政府机关培训方案范文 政府机关培训方案范文大全(3篇)

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

关于政府机关培训方案范文一

一是加强调研，在服务决策上实现新突破。加强办公厅机关效能建设，首先要发挥好办公厅的参谋助手作用，在服务决策上实现新突破。这是个关键。我们要把工作的着力点放在调查研究上，要急领导所急，想领导所想，超前考虑领导的决策需求，有针对性地调查了解和提供有关情况，启发和深化领导思路。只忙“当前”，忽视“超前”，往往造成办公厅工作特别是政务服务的被动，就难以在服务决策方面取得突破性进展。要紧扣领导决策需求，在政府进行涉及经济社会发展全局的重大决策前，有针对性地做好协调工作，立足于出大主意、当大参谋，对一些事关全局的战略性、前瞻性问题超前进行研讨和预测，形成比较成熟的意见和建议，适时提供给政府领导参阅。

二是抓好督查，在推进决策落实上实现新突破。充分发挥办公厅抓落实的枢纽作用，突出中心抓大事。要善于站在全局的高度，围绕xx区政府重大决策和领导关注的重大问题，紧扣群众关注的热点和基层工作的难点进行督查。要紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，明确和量化目标责任，对各项工作任务的完成情况进行严格、准确、高效的监督考核。要创新督促检查工作的方式方法，建立健全秘书长督办副秘书长、副主任工作机制和分管副秘书长、副主任督办处室工作机制，实行督办工作责任制和首办负责制，做到一级督办一级，一级对一级负责，确保各项工作落到实处。

三是完善机制，在推进机关运转上实现新突破。xx区政府日常运转工作量大、头绪繁多、涉及面广，要确保工作规范有效地开展，办公厅必须发挥好综合协调作用，要在规范和完善科学运转机制上狠下功夫。

一是健全完善精文简会工作机制。文件多、会议多、应酬多是政府日常工作高效运转的一个障碍，也是政府工作面临的一个难题。我们要把精文简会工作摆上日程，切实抓紧、抓好。要严把“文件关”，严格公文制发程序，从严控制发文数量，坚决制止不按规定越级行文、多头报送和公文“升级”等问题。要严把“会议关”，除xx区党委、政府决定召开的会议外，对各部门上报的会议请示件，建议政府分管领导一律不予审批，确实要开的，也要提请政府常务会议研究决定。这一点请各位副秘书长和办公厅副主任加强协调，从严把关，不能把矛盾上交。要严把“活动关”，对各地、各部门的各种奠基、剪彩、典礼等应酬活动，实行归口办理，统一由政务处按规定程序报批，其他秘书处不再办理这方面的业务，以保证领导腾出精力抓大事、议大事。

二要健全完善各项工作制度。我们要按照“改革创新、转变职能、从严管理、高效服务”的要求，以科学化、规范化、标准化为目标，抓紧修订完善办文、办会、办事、保密、接待、保卫和后勤保障等工作制度，规范程序，明确责任，实现各项工作科学高效运转，真正做到不压事、不漏事、不败事、不出事。

三要建立健全应急处置机制。要加快xx区政府应急指挥中心建设，抓好应急管理基础建设，认真履行值守应急、信息汇总、综合协调职能，积极协助政府领导处理好各种突发公共事件，努力构建一套科学合理、反应迅速、运转高效的应急机制，真正做到反应灵敏、调度及时、协调有力、处置有效。

四是求真务实，在服务部门和基层上实现新突破。为基层服务是办公厅的重要职责。我们要牢记立党为公、执政为民的根本要求，切实把对上服务和对下服务统一起来，不断深化服务内容，积极探索帮助基层排忧解难、解决实际问题的新路子。

一要如实反映基层和群众的意见。要畅通信息渠道，通过多种渠道和方式，多掌握基层的第一手情况。要实事求是，敢于讲真话、讲实话，有喜报喜，有忧报忧，全面、真实地反映基层的情况和群众的呼声，使政府领导能及时掌握基层的实际困难和问题，准确了解政策执行效果。

二要努力为基层解决实际问题。要按照中