运转资金协议书怎么写 资金管理协议书怎样写才有效(5篇)

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（2006年---2010年）

县委组织部：

根据你部关于开展乡科级班子运转考核的通知要求，现将我局2006年至2010年班子运转情况汇报如下：

2006年，县林业局建有党组班子及行政领导班子，配备有局长1人，副局长2人，其中1名副局长是非党人士。党组班子自2004年7月组建以来一直到2007年9月，未明确班子成员。2006年下半年，一名副局长借调市林业局（原遵义市园林绿化局）工作，2009年 月正式调离余庆林业局。为了加强对林业工作的领导，根据工作需要，于2007年 月，县委才正式配备我局党组班子成员，配党组成员3人，设立党组书记1人（由局长担任），因在职副局长是非党人士，选派了1名中层干部进入党组班子，自今班子未配备纪检组长。2008年8月县委对我局主要领导（党组书记、局长）进行了调整，班子在这种情况下运行自今。

县林业局班子在2006年至2009年9月期间，有正科技级领导1名，副科级领导2名，因一人借调离工作岗位，实际只有1人在职，而党组成员中，在职科级干部只有党组书记、局长1人。县局建有党支部1个，支委委员4人，支部书记由一名党组成员兼任，在职党员 人，离退休党员 人。组建有工会组织1个。

2006年以来，我局班子在未配齐的情况下，发扬能吃苦、能打仗的精神，紧紧围绕县委县政府的中心工作，按照进一步增强班子整体功能的要求，解放思想，理清思路，带领全局干部职工，振奋精神，开拓进取，求实创新，班子的凝聚力、战斗力明显增强，为搞好全县林业工作提供了坚强有力的组织保障，并在班子建设与各项工作中取得了较好的成绩。2007年被中宣部、中央文明办、全国绿化委员会、国家林业局授予“全国绿色小康先”；2007年与2008年连续两年被县委县政府授予“落实党风廉政建设先进单位”；2008年被省人事厅、省林业厅授予“全省林权制度改革试点工作先进单位”；2008年被市委市政府授予“勤政廉政先进单位”；2008年被县委授予“先进基层党组织”；2009年我县林业有害生物防治工作在全市考核中得一等奖；2010年我县集体林权制度改革确权发证工作被市政府授予一等奖；森林防火工作连续五年在全市考核中名列前茅。

2006年以来，我局始终把学习着为提高提高班子的思想政治理论水平的一件大事来抓，建立长期的学习规划与学习制度，制定学习计划，坚持每周

使我局班子成员及干部职工的学习情绪得到高涨，在我局建立较浓学习氛围。通过加强学习，提高了我局班子贯彻各项方针政策的能力和水平。

我局党组在抓班子建设的过程中认识到：要搞好工作的动力关键来自内部，来自健全完善的运行机制。领导班子成员之间只有形成一种既各负其责，又协调配合，各项工作才能形成你追我赶，勇于争先的良好局面。我们重点从以下三个方面入手：

根据班子成员的知识、能力及业务特长的实际，合理作出分工，使其工作方向明确，职责范围清楚，促其尽职尽责，为实现我局整体工作目标尽职尽力。二是坚持民主集中制。一方面，坚持开好每年1－2次的民主生活会，把班子成员的思想和行动统一到县委县政府的工作要求上来，进一步增强贯彻中央中共中央办公厅印发的《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》和《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》等四个保持共产党员先进性长效机制文件精神的自觉性和坚定性，力求在思想认识有新提高，在精神面貌上有新变化，在落实科学发展观上有新突破，切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用；另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及林业重大问题决策时，认真听取班子成员的意见及建议，又恰到好处的予以集中，集聚各成员的聪明才智，形成最佳方案，努力实现共同目标。 三是坚持民主与科学决策。我局班子内部自始至终坚持“民主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实”的四个原则，做到了大家心情舒畅，不搞无原则纠纷，既民主又集中。在落实分工的基础上，班子定期或不定期的召开会议，相互通气，协调配合，发挥每个成员的优点和特长，同时优势互补，心往一处想，劲往一处使，提高了班子的凝聚力和战斗力。局班子基本实现了团结协作，和谐创业的良好局面。在科学决策方面，我局在实施林业重点工程、规划项目建设、建立林改试点、确立林业发展规划、大额资金的使用等林业工作的重大决策上，首先是召开干部职工会及包括乡镇林业站站长的中层干部会议，广泛听取大家的意见，全方位了解民情、林情，发挥林业方面的优势，从广大人民群众的实际切身利益出发，优先采纳最佳实施方案。其次是向省市林业专家教授咨询请教，借用“外脑”，集思广益，为我县林业的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉，使决策更符合广大人民群众的意愿，更符合客观实际的要求，最大程度地减少决策成本，取得广大人民群众的拥护和支持。

