学习经济与社会的心得体会精选 学了经济政治与社会的感想和收获(六篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

推荐学习经济与社会的心得体会精选一

经济师要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才。经济师代表公司组建或新到一个项目，必须以人为本，把人搞活，知人善任。具体是，思想上要有正确的价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。在处理原则问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师，只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后，总监的利益才能得到保障。总监要有良好的职业道德。正如许多同行所说，经济师要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。对照这个标准，要完全都做到确实很难，但作为总监应该朝着这个目标去努力，要不断地学习和摸索，在实践中锻炼提高。经济师只有搞好了自己的学习，全面提高了自己的综合素质后才能当好经济师。

经济师要给自己准确定位，做好协调工作：严格地说，经济师是受业主委托，代表监理单位，在业主授权范围内，根据与业主签订的监理委托合同，依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面，代表建设单位实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，与承包单位是监理与被监理的关系。在法律上这三者是平等主体，在工作上是互相促进，在管理上是互相制约，监理是其中的中介主体。因此，总监在协调矛盾时，必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则，树立换位思想，既要监，也要帮。对业主，要将业主摆到主导作用的位置，从工程建设的角度站在业主的立场，多为业主考虑，起到顾问的作用。对设计单位，要充分尊重设计、现场设计代表的意见，当好优化设计的帮手。对工程施工单位，既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。总之，总监要做到既到位、也有位、还不越位；要能管、会管、敢管。重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济。一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。做事一定不可偏激，要明白充分取得业主的信任，是管好现场的关键。协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。切不可生搬硬套、极端教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。总之，合格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜”，只有这样才能出色的完成监理任务。

经济师要当好对内负责人，安排工作任务一定要制度化。尽量减少临时性的任务，健全监理工程师的岗位责任制，做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职，加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人。作为行政负责人，总监要根据所监工程的具体特点，合理设置机构，配备监理人员，健全监理制度，规范监理工作程序，明确岗位职责。作为技术负责人，总监从一开始就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，应主持编制监理规划，指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划。工程建设过程中，根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度，组织开展监理工作，最后尚应做好监理总结。需要指出的是，总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力，做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。

经济师要使＂三控制＂目标系统达到最优结合：监理工作的重点是对工程建设实施＂三控制＂，即质量、投资、工期的控制。总监工作的重点同样也是＂三控制＂，但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。作为总监，其职责就是通过对这三方面进行控制，使得这一目标系统达到最优结合，故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开；尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时，态度要鲜明，要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾，敢于进言，敢于丢官，合理应用赋予自己在支付方面的权力，选好、抓好质量控制点，严格旁站制度和验收制度，抓好事先、事中、事后三环节控制，扎实地做好防微杜渐工作，坚决制止或反对＂献礼工程＂、＂三边工程＂等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现。建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期。

抓好监理信息工作，建设监理信息是总监实施控制的基础，也是总监监理决策的依据。从事建设监理无时无刻不在与信息打交通，如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等，总监要从信息收集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。加强督促检查。计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工程项目中。所以总监要在重视信息管理及应用。

推荐学习经济与社会的心得体会精选二

同志们：

刚才，晓洪书记全面总结了我镇过去一年的工作，深刻分析了当前经济形势，全面部署了今年的目标任务。大家要认真学习领会书记的重要讲话精神，扎实做好20xx年各项工作，始终坚持创建“美丽乡镇”示范镇目标不动摇，顺势而为、乘势而上、主动作为，为“十三五”发展开好局、起好步。下面，我就如何落实好本次会议精神，切实抓好20xx年的经济工作，讲二个方面的意见。

一、成绩斐然催人奋进

20xx年，是“”规划收官之年。在市委、市政府的正确领导下，全镇上下同心同德、迎难而上、奋发进取，持之以恒实施《罗桥镇经济发展纲要》的总体战略部署，坚持“生态罗桥、美丽罗桥、富裕罗桥、文明罗桥”发展思路，培育富民增收产业，狠抓基础设施建设，推进城乡一体发展，加强社会民生保障，全镇经济社会发展良好、成效斐然。

(一)现代农业蓬勃发展

坚持以粮食生产为重点，以“两油一叶”为亮点，大力发展现代农业。抓产业增量提质。新造油茶林1200亩，完成油茶垦复1100亩，复垦5300亩，种植烟叶2316亩，收购烟叶6400担，实现产值992万元，油菜面积突破8000亩，湖波洞20xx亩100%种植双季稻的核心示范区，完善了机械化育秧、机插机制，粮食生产工作成为常宁市粮食生产的示范品牌，20xx年度被评为衡阳市粮食生产先进单位。抓基础设施建设。库容160多万立方的白甫水库正在修建上坝公路和开挖坝基土方，罗市水厂、汤市水厂正在扩村增户，庙山两头塘等4处小ⅱ型水库病险维修已全面进场施工，下堰滚水坝已开工，潭水防洪堤全面完工。抓经营主体培育。18家家庭农场合作社逐渐发展壮大，农产品龙头加工企业“三益米业”加工能力逐步提升，效益蒸蒸日上，农业生产方式加快从粗放型向集约型转变。

