领导讲话后的心得体会范本 领导发言后的心得(四篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

关于领导讲话后的心得体会范本一

大家好!

很荣幸能够成__工程的参建单位，下面，我代表工程的参建劳务队，将我们在__工程安全生产活动的一些实施情况向各位领导做出汇报：

一、开展形式多样，通俗易懂的教育、宣传活动：

除配合总承包单位对进场的'所有劳务作业人员定期进行安全教育、培训外，我们还积极开展各种形式多样、通俗易懂的教育宣传活动，向所有劳务作业人员明确“安全生产月活动”的意义、目的，让所有人员都参与到活动中来，借“安全生产月活动”之机，查找并改正我们思想认识中长期以来形成的不正确的、模糊的观点和方法，从小处着手，从身边着手，做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月活动”的目的落到实处。

二、加强劳务内部管理，提升管控力度：

我们按照北京市建委和总承包方的规定、要求及相关的安全技术规定，严格进行各项安全教育和培训;做到对每项作业均有安全技术交底，无交底不施工;坚持每天进行班前讲话，上班前由班组长对当班的工作内容、安全注意事项等进行简单讲解和交底，使得每名工人均明白自己工作内容中哪里有危险，如何自我保护等等心中有数，有效降低了违章和冒险作业概率，也就降低了事故概率。

坚持劳务队伍内的各种安全检查活动，开展自查自纠，把事故隐患消灭在最基层。我们分包队伍的现场管理人员、安全员、班组长等配合总承包方组成了安全监控体系，形成监控合力。

逐步建立和完善内部管理制度，使安全生产任务清晰、安全职责明确，责任落实到个人，让生产全过程都能处于有效的安全管控之中，作为最基层的施工管理单位，力争在我们层面上真正实现安全生产的全员、全面、全过程、全天候的管理。

三、加强自检自查力度，消除各种隐患。

我们的施工现场是受多种因素影响的时刻都在变化的动态施工场所，是高危作业场所，作为劳务分包企业我们有清醒的认识，因此，我们严格按照要求配备了专职安全管理员和兼职安全管理员，每天不间断的对现场进行严格的检查巡视，第一时间消除“物”的不安全状态和“人”的不安全因素，不放过任何一个安全隐患，不纵容任何一种违章作业，保证工程施工能够安全、顺利完成，也保证我们公司的全体弟兄平安健康。

四、严格奖惩制度

我们作为劳务分包单位，直接面对的是成百上千的操作工人，如何形成令行禁止的纪律，我们认为严格的奖惩制度是最有效的办法，在大红门回迁楼工地我们依然坚持这一做法，对违章操作者实施严厉经济处罚，形成威慑。对一个月或连续数月没有被处罚的班组和班组长给以适当经济奖励，以鼓励他们带动和监督全班组遵章守法。奖惩记录定期在食堂门前的展板上公示，形成一种小的安全生产气氛。

总之，信守安全承诺、遵从总包单位管理、合理组织队伍施工、是我们参建劳务单位的行事准则，我们将严格按照总包单位项目经理部的各项具体要求，把安全生产摆到至关重要的位置，动员我们全体劳务作业人员，以“安全生产月”活动为契机，把劳务作业人员的安全意识提升到一个新高度，呈现出“我要安全，我懂安全，人人尽责，确保平安”的劳动氛围，配合总承包单位，共同抓好安全生产的各项工作，把__工程的安全管理工作落到实处，为实现安全事故“零”目标而努力工作。

关于领导讲话后的心得体会范本二

同志们：

大家好!离春节只有短短的60多天了，天也冷了，一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多，任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，大干、苦干六十天，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力。

为了进一步统一全体职工的思想，动员和引导全体员工保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心，以积极的态度应对和解决大干六十天完成工作中可能出现的各种困难和矛盾，确保各项工程圆满完成。下面，我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。一、加强领导，精心组织，狠抓落实，大干60天工作时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，我公司必须进一步加强组织领导，层层落实;要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人;进一步严肃工作纪律，切实做到大干60天工作目标化，工作目标阶段化，阶段工作具体化，具体工作责任化。精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保大干60天劳力足额按期到位;另外，由于目前劳动力成本高，我们要加强管理，加大力度狠挖内部潜力，力求做到