应急管理爱岗敬业心得体会精选 消防爱岗敬业心得体会(八篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

关于应急管理爱岗敬业心得体会精选一

   近年来，我国先后颁布了《突发事件应对法》等应急管理法律，出台了《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等应急标准，各地市、各行业也发布了具有针对性的规章制度，初步形成了应急管理的法规体系。但是，目前我国还没有将社区应急管理纳入法律体系，社区的应急管理责任体系还没有明确。无论是在抢险救灾阶段、过渡安置阶段，还是在灾后重建阶段，在现实的应急救援中，社区应急队伍的参与仍然存在很多制约因素。没有法律的支撑和规范，我国社区应急管理的发展受到多种因素制约，并且呈现出一种无序的状态。

   各种应急事件种类不同，在处理时往往需要很强的专业性，因此，我国传统的应急管理大都是分灾种、按部门进行的。但是，随着社会的进步和科技水平的提高，原有单一领域、单一行业的情况也逐渐发生变化，当问题出现时，传统的应急模式就显现出了局限性。面对综合性的突发事件时，政府的主导地位毋容置疑，但是下面各部门、各单位之间由于缺少有效地协同机制，各自为战，一定程度上削弱了应急管理的合力，造成了极大的资源浪费。

   我国的应急管理起步较晚，相对于辽阔的国土面积和庞大的人口数量，我国专业的应急管理人员还比较少。目前，省市一级基本成立了应急管理机构，矿山、地质等事故易发多发的行业也基本建立了专业的应急救援队伍，这些机构和队伍集中了全国大部分的专业应急管理和技术人才。但是在基层，应急管理的机构还不健全，也往往没有专职的管理人员，基层管理人员大都没有接受过系统的应急管理教育，应急管理能力有限，进而导致基层应急管理整体能力较差。

   由于公共事件的复合性、不确定性和处置的紧迫性等特点，当事件发生时，政府自身的资源配置和调度能力是有限的，在一定时期内能够投入的人力、物力和财力也受到一定限制，单单依靠政府的力量，难以独立应对大型突发事件。面对这一问题，最好的解决途径就是相互协作处置危机，即在处置突发事件时，政府发挥主导作用，通过社区应急管理力量积极引导社会公众全面参与应急救援，并且形成有效的协调联动，以此实现资源的整合集中和有效调配。

   首先，社区居民对事件周边的环境和人群熟悉，面对问题时从自身的出发点考虑，对救援将会起到至关重要的作用。其次，社区居民的参与可以有效消解重大安全生产事故可能产生的社会恐慌。事故将对社会稳定和经济发展造成严重的负面影响，可能会使人对政府产生不信任感，不利于社会的和谐稳定发展。在安全生产事故应急救援中，广泛的公众参与可以使社会公众及时了解事件真相，消除疑虑与紧张，避免产生恐慌等不良社会心态。此外，社区居民部分地介入决策、监督程序，能够推进政府政策的合法性和有效性，促进社会的和谐稳定。

   xx物业有限公司（下称瑞达物业）作为中国电子信息产业集团有限公司所属三级子企业，认真履行社会责任，积极参与社区应急管理工作，充分利用自身的优势，结合物业管理企业的特点，对社区应急管理建设起到了积极的助推作用。

    瑞达物业从人才规划、选拔与招募、培训、绩效评估与激励、流动管理等人力资源管理环节入手，构建了符合社区应急管理工作特点，有利于应急人才能力培养的管理机制。

    按照“平战结合、警民结合、指挥灵便、反应快速、社会参与”的原则，以“平安社区人人有责”的社会责任感组建社区综合应急救援战备队。战备队由瑞达物业主要负责人任队长，各辖区项目负责人、党员、干部、安全员、群众志愿者等群体参加。战备队与各社区居委会、驻社区民警、消防官兵紧密联系，充分协作，严格执行综合应急救援战备队管理和值班备勤制度，保证 24 小时通信联络畅通。

    与公安、消防、卫生等部门和专业机构建立培训合作关系，街道辖区内的消防、派出所等单位都积极响应瑞达物业的培训要求，义务到管辖的各小区和写字楼进行专业的应急培训，以帮助瑞达物业和服务的单位个人熟练掌握各项应急技能。加强应急抢险救援、医疗卫生、心理疏导、无线通信、机动救援、后勤保障六大能力专业训练。每年度选择两至三个训练科目进行应急演练，检验队伍的应急处置能力。

    鉴于社区企事业单位大都有自己的应急预案，辖区内各单位上交各自的应急管理预案到社区进行备案，居委会根据社区的基本情况，编制针对本社区的综合性应急预案，明晰了企业与社会应急资源保障的基本原则。编制应对自然灾害、安全事故、公共卫生、社会安全四大类突发事件的专项应急预案，厘清了社区风险评估的类型。预案涵盖物业应急救援战备队、危险源排查、灾害预警、应急响应、抢险救援、事后评估和灾后恢复等内容，明确企业应急响应启动条件和响应分级。按“简明化、可操作化、流程化和图解化”要求完成应急预案编制、修订工作，编制了不同层级的应急处置卡。