(二)交通条件大幅改善

投资150余万元用于改造维修镇内友谊桥，现已建成通车。总投入约100万元的湖罗线庙山等危桥正在翻修加宽。省道s214线到镇政府的道路已全面启动下水道安装、路檐石铺设和套板砖铺设，即将实施沥青路铺设。镇政府至庙山道路路段全面加宽，由原来的5米加宽到8米，交通部门已进行了规划测量，现已在网上招标，我们也做好了公路用地的各项准备工作，只待开工。南坪、燕群、红旗、湖波、新湾等5个还未硬化的村、组道实行全面硬化，完成了全镇村道硬化100%的目标。随着一系列重大交通项目的加快建设，我镇的交通网络逐步形成，区位条件有了质的变化。

(三)重点项目跟进对接

我们坚持重大项目带动经济，逐步增强发展后劲。田野绿世界项目强力推进，已初具观赏规模，园内围墙在施工、道路在硬化、征地手续也在办理中。玫瑰博览园已开工，全面完成了土地测绘和规划设计，依波茭白种植基地实现种植面积200亩，现已全面移栽，长势喜人。罗桥市民广场已基本建成，罗市沿江西路提质改造工程已接近尾声，红苹果幼儿园建成投入使用。伟成鞋业效益良好。瑶寨村扶贫安置项目已进入项目申报阶段，尧冲村空心村改造项目已进入房屋建设阶段。这些重点项目的跟进对接，为罗桥经济的发展注入了强大动力。

(四)生态环境持续改善

一是建设美丽罗桥加力推进。尧冲集中危房改造规划40户，第一批19户房屋已全部建成。在省道s214沿线和湖罗线14个村试行在建的房屋统一实行坡屋顶，南坪、庙山—罗市新农村危改建设示范片区已全面立项实施，建设资金到位229万元，庙山村已整体拆除危房190户，下冲10户，零星挂补对象47户，沿线村也陆续拆除。 二是小城镇化建设稳步启动。罗桥小城镇规划区总体规划已完成编制工作，对拟在集镇控制范围内新建房的农户一律叫停，待总体规划通过后方可进行按规划建房，我镇组织了多次联合执法，对集镇建制内的新屋村12户农户实行了强制清除，铁腕确保了用地控制。投入170万元集休闲、锻炼、娱乐于一体的罗桥市民广场已对外开放。投入资金20余万元的便民服务大厅已正式开业，极大了方便了群众。总资金200万元的红苹果标准化幼儿园已建成使用，有效缓解了幼儿学前教育压力。罗桥中学公租房投入使用，罗桥医院公租房正在抓紧建设。这些建设的落地生根，有力的加速了我镇小城镇建设的步伐，使得罗桥生态环境越来越优。

(五)底线工作坚守夯实

一是安全生产常抓不懈。召开安全生产调度会12次，开展安全生产工作检查24次，发现隐患20处，排查隐患15处，关闭取缔非法矿山、沙场4处，组织相关部门开展联合执法行动5次，全面落实安全生产责任和各项规定要求，加大安全监管力度，始终紧绷安全生产这根弦不放松，常抓不懈，确保罗桥平安。二是计划生育持之以恒。落实四术770例，三查3366例，人口出生率为12.16‰，符合政策生育率为73.63%，计划生育工作再次得到了上级领导的充分肯定。三是森林防火抓细抓实。组建了40个森林扑火小分队和一个半专业化森林扑火应急分队，装备了专用宣传车，配备了40个森林防火信息员，购置了小喇叭，发放了森林防火彩旗、袖章400余套，成立了专业巡逻队，加大巡逻力度，共查处火案3起，经济处罚3人，罚款800元，落实防火责任，出台追责办法，森林防火工作取得了实效。四是社会维稳不断夯实。综治部门共接警380起，处警380起，调处各类纠纷66起，立刑事案件34起，受理行政案件29起，调处交通事故45起，成功处置群体事件10余起。利用“1 1”联村开展大调处、大化解活动，全镇镇村干部共调处矛盾纠纷63件，走访群众8000余户，接待群众来信来访38次98人，各类矛盾得到及时化解。20xx年我镇民调工作在衡阳市、常宁市排名位居前列。

(六)社会事业健康发展

投资200万元在罗市、石盘、和