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最新外部董事个人工作计划 外部董事工作指引(11篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-312

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

外部董事个人工作计划 外部董事工作指引篇一

1、继续做好董事会工作报告工作,按照相关要求,在规定时限前收集各公司董事会书面报告,尽早召开董事会工作汇报会并完成对各董事会的书面评价工作。

4月底前,完成外部董事以及监事会工作报告的汇总分析工作。

2、加强对企业董事会专业委员会建设的指导,推动新成立的专门委员会尽快运转起来,结合各个企业的实际情况发挥作用,提高董事会决策的科学性。

3、继续加强对崇远、京诚两个新改制合并企业的董事会建设,结合企业改制,协调相关科室,做好新设立企业的董事会及监事会的组建工作协调其尽快开展工作。

4、做好外部董事薪酬补贴的调整工作,今年开始由^v^直接支付各位外部董事的薪酬补贴,协调相关科室理顺发放程序,及时处理出现的问题。

5、结合今年重点工作重点任务的需要,根据相关政策规定,结合我区实际,启动研究建立外部董事人才库的相关准备,为充实壮大外部董事队伍做好准备。

20xx年的监事会工作,要紧紧围绕落实北京市政府关于改革和完善国有资产管理体制的实施意见和区^v^中心工作,稳中求进,抓基础管理、谋长远发展。重点围绕所监管企业完善内部控制体系、进一步落实明确董事会职权、增强决策的执行力等方面开展工作。探索监事会与外部董事共同发挥作用的途径和方式,整合企业内部监督力量,加强统筹,共享资源,以问题和风险为导向提升监管合力,强化当期监督整改,继续发挥监事会对企业改革发展保驾护航的作用。

(一)日常监督突出重点

1、监督企业董事会决策程序及专门委员会的运行情况。

2、督促企业加人治理结构建设。

3、提高对企业经营风险的识别能力。

(二)探索监事会专职化的新途径

努力创造条件筹备1—2个由专职监事会主席、部分专职监事构成的监事会,每个监事会监督1—2家一级企业。通过监事会向专职化转变,在时间和人员上确保监事会到企业参会和开展监督检查的基本需求,同时认真落实监事会履职报告制度。针对以前年度检查或审计中发现的主要问题,确定本监事会年度专项检查的内容和方式,开展符合企业实际有针对性的专项检查。结合每年度^v^对企业董事会工作的反馈意见,积极配合企业不断完善资源整合、提质增效,继续压缩减少管理层级。

(三)增强监督成果的`转化

1、整合各种监督力量。加强与企业内部纪检、审计等监督力量的沟通协调,延伸监督触角,拓展信息来源,交流监督经验,共享信息资源,努力实现各类监督资源的优势互补,提高监督的有效性。

2、加大与^v^相关科室的协调。各监事会要加大与委内职能科室的协调互动,继续坚持与纪检、信访部门的联席会制度,加强资源共享,拓宽信息渠道,避免对企业的重复检查,提升监督管理的合力。

3、提高监督成果的运用水平。各监事会主席要提升监督成果在出资人层面的运用水平,在区^v^研究制定国资监管制度、处理企业重大问题以及对企业领导班子年度考评时,积极发挥作用,提出具有参考价值的意见建议。同时,要灵活运用各种形式加大与企业高管人员交换意见的力度。

4、结合董事会换届尽快调整完善监事会人员设置。目前由于人员调整等原因,监事会成员有缺员和重复任职的现象,为保证工作连续性,董监办要协调有关部门尽快调整补充。

5、加大新任职监事会成员的培训力度,严格落实监事会工作暂行办法,坚持开好工作例会及其他形式的会议。董监办与各监事会主席定期沟通参会情况及外部董事履职情况。

(四)加强监事会自身能力建设

1、加强学习,提高政治素质。

2、加强专业培训,提高业务能力。

1、要通过学习交流培训等措施及时掌握国企改革的新动态,提高办公室人员的综合业务水平,在引导好、服务好企业董监事工作方面发挥积极作用。坚持每周四办公室例会制度,开展多种形式的业务学习,工作交流。

2、今年要继续加大对企业的调研分析力度,通过落实外部董事的职责和权限及时关注了解各企业董事会运作情况、贯彻落实^v^政策制度情况及重点项目进展情况,为^v^的决策及时提供第一手资料。

外部董事个人工作计划 外部董事工作指引篇二

20xx年,本人坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习党的十九大精神和^v^^v^对国有企业的一系列重要讲话要求,积极主动地适应新形势、新任务和新变化,牢记使命,忠于职责,紧紧围绕企业发展战略目标,改革经营中心任务,认真、勤勉地履行了外部董事把方向、管战略、议大事、防风险的重要职责,切实维护了国有资产保值增值和企业的合法权益。现将本人一年来的履职情况报告如下:

我到公司履职已三年有余,亲眼目睹更积极参与见证了??公司的发展变化,并为之作出了不懈的努力和应有的贡献。

1.全面超额完成了各项考核指标。2018年经济形势复杂多变,经济下行的压力不断加大,国家正处于从高速发展进入高质量发展的重大转型期和战略机遇期,而作为国家支柱产业的??行业更面临着市场拐点和重大的战略技术变革。在此次变革中,??公司党委、董事会与经营层协调运转,知难而进,奋力拼搏,连续三年经济效益步步提升,尤其在2018年各种压力增大的情况下,取得了良好的经营业绩,全年销售??,销售收入??亿元,利润总额??亿元,经济增加值??亿元,副业改革任务全面完成,僵尸企业处置完成^v^要求。坚持党建引领,政治思想作风建设明显增强,全面完成了上级各项考核目标,连续三年获得a级。这些成就的取得,是坚持国企发展的正确政治方向的结果;是坚定不移地贯彻党的方针政策和一系列重大决策部署的结果;是党委的坚强领导、董事会正确决策、经营层努力运作执行的结果。我作为董事会成员之一,也积极努力地为之发挥了应有的作用,作出了应有的贡献。

2.董事会建设不断深入推进并日趋完善有效。董事会建设事关企业的改革发展大局。三年的外部董事工作经历,使我越来越感受到^v^提出的“两个一以贯之”的极端重要性,越来越深切体会到国有企业完善现代企业制度,完善法人治理结构,充分发挥好董事会决策的重要作用。近年来,在^v^的正确领导下,??公司董事会全体成员不断探索,大胆创新,始终坚持问题导向,不断发现和纠正董事会运作过程中的短板和不足,使董事会规范运作跃上了新的台阶。主要有三个鲜明的特色:一是??董事长统筹规划、规范建设董事会工作,精心组织策划董事会活动和董事会议。注重为董事决策创造“畅所欲言、敢讲真话、民主讨论”的决策氛围,实现了民主决策和科学决策,提高了董事会议的质量和效率。在此过程中,本人明确提出了有关建议

最新外部董事个人工作计划 外部董事工作指引(11篇)

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