班组人员优化方案范文范本 班组人员调整方案(5篇)
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
班组人员优化方案范文范本一
加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。20xx年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。
该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持"安全第一,预防为主"的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.
推行“谁主管谁负责”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实,对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全班生产经营的健康发展。
过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。
班组人员优化方案范文范本二
甲方:四川省巴中市正通劳务有限公司
乙方:
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、及其他相关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工制作和支拆模板项目协商一致,订立本合同。
第一条 工程概况
工程名称:全球家具建材二期工程。
工程地点:新繁镇。
构成合同文件
1.建设工程劳务合同
2.施工图纸
3.施工规范、技术交底
第二条 承包范围和内容
1.承包范围:①、按图纸施工所有制作模板和支拆模板内容及相关技术交底、施工技术规范、验收规范中规定的工序内容。含旅工图纸、设计变更均属于乙方承包范围旌工图纸及修改图所包含的建筑主体结构,包含从基础垫层开始的模板工程、及墙体柱与顶板的模板
工程等所有的模板工程。
②、甲方提供模板、木方、钢管、扣件和大型台锯。乙方负责配备支模所需要的铁丝和铁钉安全带及相关辅材料和电锯片,确保安全施工。
2.承包内容:
(1)、包工、包制作和支拆模板所需要的工具、包安全、包质量、包文明施工、包进度。 ,
(2)、甲方除只提供垂直运输机械、模板、木方外,其余工具、电线、安全带、劳保用品等均由乙方负责。
(3)、木模的制作、加工、支拆模板、清理、刷脱模剂、场内运输、使用前后的堆码整齐、铁钉的拔除。模板支撑体系的搭设和拆除、木工棚的搭设拆除、机械设备运输、安装、就位等与木工工作相应的配套工程(注:脱模剂、铁钉、铁丝、等辅材、由乙方提供)。
(4)、模板、木方、钢管、扣件进场的卸车及按要求在指定地点位置堆码整齐。
(5)、工完场清工作:自身班组旌工所产生的施工现场内的垃圾要日产日清,按照甲方指定地点堆放,‘旌工完毕后现场材料的清理、整齐堆放等。
(6)、其他工程旅工所必需的一切辅助工作,如预留洞的埋设和封堵等工作。
(7)、木工棚的清理工作,加工好的模板成品要放整齐,模板拆除时严禁野蛮施工破坏模板,使用过的模板进场前的挑选和清理、场内运输工作、加工过程不得浪费。
(8)、楼层中所支设的模板的材料及余料由乙方即时清理到甲方指定的地点堆放(所有木材不再使用时要将木材上的铁钉拔除干净)。如没有按甲方要求清理,甲方相关人员有权对乙方进行处罚。
(9)、砼浇筑时乙方要安排专人看模。因涨模造成砼的浪费和污染,由乙方负责清理,并负责浪费的砼的费用。
(10)、甲方提供标高和控制线。钢筋及砼中的预埋件、套管、预留洞(相关安装专业的除外)由乙方完成。
(11)、在木工大量退场和抹灰工作开始前,木工班组与瓦工班组做好工序验收交接工作,对诸如因木工原因引起的砼打凿、剔除等工作量由木工应在不影响工期的前提下在甲方规定的时间整改完毕。每检验批或分项工程完成,均要进行自检和交接检,并填写《施工自检、交接记录》和检验批验收记录,报甲方质安部验收,此记录单将是你方完成合格工程量的依据,决算时若部分工程量没有相应验收、交接记录,则此部分工程量费用从总承包价中扣除。
(12)、乙方负责木模翻样,向甲方提供模板拼装方案。甲方按翻样模板数提供模板及木方,浪费超出部分乙方自理或由甲方代为购买,从乙方工程款中扣除。
(13)、旌工结束后负责内架钢管、扣件的拆除、分类、清理、上车。
(14)、乙方所用的扣件的损坏率不能超过3.0%,如超过按超过的实际数目乘以目前单价从工程款中扣除,扣件交给乙方时,由乙方签字领用,归还时乙方负责清理交给甲方,否则按甲方清点数量为准。
3、注意事项:
(1)、甲方只提供模板、木方、钢管、扣件,其余工程所需的所有材料(如:铁钉、铁丝、粘胶带、脱模剂等)乙方自备。乙方需甲方提供的材料乙方必须提前3天提供材料计划,经甲方核实后方能进场。如因材料计划耽搁工期,甲方概不负责。
(2)、每一流水工作段模板安装完毕后乙方必须自检,自检后提供平板的平整度、梁的尺寸偏差及柱子垂直度的检查表交由甲方确认、存档,甲方验收合格后再报监理验收。如乙方未提供检查表或甲方验收未通过,甲方有权拒绝报监,延误工期乙方负责。
(3)、因木工原因引起的质量、安全事故,如漏浆、跑模、爆模等由乙方除了安排人员无偿进行修补处理外还要接受甲方的罚款和赔偿甲方的损失。
(4)、本工程周转材料(模板、木方、钢管、扣件等)由甲供进场后移交给乙方验收保管,并对乙方实行限额用料即超出限额用料量无论何种原因甲方将按市场价格的1.5倍罚款从乙方的工程款中扣除。
(5)、对旌工工艺及施工程序的安排乙方必须服从,如有异议,乙方不得擅自强行操作,如有违者甲方有权予以重罚。
(6)、木方、模板、脚手支撑钢管等周转材料未经甲方项目经理同意,乙方不得随意切割,否则甲方有权对乙方加倍重罚,罚款从工程款中扣除。
第三条 合同工期
开工日期:20xx年6月14日
竣工日期:具体以甲方旌工中的工期要求为准;
第四条 质量标准
达到围家现行工程施工质量验收标准和相关规范,保证一次性验收合格,争创市优。
第五条 合同价款 .
本合同价款框架模板制
班组人员优化方案范文范本 班组人员调整方案(5篇)
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