活力。用好、管好新媒体，打造网上网下相互促进、互动融合的工作新格局。

以上汇报，请各位领导和同事批评指正。

2022创一流企业心得体会范本二

文化成就信誉

满意创造价值

江苏省扬州汽车运输集团公司

江苏省扬州汽车运输集团公司（以下简称公司）建于1949年，为国有大中型企业，全国道路旅客运输一级企业。经营领域覆盖道路旅客运输、公共交通、城市出租、汽车修理、商贸旅游、职业培训等多种产业，为扬州地区规模最大的公路客运龙头企业。集团下辖17个分公司、12个子公司，现有职工2000余名，总资产7亿多元，各种营运车辆近1000辆。经营公路客运线路128条，辐射17个省和直辖市，日发班次1200余班次，年发送旅客750万人次；公交线路11条，年运量达2700余万人次。2003年6月通过iso9001：2000国际质量体系认证，为扬州市国资委系统重点监管企业。

交通部《交通文化建设实施纲要》发布后，在交通运输企业中掀起了企业文化建设高潮。公司积极响应号召，启动并推进企业文化的策划、实施工作，在建设企业文化的过程中，时刻铭记“奉献社会、造福员工”的企业使命，努力践行“满意创造价值”的核心价值观，遵循以人为本的发展理念，弘扬“团结、奉献、创新、超越”的企业精神，形成了完整、严密、和谐的企业文化体系。经过几年的不懈努力，企业文化建设取得了丰硕的成果，公司先后荣获“全国道路运输百强诚信企业”、“全国实施卓越绩效模式先进单位”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国企业文化建设示范基地”、“中国文化管理十佳单位”、“全国模范职工之家”、“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省和谐劳动关系模范企业”、“江苏省放心消费示范点”、“江苏省安全生产诚信企业”等称号，获得“中国用户满意鼎”。下属扬州汽车站为“全国道路运输百强诚信客运站”、交通部“文明汽车客运站”、“江苏省文明单位”。公司开展的企业文化建设对企业产生了全方位的、深刻的、长远的影响，促进了企业的科学发展和快速发展。

企业文化建设是一项长期性的工作，短期内不能创造出经济效益，而企业文化建设的基础性工作需要很大的投入。所以，行政领导的作用是企业文化建设取得成功的最关键因素。公司成立了企业文化策划委员会，主要领导亲自抓、亲自推动，专设企业文化策划处负责日常策划工作，聘请专业的品牌策划公司进行企业文化理念（mis）、行为（bis）、视觉（vis）三大系统的全面策划,提炼公司60年企业文化的精髓，归纳出公司核心价值观——“满意创造价值”，并层层展开核心价值观，形成了公司的企业文化体系。

在企业文化建设过程中，公司领导身先士卒，对企业的发展有长远的战略思考,提出建设本企业文化的独到见解。领导带头学习企业文化知识,亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,通过领导者的人格魅力和管理艺术,感染和影响员工,推动企业文化建设走向成功。2009年公司被评为“全国企业文化建设示范基地”，总经理时雨、党委书记吴忠俊被评为中国企业文化建设杰出贡献者，时雨总经理当选为中国企业文化促进会副会长。

公司在挖掘传统文化的基础上，结合企业生产实际、行业特点、服务需求和职工诉求，提炼出满意创造价值的核心价值观，并构建起以内层（核心价值观）、中层（企业制度文化、行为文化）、表层（视觉识别系统）三个层面为框架的企业文化体系。

企业理念识别系统，是企业形象识别系统中关于精神文化层面的识别系统，是cis整个系统中的核心与灵魂。公司精心设计了以18个基础理念为核心的理念体系并扩展到应用理念体系和延伸理念体系，组成了完整的企业文化理念系统。

核心价值观是企业应明确并向社会公示的最为关键的价值取向，是公司理念体系的核心和主体，是企业为实现愿景、承担使命而提炼出来并予以践行的价值标准。公司根据主营业务以服务为主的特点将核心价值观确定为“满意创造价值”。

满意：是以满足需求、以人为本为指导方向，要求做到：客户满意、员工满意、市民满意、政府满意。

创造：是以实现满意服务为目标，不断超越自我、超越同行的创新活动过程。包括：服务创