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最新单位环卫工作计划(二十一篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-314

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

单位环卫工作计划篇一

一、总体要求

坚持科学发展观为指导,认真贯彻落实上级相关文件精神,全面改善单位的环境卫生面貌,争创市级文明单位。通过卫生先进单位的创建工作,不断提高全体干部职工的健康卫生意识和文明程度,切实推进社会公德、职业道德、家庭美德建设,全面促进部机关各项工作健康顺利的开展。

二、创建目标

通过开展创建活动,达到以下四个方面的具体目标:

(一)通过宣传教育,提高全处干部职工的卫生和健康意识。通过采取多种形式,广泛宣传创建工作对推进单位精神文明建设和促进经济建设的作用和意义,动员全体干部职工积极支持和参与;通过健康卫生进单位活动、办好健康教育宣传栏、开展健康卫生知识讲座、组织健康卫生测试等形式,宣传健康卫生知识,不断增强干部职工的健康意识。

(二)通过创建工作,提升单位文明与和谐。把文明创建工作、健康教育工作和精神文明建设有机结合起来,增强广大干部职工的卫生健康和精神文明意识。

(四)通过除害防病,提高全处应对疾病预防的能力。采取各种形式在广大干部职工中开展健康知识和疾病预防知识的宣传教育,使每位工作人员都能掌握一定的除“四害”知识,从源头上预防疾病的传染,切实提高广大干部职工的卫生健康知识。重视除“四害”工作,把除“四害”工作作为创建卫生先进科室的一项主要任务予以抓紧、抓好,抓出成效。

三、各项具体创建要求

1、单位内部办公室场所:

一是领导重视,各科室参与。各科室的办公场所要按照创建的总体目标和要求,形成有责任区和责任人的包干负责制,形成值日制、制度化管理制,每日的卫生有专人值日清扫。对创建的全过程进行动态适时有效的管理,推行互议互评、交流促进的方式,及时开会点评、阶段总结,做到表彰先进纠正不足,把创建工作纳入到各科室的日常工作中。

二是把创建工作与全民健康运动、搞好环境卫生紧密结合起来,做到每人每日有运动,每日每人讲卫生,养成良好的办公和卫生习惯。

三是大力提倡在工作场所内禁烟和拒烟活动,保证工作场所空气清新;各科室要提倡每日开启门窗,确保室内通风(气),空气清新。

单位环卫工作计划篇二

一、指导思想

贯彻落实_,根据办事处的统一部署,在环境卫生整治上突出服务于民,在服务中完善管理,在管理中提升服务,为构建和谐彭城打造良好的市容环境卫生面貌。

二、工作目标

(三)服务居民生活。从居民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手,努力提高管理水平和服务质量。

三、重点工作

(一)抓服务,落实社区环境卫生长效化管理方案。围绕^v^服务^v^做文章,突出环卫服务人性化、规范化、制度化。

(二)、抓基础,完善基础设施建设。进一步提升社区环境卫生服务质量,各社区必须加强环卫设施的配备与建设力度。

(三)抓长效,整体环境形成良好态势。推进社区保洁系统全面提升,逐步实现环境卫生由长效化向制度化和精细化延伸(四、主要措施

(一)加强道、小区环境卫生的综合整治,做到辖区无乱堆乱放、无暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加强对野广告的青睐工作、特别是加强橱窗广告整治工作。

(二)完善对保洁公司的长效化考核制度,每天派人员到辖区进行全方位巡查,发现问题及时通报保洁公司,按照整改情况对白洁公司进行绩效考核、落实奖惩。

(三)抓好环卫公共设施基础建设,力争实现^v^三个提升^v^即公共设施的配套水平提升、保洁质量的提升和管理水平提升,有效改善辖区环卫生面貌。

单位环卫工作计划篇三

12月份工作总结

1、为了进一步顺利开展工作,公司根据实际情况,对道路保洁作业方式做适当调整。

2、创卫台帐资料整理筹备工作已结束,进入实质性的实施阶段。

3、对城区破损手拉车全面进行维修。

4、为配合创卫办对社区创卫工作考核,对社区的环境卫生工作进行全面的整治,对堆积垃圾,卫生死角进行全方位清理。

5、为巩固城区灭鼠达标成果,争创国家卫生城市,按照市、区二级爱卫委要求,12月份在普陀城区内积极开展了灭鼠工作。

6、改建社区化粪池32座,修建管道850米,清理公共厕所化粪池10座,清理零星社区化粪池12座,对5个社区管道修建250米,滨港27弄公厕正在建。

1月份工作计划:

1、继续对城区所有公厕的设施完善。

2、着力做好创卫台帐工作。

3、继续做好日常清扫清运工作。

4、继续对居民区楼道保洁严格加以督促检查。

单位环卫工作计划篇四

20xx年是我处新一届领导班子主持工作的第一年,在新的条件下,我单位要在16年工作的基础上,巩固已有成果,创新本职工作,不断拓宽工作渠道,增强精品意识,加大管理力度,改变以往单一的管理模式,以质量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促进城市环卫管理水平的快速发展,以崭新的城市面貌,迎接新形势下的挑战,具体做好以下几项工作:

