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建筑项目成本管理心得体会范文 建筑项目成本管理心得体会范文大全(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-315

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

描写建筑项目成本管理心得体会范文

乙方:姓名:身份证号码:__________

经甲乙双方协商,乙方帮甲方拟建一座房屋,面积约为平方米,为明确双方权利义务关系,经平等协商,双方自愿签订本合同。

一、双方权利义务

1、甲方负责提供石灰、砖、水泥、沙子、石头、钢材、管道等建筑材料。还要负责路通、水通、电通,水电费由方负责,根据施工进度,乙方应提前2—3天通知甲方购买所需材料。施工所用的水、电费用由甲方负责。

2、搅拌机、震动器等施工机械以及模板、脚手架等所有劳动工具由乙方自带,费用由乙方自理。

3、乙方加强对其人员的安全教育,严格管理,安全施工。由于乙方人员的故意或过失引起的安全事故由乙方自行负责,与甲方无关。

二、施工及质量要求

1、基础石要求高不低于90厘米,宽80厘米,圈梁高30厘米。房屋底层高3。6米,第二层高3。4米,板面厚需浇铸13厘米,墙面地平做到垂直平滑,地平面无积水。

2、底层地面磨和走廊过道磨石子。其余用地板砖。屋面用水泥清光。墙面要求粉仿瓷顶角有线条。

3、底层楼梯间设有卫生间,卫生间空间高度不得低于2米。二至三楼楼梯间有卫生间,二楼有个标间设有卫生间,共设卫生间个。每格房间要求至少有两个插座开关,要求全部浇铸完后才安装电路电灯。

4、乙方应当本着保质保量的原则,按甲方需要和要求施工,加强质量管理。重要施工过程:如浇铸地脚、圈梁前须经甲方查看后方能施工。

5、甲方发现乙方在施工过程中有偷工减料、不按甲方要求施工,影响房屋质量等行为时,有权要求乙方停工或整改。

6、房屋建成后一年内,若出现屋顶、墙体炸等质量问题的,乙方必须进行免费维修,并且甲方扣除乙方全部质量保证金。

7、甲方从乙方施工费中扣5%作为质量保证金,房屋建成满一年后,若不出现质量问题,甲方才付给乙方,否则甲方不再付给乙方。

三、付款方式

1、工程款结算方式:以建房面积计算,每平方米人民币元。楼梯及出缘按建筑面积的%计算。

2、付款时间:第一次付款在施工开始初预付一万元,第二次付款在房屋浇铸完第一层时付一万,第三次全部峻工并经甲方检验后15天内给付。

四、违约责任

1、由于工程质量达不到要求的,乙方要进行修理、重作,造成损失的,由乙方赔偿。

2、乙方若无视甲方的合理要求,或者采取消极怠工和延误工期等做法为难甲方,视为乙方违约,甲方有权解除本合同。

五、争议解决办法

发生合同争议时,双方应友好协商。如协商不成。双方可将争议提交人民法院进行裁决。

六、附则

1、本合同未尽事宜由双方在施工过程中协商完善。

2、本合同一式两份,甲乙双方当事人各执一份。自签订之日起生效。

3、以上合同,双方必须共同遵守。如经双方协商同意签订补充合同,补充合同与本合同具有同等法律效力。

甲方签字:

乙方签字:

证明人签字:

年月日

描写建筑项目成本管理心得体会范文

甲方:身份证号码:

乙方:身份证号码:

为了加快工程进度,本着同等互利的条件,甲方愿意将-----------------等水电工程人工劳务承包给乙方。

一、 工程概况

工程名称:

工程地点

建筑面积:

承包方式

承包范围及内容:改造设计施工图业主约定全部施工内容。

本合同包含内容:

