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职工提高个人修养心得体会简短 职工提高个人修养心得体会简短版(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-021

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题职工提高个人修养心得体会简短一

在20xx年上半年度柘溪项目全体职工考评中,唐孝林、王正钦、李青军、黎建中四位同志皆取得非常优异成绩(每人得分都在90分以上),对事业执著追求,爱岗敬业的精神是我们项目部的宝贵财富,对我们其他职工起到了模范带头作用!是十分值得我们学习的楷模!

唐孝林同志系经理助理,协助项目经理,抓工程施工、组织协调、质量安全,文明施工,其优异地完成了项目部整体日常管理工作,出色地完成了分局、项目经理赋予的职责和任务,深得项目部领导和广大职工认可,在本次考评中更是取得了全项目部92.71的最高分。

王正钦同志系土建一队队长,在日常工作中兢兢业业、一丝不苟,在大坝上肩负多个工作面,他指挥着土建一队全体职工挥汗如雨、克服各种施工困难,取得了不俗的成绩;在此次考评中深得广大干部职工认可,获得了91分的高分。

李青军、黎建中同志,系两位普通职工,值得我们钦佩的是他们在平凡的岗位上干出了一番不平凡的业绩。他们爱岗敬业,踏实的工作作风和朴实的`生活态度为我们广大普通职工做出了表率。

基于以上四位同志的优异表现,经项目经理办公会研究决定,给予每人500元的现金奖励,希望大家向他们认真学习!

优秀团队需要有先进的思想来武装,优秀项目部更要有优秀企业之魂来驱动;相信有英明的班子作领导,有优秀员工先进思想的促进,有全体职工强有力的执行,通过全体项目部职工群策群力不懈的努力,一定能在柘溪扩建工程打一场漂亮仗,在湖南水电建设市场再展水电七局这个特级企业的雄风!

柘溪项目部

20xx年8月24日

主题职工提高个人修养心得体会简短二

一、加强女职工的学习,转变教育观念

本学年我们将通过政治理论学习、教师大会等形式,组织女职工认真学习,宣传党的路线、方针、政策,要求女职工加强自身学习,善于学习,力求业务精、工作实。要发奋有为,立足本职工作,爱岗敬业,多作贡献,创优、争优,充分发挥女教师的带头、引领作用。

二、认真组织开展“巾帼建功立业活动”,在全园营造“抓典型、树先进、比贡献、创一流、立新功”的良好氛围,充分展示教育系统女职工的风采,体现人生的价值

1、开展女性建功立业活动是妇委会的一项重要工作,我园将积极推行“一帮一”活动,开展了“阳光互助”赛课——组织中老年骨干教师对青年教师开展传、帮、带活动,师徒结对,小组互助,青年教师不但提高了业务水平,而且学到了老教师爱岗敬业的精神。

2、认真组织女职工参加“巾帼建功”的活动,结合团队评比进行,使广大女教师在教研、教改中发挥更加突出的作用。

3、认真组织开展“三八节”的庆祝活动,更要认真组织、精心准备,要将庆祝活动开展得有声有色,在愉快热闹的氛围中让女教师们度过自己的节日。

4、关心少年儿童是我们教育工作者的责任,也是我们妇委会工作的重要内容。20__年的“六一”儿童节我们将按计划要求各班开展内容丰富、形式多样的“六一”庆祝活动,老师们将用自己辛勤的劳动换来孩子们幸福的笑脸。

三、以限度满足人民群众的需要为目标,狠抓计划生育工作

计划生育工作是将继续把提高出生人口素质与增进群众家庭幸福统一起来,全面开展以技术服务为重点的计划生育优质服务。切实转变作风,转变工作思路和工作方法。以优质服务的理念和运作方式推进新的管理机制的建立和落实。认真作好女职工婚姻、生育情况登记。积极为教师们办理“生育服务证”、“独生子女父母光荣证”。使计划生育工作达到上级要求。

四、贯彻《中国妇女发展纲要》《中国儿童发展纲要》精神

切实维护妇女儿童的合法权益。提倡妇女们以法保护自己的权利。充分发挥女职工在民主管理、民主监督、民主参与中的作用。积极倡导文明新风,我们将继续开展各项活动。促进教师和幼儿的健康成长。