20xx年,我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”,即强化城市环卫监督考评体系的建设,使检查力度再大些、效果再明显,范畴再广泛些、方式再科学些。突出“两个重点”,即突出主次干道清扫保洁绩效,推行定时定点收运倾倒垃圾,强化薄弱时段和薄弱路段管理,全面建立环卫长效管理机制;突出加快环卫基础设施建设,要在数量和质量上下功夫,以适应城市环卫工作发展的需要,“消灭”旱式公厕,解决群众如厕难、倒垃圾难的问题。在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫,达到目视范围内不见垃圾的效果。“二净”是墙角净、路牙石净;“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四个一样”大街和小巷一个样、平时和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样;“五个明显”环卫体制改革要有明显进展,环卫设施投入要有明显加大,两薄时段问题有明显减少,监督检查考核手段和措施有明显完善,环卫责任意识和基本素质明显提高。

加大收费宣传力度,通过新闻媒体和出动宣传车等形式,大力开展宣传教育活动,让广大市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性。提高纳费群众环境保护意识,自觉交费,全额交费,促进环境卫生事业不断向前发展。收取生活垃圾处理费环卫事业发展的重要经济支柱,我们将严格执行收费标准,加大收费透明度,不收人情费,杜绝野蛮收费,积极挖掘收费死角,寻找费源,保证了环卫事业各项经费的正常支出。

逐步规范渣土管理模式,变罚为管,寓教于罚。充分发挥管理职能,强化源头管理,昼夜巡查。督促各建设单位文明施工,维护市容市貌。使各建筑工地基本达到出入口的硬面化,车辆带泥上路的现象得到制止,整洁街路,减轻环卫工人的劳动强度。

一年来,在局领导班子带领下,环卫干部职工用自己的聪明才智,勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页,在掌声和荣誉背后,我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在,困难与问题并存,在我们的工作中还存在着许多盲点和误区,主要表现在:

1、部分干部职工的工作热情高涨,但工作能力有限,在胜任本职工作上有欠缺,需要进一步加强学习,以提高他们政治素质和业务素质。

2、资金问题仍然制约环卫事业发展的主要因素,虽然在过去的一年里,我们在环卫基础设施建设上已加大了投入,与外县相比,我们还相对落后,要进一步强化管理,挖潜增效,筹措资金,逐步完善环卫基础设施建设。

3、长效管理机制尚不健全,环境卫生管理尚存在死角,环卫基础设施还不到位,需进一步加强管理。

4、由于环卫工作的性质决定了环卫工人没有节假日,他们始终都要坚持在工作岗位上,受资金问题困扰,目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题,致使环卫工人工作积极性不高,特别是双休日和节假日上班,部分环卫工人的抵触情绪特别明显。

5、环卫工人中绝大多数都是临时工,社会保险至今尚未办理,后顾之忧无法解决,致使环卫工人经常上访,增添了环卫工作的不稳定因素。

困难是暂时的,条件靠人创造,我们坚信,20xx年在局领导班子的正确领导下,经全体环卫工人的共同努力,我们一定能战胜前进道路上的各种困难。

20xx年我们用勤劳和汗水,收获了荣誉和希望,在充满了机遇和挑战20xx年,我们全体环卫干部职工,将不失时机,抓住机遇乘势而上,把思想统一到加快发展上来,把力量凝聚到实际工作中去,在主管局的带领下,振奋精神,扎实推进,开拓创新,锐意进取,一定能够实现环卫事业的新跨越。

单位环卫工作计划篇五

2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司在集团公司的坚强领导下,立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标,紧扣公司“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,持之以恒做好疫情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健发展的良好态势。

一、主要工作成效

截至12月底,公司系统总资产(合并)x亿元,净资产(合并)x亿元,投资收益率,实现入库税金x万元。2020年x月至x月,公司(本部)实现经营收入x万元,总资产x亿元,实现净利润x万元,国有资产保值增值率x%。

二、主要工作举措

(一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢。

2020年,受疫情和外部环境叠加影响,公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司党委精准研判、精准把握,坚持“稳”字当头,在全力稳住“基本盘”的基础上,谋求进一步发展。

1.创投风投业务稳中提质。截止x月底,创投风投共完成项目考察x个,新增x等项目投资x个,投资总额x万元;继续向x进行第二轮出资x万元,接续落实x等x只基金的出资工作,承诺出资总额为x万元,目前已累计出资x万元;市x引导基金共出资x万元,累计回收万元;x基金项目(x家企业)总投资x万元,x基金项目(x家企业)总投资x万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金万元,有效降低资金风险;已投项目中,x等x个项目ipo成功过会,并在科创板上市。截至2020年x月底,x及相关自主基金管理平台累计在投项目x个,投资金额亿元。

2.担保融资业务稳中有进。下属x家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心,积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式,2020年年为x家企业(单位)提供融资性担保亿元,在保余额亿元,较上年同期增长近x%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展,为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保,累计担保项目x个,总额x万元;授信规模进一步扩大,x担保公司总授信规模达x亿,x担保公司授信规模近x亿;x担保、x担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低x%的担保费率,对“三农”融资担保金额x万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业x家,担保费优惠共计万元。

