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5s管理活动心得体会和方法 关于5s管理的培训心得(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

关于5s管理活动心得体会和方法一

办公室5s管理内容

(一)、办公室5s管理-桌面位置摆放规范

(二)、办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范

(三)、办公室5s管理制度检查表

(四)、办公室5s管理-办公区工作纪律规定

(五)、办公室5s管理-办公区域环境卫生管理

(六)、办公室5s管理-办公室安全管理

5个步骤

整理:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。

整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

清洁:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。

素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。

现场管理

原则

常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律:

整理,区分物品的用途,清除多余的东西

整顿,物品分区放置,明确标识,方便取用

清扫,清除垃圾和污秽,防止污染

清洁,环境洁净制定标准,形成制度

素养,养成良好习惯,提升人格修养

效用

5s管理的五大效用可归纳为5个s,即:safety(安全)、sales(销售)、standardization(标准化)、satisfaction(客户满意)、saving(节约)。

1.确保安全(safety)

通过推行5s,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。

2.扩大销售(sales)

5s是一名很好的业务员,拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境;一支良好素养的员工队伍的企业,常常更能博到客户的信赖。

3.标准化(standardization)

通过推行5s,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。

4.客户满意(satisfaction)

由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低,甚至直接影响产品的质量。而推行5s后,清扫、清洁得到保证,产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户,质量得以稳定。

5.节约(saving)

通过推行5s,一方面减少了生产的辅助时间,提升了工作效率;另一方面因降低了设备的故障率,提高了设备使用效率,从而可降低一定的生产成本,可谓“5s是一位节约者”。

5s管理的意义

1、5s管理是节约家,实现了成本优化。

2、5s管理是最佳推销员,提升了企业形象。

3、5s管理不仅是安全保障者,也是品质守护神。

4、5s管理是标准化的推动者。

5、5s管理形成令人满意的职场,提高了工作效率。

关于5s管理活动心得体会和方法二

标语是指:文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。下面是小编收集整理的5s标语90条,希望对你有所帮助!

1、5s效果很全面,坚持不懈是关键

2、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;

3、5s是交货期的保证

4、人人参与齐行动,现场天天换新貌。

5、一人难移石,众人泰山移。

6、喷码机处画出区域线,避免碰到喷头架造成多量喷码不良才发现。

7、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

8、5s效果要全面,持之以恒是关键。用心投入齐参加,自然远离脏乱差。

9、整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;素养:构成制度,养成习惯。

10、清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化

11、你清洁,我清洁,工作流程更简洁持续素养心,天天好情绪

12、环境卫生搞得好,健康生活少不了!

13、整理腾空间,整顿省空间,清扫明亮丽,清洁来改善,素养成习惯。

14、好顺真好,有5s才是真的好。每一天学习一点5s,工厂员工进步一大步!

15、全员参与,全面整理。

16、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。

17、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

18、5s是一切改善活动的前提

19、齐抓共管5s,协力营造欧迪斯。

20、藉5s提高公司形象,藉5s提高公司信用

21、健康安全环境好,整理整顿不可少,每日清扫清洁勤,我们都有好素养。

22、5s是企业管理的基础

23、整理省空间,整顿去乱源,清扫除污染,清洁美环境,素养成自然!

24、工作环境靠大家,人人参与5s行动。

25、清扫清洁做的好,美丽环境真不错。

26、5s是高效率的前提

27、5s目标:明确量化达成实际时间

28、严抓品质罐罐好,勤作沟通事事顺。

29、齐齐参与5s,共同建立完美欧迪斯。

30、整理整顿素质高,清扫清洁习惯好,窗明几净很漂亮,环境舒适真优美。

31、每人多看一眼,安全事故少一点,质量会更好,执行力强一点,欧迪斯会

5s管理活动心得体会和方法 关于5s管理的培训心得(四篇)

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