1. 所有设计图纸和施工合同及水电、消防等全部工程(若设计

若以上所承包的价格(其中包括安全),若乙方在施工中,发生

2. 乙方负责该工程中验收及竣工验时,室内外一切水电废料的清理。

3. 施工内容中所涉及的各种使用操作小型工具。

4. 现场文明施工:即现场内的清扫、保洁、水电建材的清运,民工宿舍的卫生清理、保洁,加工现场地、卫生清理、保洁由乙方自行负责。

5. 乙方应自行做好成品保护工作及其分包单位施工的成品保护工作,甲方负责协调,若发现成品损坏因乙方造成的,一切损失费用由乙方承担。

6. 工人安全及劳保用品、床上用品、生活用餐及职工宿舍内配备设施等由乙方自理。

7. 对甲方提供材料的保管、验收、节约由乙方负责,并做到工完场清。

8. 乙方必须安排至少1个专职安全员。

9. 甲方有更换乙方管理人员的特权。

二、 工期及质量安全要求

1、按甲方统筹安排的计划工期及甲方与业主的合同约定按质按量完成。开工时间20xx年10月18日,竣工时间20xx年11月20日,若因乙方原因未按要求完成,一切损失由乙方承担。

乙方必须制定完全实际的施工进度计划表,每月、每周必须向甲方报进度计划,并按进度计划完成施工任务,若完不成计划任务,甲

2、质量要求

水电工程必须达到国家验收规范,且应全部合格,分项工程量质量按验收规范要求及备案制实行前合格标准执行,所有工种入场必须先作样板,由甲方认可后方可进场施工。

3、安全文明要求

(1)乙方应按相关要求对工人进行安全教育和安全监督,严格遵守项目安全技术交底及安全施工规范,杜绝安全事故发生,并将相关交底资料存档,且报送甲方备案。

(2)乙方应遵守现行安全法规的规定以及甲方现场安全管理规定,做好施工安全防护工作,杜绝现场安全事故。

(3)安全生产

杜绝重大伤亡事故和火灾事故发生,轻伤率控制在1‰以下,施工操作人员严格贯彻“三宝、四口五临边”必须设置防护措施,严禁在高处抛弃任何物品。行人出入口、通道等上空搭设双层防护棚,在施工过程中,安全要求按甲方施工组织设计及甲方管理人员要求执行,所有安全防护设施及及施工作业面操作必须符合jgj59-99标准,乙方实行包干制(含安全费用在内)。

(4)文明施工

乙方按甲方要求达到四川省标准化文明工地管理,施工区、办公区、生活区的清洁卫生、宿舍整治、各种材料应堆码整齐,甲方定期或不定期检查,如乙方达不到规定的要求,不接受甲方提出的限期整

改意见,则甲方有权安排人员进行整改,费用由乙方承担,并给予处罚。

(5)职业健康安全、环境管理

杜绝一切不安全等事件发生,做到场外景观,争创四川省绿色环保工地,噪声、扬尘控制和污水排放达到国家有关要求,如因乙方原因导致有关执行部门的罚款或公示,除乙方承担相应罚款外,甲方另行按每发生一次处罚乙方100元,作为对甲方信誉的补偿。

(6)材料管理

乙方在材料管理方面必须认真负责配合甲方加强管理工作,材料领用实行额用量领料,按甲方制度的“现场材料管理规定”,乙方必须遵照执行。

4、承包单价与质量履约保证金的收取与退还

本工程按建筑面积包干价,共( ),以( )元/m2总价款结算为(小写:¥ 元)(大写: 元),结算依据以建筑面积计算规则计算。

5、付款方式

(1)乙方施工进度款按每月进度,完成工程量的(80%)支付给乙方。

(2)工程竣工经甲方、监理、设计、质监站验收合格一周内,甲方向乙方支付合同总价的(97%)人工费,剩余(3%)在甲方与业主决算审定后一个月内全部一次性支付完毕。

(3)每一次支付人工费都以现金支付给合同签字人,乙方向甲方出具收款收据。

6、违约

(1)如因乙方原因造成的罚款或损失,则甲方从乙方劳务费中扣除,以示处罚。

(2)如甲方材料不到位造成停工1天以上由甲方向乙方支付相应天数的材料设备租赁费和人工费。

(3)如乙方原因施工质量达不到要求,造成的所有损失均由乙方承担。

(4)凡进入施工现场人员必须听从现场管理人员指挥调配,否则甲方有权请乙方退出施工现场,将自动终止合同,乙方未完工程所产生的劳务费从乙方承包费中扣出,因乙方不能履行合同而造成的损失由乙方负全责任,承担一切经济损失,工人工资由乙方承担。