我局党组班子按照质量建党的要求，完善党建工作制度，严格了党内民主生活，提高领导班子解决自身问题的能力。班子成员能坚持参加双重组织生活制度，并在此基础上重视提高民主生活会的质量。特别是在2009年以来，我局利用“贯彻学习实践科学发展观活动”“贵州省林业系统行风评议”及今年开展的“忠实践行宗旨教育，勤政廉政为民”的活动，认真查找班子自身存在的问题，对照问题建立整改措施，实实在在加以整改。按照“废、改、立”的要求建立健全各项规章制度。经过一系列的建设，使我局班子基本实现了“学习风气好、团结协作好、勤政廉洁好、作风形象好、工作服务好”的五好班子的目标。

要带出一支高效廉洁的队伍，打铁要靠本身硬，关键在于领导班子。为此，县局专门成立了勤政廉政领导小组，局长为第一责任人，在局机关大力开展“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，充分利用违法违纪违规的反面教材例子，进行教育，敲警钟，使全局干部职工牢固树立勤政廉政为民观念。要求班子成员及党员处处以身作则，做勤政廉政的表率。为了从源头上预防和治理腐败，我局与余庆县检察院建立了防腐联席会议制度，2009年检察院对林业失职渎职犯罪情况开展调研，形成了《浅谈林业工作容易引发失职渎职犯罪的几个环节及其预防》的调研报告。同时，不断修订完善各项管理制度，及时堵塞漏洞，加强管理，防患于未然。近三年来，我局未发生一起因失职渎职犯罪。

2006年以来，我县的林业工作在县委、县政府的领导下，在上级主管局的关心指导下，以党的十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府提出的“提升绿色小康余庆，打造全国农村画廊”的总体目标。努力提升全县林业生态效益，经济效益及社会效益，促进我县林业步入了可持续发展、科学发展的道路。

2006年以来，我局始终把森林资源保护作为林业工作的重点，认真实施好天保工程，落实好129万亩的森林资源保护。一是认真落实管护责任。将森林管护面积全面落实到10个乡镇的66个行政村和县苗圃场，全县每年聘请森林管护人员140名左右，与镇（场）、村、组层层签订了森林管护承包协议和管护责任状，将任务分解到了乡镇、林场、村组及个人；二是抓好森林防火，建立防火网络体系，落实防火责任。经过几年的努力，我县的森林防火预案已经基本成熟完善，县、乡镇、村、组几级防火网络体系已建立，形成了一套完整的责任体系。连续六年森防工作在全市考核中名列第一，每年森林火灾受害率均低于贵州省下达的0.7‰控制指标，森林火灾伤亡人数为零。2010年被国家森林防火指挥部授予“全国森林防火先进单位”称号；三是加强林业执法。2006年我县被省列林业行政执法改革试点县，我县积极探索林业执法改革工作，组建综合执法队伍，几年多来，共投入资金80多万元，配备了执法车辆、电脑等办公设备，修建了执法大队办公房。试点工作取得了一定的成效，首先，理顺了执法体制，形成了管理合力。试点工作开展后，本着“精简、统

其次，提高了执法效率，加大了林政案件的查处力度。综合执法试点工作开展以来，充分发挥其行动迅速、战斗力强的特点，提高林业行政执法效率。与往年同期相比，办案效率大幅度提高，查处林政案件总数有所增加，加大了对破坏森林资源违法行为的打击力度。与此同时，林区治安案件数量有所下降。其三，加大了源头案件的查处，木材流通领域的秩序日趋稳定。其四，强化了案件的审核把关，使林业行政案件的办案质量不断提高。对办理的案件坚持案件例会制度，实行由法制股统一审核把关，县局确定具有专业技术资格的人员负责有关林业技术和植物检疫、检查、检验和鉴定，保证了办案的科学性和公正性。其五，明确了部门职责，提高了林业管理和执法水平。综合行政执法开展后，由于权责明确，避免了重权轻责、权责脱节、相互推诿、以罚代法等现象；三是林业有害生物防治继续加强。按照“预防为主，积极消灭”的方针，开展了林业有害生物越冬代调查。及时掌握我县林业有害生物的发生趋势及其分布情况、发展分布动态；毫不松懈做好松材线虫病监测工作。

结合余庆已经基本消灭了荒山的实际，近几年来，我局对造林绿化工作在规划上进行了一系列的调整，把造林绿化工作逐步调整到城镇、村寨、低效林改造、中幼林抚育及发展林业特优产业上来。三年来我县利用森林植被恢复项目及其他林业项目资金实施县城周边绿化1240亩，为小腮、松烟等街道进行全面绿化，创建“四在农家”绿化点 个。同时大力发展绿茶、苹果桃、红金桔等经果林8000亩。低效林改造及中幼林抚育 亩，其他造林 亩。

省市批复我县2008年度巩固退耕还林成果项目建设资金539万元,工程于2009年底全面完工。省市批复我县2009年度巩固退耕还林成果项目建设资金539万元。工程已于今年年初启动,截至目前，完成总投资256.89万元，占总投资的47%。其中，基本口粮田建设资金271.1万元，完成投资79.41万元,完成坡耕地整治和土壤改良1700亩，田间配套工程1500米，三小工程4个;农村能源建