    随着社会的发展和科学技术的进步，信息技术越来越多的运用到应急管理的各个环节。目前，我国正在构建全国安全生产应急救援系统“一张网”，将国家安监总局应急指挥平台改造，整合安全生产现场应急联动与智能决策系统、国家级应急救援队伍管理调度平台、应急卫星通信系统等系统。社区在应急管理中也要积极运用信息化手段，提升社区应急管理能力。

    建立社区应急管理数据库，将社区内单位、居民的信息录入数据库，根据社区特点梳理可能发生的突发事件并分类管理。通过微信小程序向区内居民发布应急信息，包括应急小组联系方式、应急预案、应急常识等。建立若干个微信群，将各个应急小组的组员设置为群成员，平时通过微信群发送通知，遇到突发事件时发送指令。通过社区电子宣传栏发布各类信息，平时用于宣传教育，遇到突发事件时滚动播放相关信息。

    建立应急宣教联系点制度。省、市、区各级安监和应急管理部门的干部深入社区，指导社区抓好应急管理工作。安监和应急管理人员每月要有 1-2 天的时间下到社区，向社区应急管理人员宣贯相关文件、传达相关精神、开展应急宣传与教育、深入基层调研社区应急管理情况、协助社区解决应急管理存在的问题。

    建立宣传教育长效机制。利用电子显示屏、展板、黑板报、海报等多种形式加大应急宣传力度，使应急管理理念与常识入脑入心。定期组织培训讲座，提高社区人员的应急处置能力。招募社区志愿者，每月组织一次主题宣传日。通过开展知识竞赛、应急演练等多种形式的活动调动社区人员参与应急的积极性。

    应急管理本身具有高度的协同性，任何一项应急处置任务都很难依靠个人或单一组织完成。国家层面正在统筹规划并积极推动全国区域联动机制建设，完善安全生产应急管理部际联席会议制度。同样，社区的应急管理也要做好协同联动，才能做到不打乱仗，提高效率。政府与社区之间要建立专门的沟通与联络渠道，社区与企业区内单位之间也要建立相互联动的应急救援机制，社区与区内单位建立良好的关系，才能实现合作共赢。社区要充分发挥纽带的作用，积极协调政府与区内单位和居民的管理。在发生突发事件时，社区要充当指挥官的角色，按照政府的统一部署，指挥社区内的单位和居民做好应急处置工作。

    经过多年的发展，我国的应急预案体系基本建立，各类总体预案和专项预案较为完善。通常，应急预案篇幅较长，字数较多，阅读起来费时费力。由于社区的架构较为松散，社区内人员流动较大，很难做到每个人都阅读并理解应急预案，一旦发生突发事件很难有效地组织全员参与。社区应该结合自身的情况，将应急预案卡片化，通过鲜艳的颜色、清晰的图示、简练的语言告知人们应急预案的要点，真正做到应急预案通俗易懂。

    社区要建立自己的应急救援队伍。在重大事件面前，专业的应急救援队伍将发挥突击队和主力军的作用，社区应急队伍要做好专业队伍的补充，充分发挥自身的积极作用。一方面，社区要积极调动全员的力量，广泛调动志愿者加入社区应急队伍。另一方面，社区要结合区内单位的特点，组建有一定专业能力的应急队伍。社区应急队伍应由社区主要负责人亲自挂帅，社区内各单位的相关负责人加入，各单位的专业技术人员和居民志愿者共同组建。

    社区应急队伍组建后，要组织队员积极参加各类培训，同时聘请专业人员为队员授课，提高应急救援能力。社区要定期组织应急演练，通过演习锻炼队伍、总结问题、提升能力。各区县政府要建立社区应急队伍的考评机制，定期组织社区应急队伍开展技能竞赛，对表现优异的应急队伍给予奖励。

    鉴于社区应急管理的现状，社区直接应对突发事件的概率较小，而且社区也没有充足的经费保障，所以社区很难也没有必要配齐全部的专业应急设备或物资。一方面，社区可以协调区内的单位共享应急设备物资，可以统筹考虑，协调社区内单位采购共享物资设备。另一方面，区县政府要积极协调，相邻的社区可以共享应急设备物资。

关于应急管理爱岗敬业心得体会精选二

近年来，我县认真贯彻落实中央、省、州应急管理工作安排部署，成立应急管理工作机构，完善应急预案，建立健全应急体系，预防和处置突发公共事件能力进一步提高，现将我县应急管理能力建设情况报告如下：

县位于藏族羌族自治州西北部，现有常住人口8万余人，辖21个乡镇，87个行政村、1个社区。目前，全县共有地灾隐患点99处，山洪灾害危险区121处，中小型水库1个，水电站1个，危化品生产企业9家、甲醇站2家