3.融资租赁业务稳中向好。截止x月底,下属x融资租赁(保理)公司合计投放业务x笔,同比增长x%,投放金额亿元,期末租赁(保理)资产余额亿元,实现营业收入亿元,净利润x万元,预计2020年年实现营业收入x亿元,净利润x万元。主动参与x新城建设,累计提供租赁融资x亿元,为x新城开发作出贡献;推动业务重点 “回归x”,与x等板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目,x逾期租金本息已结清,x逾期租金预计于x月底到位,x、x项目拍卖程序已相继启动。

(二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实。

1.突出一个“实”字,聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。x月x日,公司迅速召开精神传达会议,贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神,部署公司文明创建工作,激发创建热情,营造创建氛围;会后,公司党委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》,确定三项目标任务,制定三项整治措施;x月x日,公司领导班子深入x、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;x月x日,公司党委组织x名党员参加“x”周末义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。

2.做到一个“优”字,狠抓项目和资产管理。一是坚决履行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓,年初即与相关单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营承诺书和安全施工责任书,及时传达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求,每月开展安全宣教、安全培训、安全检查,配合“三治办”及时消除安全隐患,切实保证安全生产稳定。二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响,质量与进度齐抓,确保工程项目按时按质推进,其中,x项目于x月份完成竣工验收,并已办理租赁协议和资产交接手续;x项目x月份完成主体工程建设;x项目x月初完成土建安装招标工作,x月底开始现场施工;x厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,也加大了公司租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金x万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,年共计收取租金x万元。

3.聚焦一个“惠”字,高效推进民生工程。根据市政府安排,公司年移交接收到x个市区国有产权农贸市场,其中x、x、x等x个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成x名人员的安置,并通过公开拍租方式引入x管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前x已启动改造,x和x菜场拟于x月份改造,力争年内x个集贸市场通过验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。

(三)坚持守正与创新统一,把国企党建的“名片”擦得更亮。

2020年,在上级党组织的领导下,公司党委认真履行党建主体责任,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在非常时期体现非常担当,为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推进复工复产贡献积极力量。

单位环卫工作计划篇六

竞聘演讲稿

各位领导同事大家好:

今年公司为了调动员工的积极性,激励年轻干部全面发展和健康成长,施行了年轻干部选拔培养工作,给我们年轻人提供了一个极好的锻炼自己、展现自我的机遇。今天很高兴也很激动公司领导能给我这个自我提高的机会,我会好好把握这次难得的机会,从这次机会中体现自己的价值。我1986年8月出生,今年27岁,本科学历。2008年12月通过市_组织的公开考试加入公司团队并成为资本运营部的一员工工作至今。四年多来,一直在资本运营部负责具体的业务工作,积极的配合部门领导从部门设立,各项制度流程的完善,职责分工,一直到统贷业务、应急互助资金业务的探索、试点到现在的规范扩大。统贷业务共为14户企业提供了项目贷款21870万元,已陆续归还借款本金14240万元,累计收得代理费万元;所有企业项目从资料收集复核、现场调查、撰写报告、立项评审、资金发放及本息清收按照业务流程严格执行,项目资金全部按照指定建设用途使用,且生产经营正常,达到了一定的项目预期目标。应急互助资金业务共为31户企业累计提供了442笔累计亿元,累计收得资金占用费1100多万元。自该项业务的开展以来,使得企业在短期应急融资方面得到了帮助,企业经营能力、获利能力得到了一定的提升,有效地降

1低了企业生产经营风险,获得了企业的一致好评。

所做的很多工作都是和企业打交道,从刚开始的懵懵懂懂到现在的略知一二确确实实学到了许多,尤其是自身在大学学习的专业与现在所干的职业不尽相同,以前学习电子信息,现在跨行干金融,表面来看确实相差很远,但通过这4年的实际工作发现他们确有一定的相同之处,那就是都需要较高的分析判断能力和一定的执行能力。在这个过程当中除了学到了许多书本上没有的丰富的金融业务知识,让我感悟最深的,还是如何调整自身心态,在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己的一个过程。总结四点就是:

第一、对待工作积极的态度和高度的责任心。

第二、扎实的业务工作执行能力。

第三、较强的风险防范意识。

第四、良好的服务意识。

今天我竞聘的岗位是资本运营部副部长一职。竞聘部门副部长首先要正确认识副部长工作的职责和任务,以下是我对部门副部长的几点认识:

一是配合与协助,副部长是部门业务工作的重要岗位,配合和协助部门领导做好具体业务工作是重要的职责之一,作为开展具体业务工作的执行者,应该时刻保持积极的工作态度和责任心,要拾遗补缺,巧于善后,做好部门的参谋,配合部门领导做出的决策,多思考问题,与部门领导形成互

补思考。协助部门领导做好业务工作,积极主动的交流信息,相互激励,团结合作。

二是扎实的专业知识和不断进步虚心学习的态度。本人虽不是金融专业出身,但在这四年的工作和平时

最新单位环卫工作计划(二十一篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有...
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