四、本合同一式两份,经甲乙双方共同签字后生效,具有同等的法律效力。

甲方:

乙方:

年 月 日

描写建筑项目成本管理心得体会范文

本人于x年4月19日到老年服务中心工地任项目经理,至x年11月30日老年服务中心项目停工止,在近7个月紧张的施工时间里,在公司各级领导的直接指挥和同事们的帮助下,我认真地履行了一个项目经理应尽的责任,重点突出和加强施工生产管理,提高项目部全体人员的整体素质和重点打造项目部的团队精神。在施工过程中我基本做到了计划严密、精心组织施工,最终按计划使项目保质、保量地完成当年的施工任务,并且获得了甲方及监理部门的一致好评,为企业也争得了荣誉,下面我把近7个月的工作情况做一下汇报

一. 施工生产、技术等前期准备工作。

1. 按照标准化文明工地的施工要求,我从4月19日进入施工现场,就陆续组织各方面人、财、物进场并做好场区规划,在最短时间内先后完成施工道路硬化铺设、施工现场临时围挡安全大门、物资门的布置和安装以及文明施工所要求的临时暂舍等“五小设施”的设置。

2. 积极协调、甲方、监理做好地下管线会签工作。

3. 积极与设计院联系,组织好各专业图纸会审工作。

4. 与甲方、设计院、监理沟通后按照施工总平面图进行建筑物定位放线,使建筑物定位及±0.000标高的确定在最短的时间内确定完。

5. 与甲方、电业局、自来水公司及园林局协调,解决了施工现场用电用水即处理场内树木等问题。

6. 在工程土方施工前与公司领导及相关方面联系,按照施工总平面图布置将吊车、砼搅拌站、搅拌机棚及钢筋作业区、木工作业区、办公区、生活区及各种料场布置施工完毕。

7. 建立健全各项规章制度及各项组织机构。积极与公司相关部门联系,确保正式开工前:项目部各专业人员到位、相关的各分包队伍施工作业人员到位、各种机械设备提前组织进场并安装调试就位、各种材料根据计划陆续提前组织进场,向公司相关部门、甲方、监理通报获得同意后,老年服务中心工程于x年5月13日上午9点58分正式破土动工。

二. 施工进度方面进展情况:

1. 在正式开工前组织项目部相关人员严密制定各项生产作业计划,并在重点分部、分项时间的节点上制定措施方案,确保计划按期完成,计划经公司及甲方监理审批后执行。

2. 定期(每周)召开安全生产例会工作,组织各专业队伍进行计划完成情况汇报及存在的问题如何处理解决,并限定整改日期,后进行检查整改落实情况。

3. 经过项目部全体人员的辛勤工作及各分包队伍密切配合下,该项目于5月13日正式破土动工,于6月18日前完成基础施工,(由于开槽后土质与勘察资料完全不符,工期拖后9.5天)于8月17日(比计划8月25日提前8天)完成主体砼框架及顶层楼板砼施工,圆满地完成事前制定的生产作业计划。

三. 施工安全、质量方面:

作为工程的项目经理,我认真地把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。

1. 坚持“安全第一,预防为主”的方针,每当施工生产与安全生产矛盾时,坚持生产必须服从安全生产的原则。

2. 组织好对本工程项目定期不定期的安全生产、文明施工检查。对于检查中发现的安全问题和隐患及时组织项目部相关人员按照“三定”原则,即定时间、定人、定解决措施及时给予处理解决,并形成记录履行签字手续。

3. 加强对大型起重设备及施工机具(如塔吊、砼搅拌站)等的管理工作,确保机械正常使用保证施工生产顺利进行。

4. 每周定期召开安全生产例会,并做好会议纪要工作,积极开展班组安全生产教育活动,对于新入场的工人上岗前必须进行三级安全教育,并配合一些安全方面考试答卷,对工人进行上岗前考试,合格后才允许上岗作业,我项目部对于安全工作常抓不懈,警钟长鸣。