主题职工提高个人修养心得体会简短三

尊敬的各位领导,员工朋友们:

大家好!我是一名来自基层的普通盐业职工,今天我为大家演讲的题目是《生命因奉献而精彩》。

今天,在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个总是你为盐业的发展壮大作好准备了吗?也许你会说,我,一个平常老百姓,我们能做什么?那些都是领导的事情。在这里,我要大声地说:你错了!在盐业的生产发展过程中,你我虽然只是沧海一粟,但是,我们爱岗敬业的实际行动必将成为盐业事业发展、壮大的坚实基础。

人的一生,谁不渴望事业有成,谁不渴望创造生命的辉煌?以前,我总认为所有壮烈的言辞和举动,都要有轰轰烈烈的理由,“奉献”、“牺牲”这些被弘扬的旋律,被高唱的凯歌,离我们这些普通人太遥远。可是,回过头来看看我们身边的同志,看看与我们朝夕相处却视而不见的“平凡人”,我,深深的震撼了,没有惊天地的壮举,也没有辉煌的业绩,只有一批为盐业事业,兢兢业业、默默奉献的盐业人。

人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,再说得朴实点,就是要有个谋生的依托。我们,既然把盐业作为终身职业,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择,就像鱼儿爱大海,就像禾苗爱春雨!怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢?

我们会义无反顾的选择:敬业、奉献。有句口号说得好:不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作。搞好每一项维修,做好每一次巡检,填好每一张记录,算准每一个数据。古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗,这就是奉献!

如何才算爱岗,如何才算敬业,如何才算奉献呢?

也许有人会说,人之初,性本情,能修炼到默默奉献无怨无悔的境界,古往今来能有几人?我要说,非也!有一句俗语说,能登上金字塔的生物只有两种:鹰与蜗牛。虽然我们不能人人都像雄鹰一样一飞冲天,但我们至少可以像蜗牛那样凭着自己的耐心默默前行。就以我们盐业为例吧!过去多少老盐业职工为了盐业沤心沥血,鞠躬尽瘁,汗水染白了双鬓,无私的奉献得了大家的敬仰。大家也知道,前几年我们盐业真是举步为坚,工资发不下来、福利没有了,奖金更无从谈起,有的家里甚至困难到无米下锅的地步。

可是车间的机器依然在轰鸣;发运的列车依然在前进;生产依然在继续着,难道这,不可以说是一种奉献吗?去年我们盐业遇到了大好时机,迎来了盐业的奏,生产任务一加再加;劳动强度一提再提,有的岗位甚至出现了24小时连轴转!民工没有了,职工上!

职工累倒了,干部上!经过领导职工的一起努力,我们胜利的完成了生产发运任务!这不也是默默奉献的结果吗?这些,就是无私奉献的典范,这些就是爱岗敬业的榜样!比比这些,想想自己,我们有什么理由不珍惜所从事的事业,有什么借口不努力地完成本职工作呢?

什么是人生价值?在平凡的岗位上如何实现人生价值?想念许多人在思考,许多人在追求,也有许多人感到困惑迷茫。有句广告语说得好:思想有多远,我们就能走多远。一个人的价值取向决定人生的奋斗目标,也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论,也没有过高的奢望。

我人价值观其实很简单:诚心诚意,尽职尽责,干好每一件份内份外之事,如果付出的努力能得到同事和领导的一声赞许,就足以使我欣喜万分,就足以使我乐此不疲。也许有人会讥笑:真是胸无大志,鼠目寸光。我不想反驳,但也不会改变初衷。因为一个人的价值,靠自己追求实现。我想,如果我们每个人都在平凡的岗位上实现好普通的价值,那么,无数个平凡就成了伟大,无数个普通就成了非常,就能实现盐业事业的兴旺发达,就能实现中华民族的灿烂辉煌!

各位领导,各位同事,今天在座的各位都是盐业事业的精英和栋梁,我们,既然生在这个伟大的时代,既然投身这一事业,就应该不负时代的重托,不负事业的期望。再过十年、二十年,当我们回首往事,就会为自己终身奋斗的盐业事业,终生追求的爱岗敬业的奉献精神,感到无比自豪!感到无尚荣光,朋友们,让我年轻的生命因奉献而辉煌吧!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

主题职工提高个人修养心得体会简短四

一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,医院蓝宝书做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,

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