局长观看权力之耻心得体会怎么写 观看被围猎的权力心得体会(7篇)

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2022局长观看权力之耻心得体会怎么写一

(一)坚持政治业务理论学习，提高班子执政能力。一是提高班子政治理论水平。坚持中心组理论学习制度，组织中心组理论学习10次，撰写学习笔记34篇，心得体会34篇，调研文章9篇。二是提高班子执法水平。我局采取分重点、分专题“菜单式方式，组织班子成员进行业务培训和考试3次，班子成员都能够做到按时参加培训，积极参加考试。三是扎实开展“两项”活动。为将“改革推进年”和“解放思想大讨论”活动引向深入，我局坚持做到“五到位”，即：组织领导到位、宣传发动到位、学习认识到位、规定动作到位、活动效果到位。

(二)坚持民主集中制，自觉维护班子团结和谐。一是实行民主科学决策。凡属重大事项、全局性问题，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序，由局长办公会或党组会研究决定。二是充分发挥班子合力作用。“一把手”以身作则，率先垂范，对副职大胆使用和放权，做到容人、容言、容事;副职在工作中积极主动，大胆负责，独挡一面，保持了班子内部和谐。三是坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会，开展批评和自我批评，查找工作中的不足。今年以来，共召开民主生活会2次，查摆问题15条，全部进行了整改。

(三)加强班子自身建设，增强班子统率全局能力。一是班子成员率先垂范。各位班子成员都能从自我做起，时刻以高标准严格要求自己，用自己的言行感召人、凝聚人。二是班子成员带头开展谈心活动。局班子成员每月与分管科室人员谈心一次，每季与联系基层分局干部谈心一次，局长每季度与中层干部谈心一次。今年以来，局班子成员共谈心100余人(次)。三是实施人文关怀。在干部生病或家中遇到婚丧嫁娶等大事时，局领导必定进行探访，送去温暖;每逢“三八”妇女节、“八一”建军节等重大节日，都组织召开座谈会等活动，从而激发干部的工作激情。

(四)密切联系群众，进一步融洽干群感情。一是班子成员采取座谈会、个别访谈等形式，深入基层倾听一线干部职工的意见和建议，制定切实可行的措施，真正解决工作中存在问题，带动全体干部实现思想作风和工作作风大的改观。二是组织党员干部到东姚头村进行环境整治，清扫街道2000余米，清理垃圾10余车，村容村貌得到显著改善。三是紧密结合 “百千万”访谈活动，走访人大代表、政协委员、行评代表，发放调查问卷200余份，梳理问题20条，整改20条。四是走访重点企业，召开税企恳谈会，开展税收政策上门服务20余次，为纳税人解决疑难涉税问题16条、个性化服务需求15项。

(一)扎实推进，网络发票工作成效显著。一是召开专题会议。制定推广方案，明确工作目标、责任分工、实施步骤、配套措施和考核标准。二是广泛宣传。利用电视、报纸、网络等新闻媒体广泛宣传推广网络发票的重要意义，取得纳税人和社会各界的理解和支持。三是加强培训。分期、分批举办纳税人业务培训，详细讲解和演示网络发票操作流程，耐心细致地为纳税人做好问题解答工作。截至目前，我局共推行52户，销售网络发票6700余份，征收税款291.04万元，同比增长22.35%。

(二)创新形式，纳税服务进一步提升。一是更新服务观念。牢固树立“征收与服务并重”的观念，将纳税服务贯穿于日常税收征管工作中。二是创新服务方式。以纳税人需求为导向，开展人性化纳税辅导。召开税企座谈会10余次，征集意见和建议20余条，解答纳税咨询200余次。三是规范窗口服务。全面落实“一窗式”服务模式，对窗口人员的工作纪律、办事效率、服务态度等情况不定期进行检查，促进窗口整体服务水平的提升。5月份，我局办税服务厅被县委、县政府命名为“最佳服务窗口”。

(三)完善机制，健全税源监控体系。一是加强税源分析。定期采集管理数据，建立税源管理数据指标体系，按照分行业、分税种等指标对税源进行分析。二是强化税源监控。定期到纳税人生产经营场所实地调查，掌握其生产经营情况和财务状况，及时取得影响税源变化的主要数据，实现动态监控。三是开展风险应对。建立健全纳税评估相关制度，明确工作职责，对 180户风险企业，进行风险推送和纳税评估，入库税款80余万元 。

(四)明确目标，“两大”管理深入推进。一是树立绩效和标准化理念。通过培训、讨论等形式，提高干部职工对“两大”管理的认识，增强全员参与的积极性和主动性。今年以来，共组织培训3次，召开讨论会6次。二是绩效管理工作初见成效。定期召开专题会议，对工作计划的落实情况进行督导、考评和改进，进一步激发了干部的工作激情。三是标准化管理工作有序推进。规范基层单位外部形象标识和内部工作制度，努力打造优质便捷、整齐划一的办税环境，做到标准化与绩效管理的深度融合。