5. 项目部设专职安全员,作为项目经理大力支持他的工作,给他做坚强后盾,充分发挥其在安全生产中的作用,使他在安全生产方面真正有责有职有权。

6. 加大对于违章指挥,违章作业的处罚力度,视情节分别给予批评教育、罚款及行政处分,使责任人和职工受到教育。

7. 加强对项目部各职能人员的安全生产教育工作,并辐射到各施工作业队伍,形成一个人人讲安全、讲文明施工的良好氛围。

8. 23-23轴钢结构工程造型部分,施工高度42米,安全工作难度很大,安全工作至关重要,我项目部从技术负责人到专职安全员,对其分包作业队伍进行了入场上岗前的三级安全教育,并经考试合格后才允许上岗,并要求其分包队伍对此项目做出专项施工方案和专项安全技术保证措施,并报公司技术部门、监理部门和建设方审批后,才可以允许其进行钢结构施工。

9. 对于项目的质量管理工作;

1加强进场材料管理,积极组织由技术负责人、技术员和质检员、○现场保管员相互配合,严格按照验收规范和质量检测进行验质和验量,不合格产品禁止入场。对于入场材料做到及时索要产品合格证或试验报告,及时做好材料复试检验工作。并做好材料验收的详细记录和回执工作。

2项目工程的施工质量随时会受到操作者、施工要求、原材料、○施工环境等影响,所以项目部加大了施工现场的质量监督和质量检查验收力度。

3项目部建立健全质保体系,抓全员质量管理工作,着重提高全○员质量意识,充分发挥技术负责人等职能人员的重要作用,建立以项目经理为第一责任人,技术负责人全面负责,各类施工技术人员实施监管体系,经常通过监督检查、评审等手段对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施,从而使质量管理体系有效运行,在施工过程中,严格管理、严格要求,坚持“自检、互检、专检”制和隐蔽工程验收制度,每个分部分项工程都要严格按照国家工程质量检测评定标准进行质量评定。

4做好目标管理和质量预控工作。按照“分项保证分部,分部确○保单位工程”的质量保证原则,把工程质量总目标进行层层分解,突出每一个分部分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点,在每个分项工程施工前,写出详细的书面交底和质量保证体系,召集所涉及施工主要负责人等质量管理人员及参加操作的施工人员进行交底,做到人人目标明确,职责清楚,在施工过程中始终坚持“上道工序不合格不允许下道工序施工”的原则,从而达到质量预控的目的。

5安排好各专业交叉作业,在施工中往往是多工种、全方位交叉○作业,管理难度加大,比如在各层顶板钢筋绑扎过程中,为避免各专业交叉施工发生踩踏已绑扎好的钢筋,造成结构隐患,项目部技术人员除进行钢筋绑扎前的技术交底工作外,还派专职质检员和技术员进行重点控制,在顶板底片筋绑扎完毕后,经检查合格后其它各专业施工人员马上进入管线敷设、洞口预留等工作,经检查合格后马上进行上层钢筋绑扎的工作,而后在砼施工过程中,采取防止砼作业人员踩踏钢筋的保证措施,保证了顶板钢筋的绑扎质量,达到验收标准,从而保证结构符合设计及规范要求。 6做好细部处理和成品保护工作: ○

细部施工阶段的施工质量对于整个工程总体质量目标起着非常重要的作用,所谓的细部是指:预埋铁件、预留孔、面层及其它一些重要部位的节点等部位的质量处理,这些部位都是影响结构及外观质量的重要环节,对工程质量起着画龙点睛的效果。如在老年服务中心这个项目上:其屋面柱头尺寸为(500x500)预埋铁件为400x400mm,厚25mm的钢板,四角分别固定四根ф36mm长度近1m的螺栓及4根200mm长

建筑项目成本管理心得体会范文 建筑项目成本管理心得体会范文大全(8篇)

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