(五)丰富载体，地税文化建设有声有色。组织开展了第八届“读书月”、换书、交流座谈等活动;积极参加县委宣传部举办的摄影、歌唱、篮球等各类文体比赛;组织全体干部职工参加“捐资助教”、“博爱一日捐”、义务植树等活动;将省局的“八项理念”制作成楼道文化，利用廉政漫画制作地税文化长廊，在全局烘托文化氛围。通过一系列措施，充分展现了地税干部良好的精神风貌，县局连续6年被命名为“省级文明单位”，陈继龙同志被市局评为“50佳”先进工作者。

(六)细化措施，征管质效明显提升。一是实施三级巡查。建立了县局对管理单位、管理单位对税收管理员、税收管理员对纳税人的三级巡查机制。二是进行三类整改。对征管质效考核指标已经达到 100%的，加强监控，确保不出现新问题;对未达到100%、可以整改的指标，限期整改到位;对未达到100%、不能整改的指标，剖析原因，确保以后不再发生。三是开展三项提醒。利用网上巡查结果，每月对各单位、各管理员进行征期内、征期过后和月底前三次疑点数据提醒，对过错数据及时进行整改，进一步提升征管质效。上半年，征管质效全市排名第一。

(一)廉政漫画文化建设成效显著。我局创作了300余幅漫画作品，辑印了《xx县地税廉政漫画集》，建立了漫画展厅、文化长廊、家庭护廉亲情墙等。开展了廉政漫画文化进社区、进基层、进家庭、进纳税户“四进”活动，举办廉政漫画展、税企座谈会、专题讲座30余次，发放宣传资料3000余份，受众达1.7万余人(次)。我局廉政漫画文化建设工作得到了省局王学专员的批示肯定;中纪委、监察部到我局录制了“廉政漫画进机关”专题片;《中国纪检监察报》等媒体对我局进行了专题报道。

(二)税务稽查成绩突出。我局以抓大案、增收入、促管理为目标，积极发挥稽查“尖刀”作用，实现稽查工作新突破。1-10月份，共查结案件14户，入库税款、罚款、滞纳金431万元。其中，企业自查入库6户，入库税款、滞纳金325万元;“四环节”结案9户，查补税款、滞纳金、罚款106万元;查办大要案1起，入库税款36.60 万元，已经完成全年大要案查办任务;稽查四环节收入占税收总量比重在全市排名第一。

一是层层签订党风廉政建设责任状，形成了一把手负总责、分管领导共同负责、部门各负其责的工作格局。二是全面加强班子廉洁自律工作，认真执行《领导干部廉洁从政若干准则》和中央“八项”规定等廉政制度，建立19名股级以上领导干部廉政档案，对交流和新任职的2名分局长和4名股级干部进行廉政谈话。三是严格落实“一案双查”工作制度，对12起稽查案件进行了复查，走访纳税人35户次，跟踪监控一线执法人员的廉政情况。四是开发《岗位廉政教育信息系统》，实现了岗位廉政教育与风险防控的有机结合。五是开展了“读廉政书、看廉政片、写廉政感想”系列活动，干部的廉政意识明显增强。

一是对税收业务知识的学习自觉性和主动性不够。虽然制定了完整的学习计划，但对计划落实得不够到位，造成对税收业务知识的学习不系统、不全面，不能很好地适应新的税收形势下的工作要求。二是对税收管理员疏于管理。个别税收管理员责任心不强，缺乏信息管税意识和风险管理理念。工作不主动，有时消极应付，工作缺乏预见性。对管辖纳税人巡查监控不力，不能正确履行日常检查的职责，未及时深入企业调查研究，对纳税人的基础数据掌握不准确，特别是纳税人“车房土”信息还需要进一步核实。三是工作创新意识不强。个别工作只求过得去，不求过得硬，满足于对工作的应付，对本职工作的钻研、创新不够，思想不够解放，大胆创新、勇于拼搏意识需进一步加强。四是深入基层搞调研不够。虽然建立了谈心制度，但谈话内容缺乏深度和广度。班子成员除参加市、县会议外，浮在机关应付具体事务性工作多，没有从繁琐的事务中解脱出来。

我于20xx年5月任xx县地方税务局党组书记、局长。任现职以来，带领同志们圆满完成了阶段性工作任务。

(一)坚持民主集中制和政治理论学习情况。一是实行民主科学决策，严格执行民主集中制组织原则，在有效地提高工作决策的科学性和创造性的同时，增强了班子的团结。二是坚持中心组理论学习，践行科学发展观，做到了立场坚定，旗帜鲜明，时刻与党中央保持高度一致。

(二)廉洁自律情况。一是强化学习，增强拒腐防变能力。通过学习党风廉政建设有关文件，从思想上深刻地认识到腐败的严重危害性。带头执行廉洁自率各项规定，认真抓好全系统的党风廉政建设工作，深入开展警示教育，做到警钟长鸣、防微杜渐。二是廉洁勤政，诚恳接受群众监督。工作中，严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，严格执行收入申报、重大事项报告等制度。三是加强党内监督，开展批评和自我批评。积极参加班子民主生活会，主动听取群众意见，认真剖析、揭摆自身存在的问题和不足，并加以改进。年内，本人未发生违法违纪问题。

(三)存在的主要问题。一是对基层管理人员监管不力。没有建立健全一套合理可行的管理员评价激励机制，税收管理员制度落实不到位，对基层管理员监管失之于宽，失之于软，造成基层人员执法中存在一定的随意性。二是深入基层调研有待加强。在下基层调研过程中，对面上的调研较多，对点上的调研较少;找被调研单位主要负责人较多，找一般干部和群众较少。对基层的困难、干部的思想动态和群众的情绪了解不够深入。三是工作方式方法创新还不够。科学发展的思想意识不够强，没有完全摆脱经验主义条条框框的束缚，存在一定的惯性思维，工作方式方法的创新还不够，在运用科学发展观指导工作、破解工作难题等方面的能力还有待提高。

总之，今年以来，我们的工作虽然取得了一定成绩，但也存在不少差距和问题。今后的工作中，我们将进一步解放思想，创新思路，振奋精神，抢抓机遇，乘势而上，为促进地税事业和地方经济发展做出新的更大的贡献。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

局长述职报告 | 副局长述职报告

局长述职报告 | 副局长述职报告

2022局长观看权力之耻心得体会怎么写二

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

弹指之间，20xx年已经渐行渐远。盘点过去一年的工作，既非平凡又令我难忘，在这一年中，我始终都是一如继往地脚踏实地，兢兢业业，开拓进取，努力做到不辜负组织和同志们对我的期望。20xx年，在市局党组的爱护关心下，在同事们的大力支持帮助下，我以求真务实的态度，清正廉洁的作风，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作，可以归纳为四句话：责任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收获，工作还算成功。

下面，我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告，不到之处，恳请大家批评指正。

一、坚持学习，努力提升自身综合素质

俗话说：人活到老，学到老。今年以来，我始终把学习放在首位，努力做到“三学”，即：学政治、学科技，学业务。

学政治，讲政治讲规矩。春训期间，我认真学习了习总书记重要讲话精神、十九大精神等内容，积极参加“两学两守两为”、“三抓一促”、“严明政治纪律，严守政治规矩”、“三严三实”“正风肃纪、重塑形象”、“履职尽责”等一系列活动的学习，下半年我又深入学习了《党章》、《准则》、《条例》等内容，汲取学习营养元素，从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。我记下了每次学习笔记，并撰写了3篇学习心得体会，不断提升自己的人生观、价值观、世界观，认真践行做守纪律讲规矩的好党员好干部。

学科技，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都会挤出点滴时间忙操练，通过循序渐进的学习操作与探索，我现已基本掌握了办公自动化、新的核心征管软件等操作，基本适应了当前地税系统信息化建设的需要，大力提升了办公应用综合水平。

学业务，利管理利工作。今年来，我积极参加分局组织的“一周双学”，做到学习有笔记，认识有体会，特别在财务政策，业务学习上，我更是谦虚好学，不懂就问，通过不断的学习积累，提高了自身的理论水平和业务素质,从而为做好分管工作打下了良好的基础，促使各项工作的顺利开展。

同时，我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与市局党组保持高度一致，用理论指导实践，牢固树立群众观念，不断增强服务意识，提高实际工作能力，坚持在学中干，干中学，活到老，学到老，勤于思考，勇于实践，学以致用，不断提高了自身的综合素养。

二、履职尽责，全力抓好分管工作

自从去年12月调入到今年的7月份，我一直分管的是办公室政务、财务、机关后勤及挂点税费管理五科、税费管理六科。8月份分局新任领导班子配齐后，工作分工上有较小范围调整，我现分管办公室政务、事务、财务工作，联系税费管理六科，我仍感肩上责任重大，但我时刻牢记领导嘱托，诚实做人，扎实做事，踏实工作，总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事，尽量做到问心无愧。在工作期间，我认真抓好分管工作：

一是努力抓好政务，搞好后勤保障。办公室是分局的神经中枢，担负着领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调的多项职能。为适应领导的要求和分局工作的需要，组织办公室全体人员召开科室会议，通过思想教育，明确分工，明确职责等多管齐下的方法，使办公室逐步在工作效率、工作质量、服务意识等方面都有了较大的提高。一是负责承办的重要会议等活动安排都比较周到、精细、满圆，受到领导和与会人员的好评;二是更新网站建设，年初对局内网站建设进行了更新升级，充实了网站内容，加大了信息宣传，保证了信息更加畅通;三是后勤保障和行政管理上，达到有章可循、服务提升、管理有序。两查期间，安排食堂为加班人员提供晚餐，为干部职工提供了良好的后勤服务保障;四是加强车辆日常管理，对公车进行了清理，严肃司机纪律，车辆维修实行先批后修责任到人;五是办公室人员整体素质有较大提高，工作踏实、不畏辛苦、勤勉敬业、淡溥名利。

二是严格财经纪律，规范财务管理。20xx年财务室在相关科室的配合下，先后展开自查自纠多次，接受省督察组、区审计局、区人社局、区纪委以及系统内部交叉检查，先后完成了经费支出票据检查、工资及津补贴检查及整改工作，在检查、整改中不断完善财务管理。同时，进行了固定资产的全面清理登记，物资的清理查