企业成长六堂课程心得体会范本 企业家讲堂课程心得体会(七篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于企业成长六堂课程心得体会范本一

2、守信用：说到做到，信守承诺。

3、提供诚信优质服务，构建和谐文明窗口。

4、铸造辉煌，唯有质量。

5、始于百姓需求，终于百姓满意。

6、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

7、百尽竿头，更进一步。

8、改善提高，永无止境。

9、多创优质产品，提高企业形象。

10、强服务，抓建设，创特色。

11、专业执着，精益求精。

12、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

13、给我一份信任，还您一身健康。

14、好货不愁卖，好店不愁客。

15、微笑令自己的日子过得更有滋味。

16、礼貌服务从早做起，你我微笑没距离。

17、用我百分百的努力，换您百分百的满意。

18、我们以一百分的努力，换您十分满意。

19、一通在手，专业你有。

20、待人热忱，办公快捷，服务自动，回答满足。

21、我服装整洁，因为是专业服务。

22、你使用放心，我们努力用心。

23、追求卓越，服务尽善尽美。

24、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

25、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

26、动作轻一点，嘴巴甜一点。

27、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

28、优质产品，是走向世界的桥梁。

29、行政有矩，服务无距。

30、真诚服务，师生至上。

31、送给别人微笑，别人也自然报以你微笑。

32、为老百姓服务，让老百姓放心。

33、提高卫生意识，建立文明健康生活方式。

34、群众至上，服务至周。

35、做人重在以诚，说话重在以信，办事重在以实。

36、尽管不是无所不能，但是也是竭尽所能。

37、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。

38、品质有缺陷，寸步难行。

39、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

40、学先进，创新业，共树文明风；担责任，树形象，服务为大家。

41、超凡品质，超越价值。

42、以质取胜，用心服务。

43、始于群众需要，终于人民满意。

44、杜绝不良思想，发扬优质精神。

45、微笑问好，喜迎客到。

46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

47、我面带笑容，因为我热爱工作。

48、对所有人微笑，献出你的真诚潇洒。

49、你谦我让，文明至上。

50、团结奋进，开拓创新，拼搏向上。

51、细微显真情，平凡塑仁心。

52、树晚婚晚育新风，建设文明幸福家庭。

53、追求客户满意，是我们最大的责任。

54、您使用放心，我们努力用心。

55、规范办理青田事，微笑服务侨乡人。

56、讲究实效，完善管理，提升质量，强化服务。

57、我充满自信，因为我做得最棒。

58、放我的真心在你的手心。

59、热心，耐心，诚心是我们服务窗口的心脏。

60、本周破零，笑口常开，重诺取信，受益无限。

61、我们的承诺：不做不良品。

62、物美价廉，沟通无限。

63、用笑容温暖周围的人。

关于企业成长六堂课程心得体会范本二

各位嘉宾，各位朋友：

上午好！参加今天的高峰会非常的高兴，首先代表中国企业联合会管理咨询委员会，对金蝶本次高峰会的成功召开表示祝贺。这一次大会我们叫它峰会，确实给我们一个新的思考。

我收到邀请函的时候，我认真看了一下邀请函，邀请函告诉我们，这次峰会的主题是转型：超越之道。而且在它的邀请函里面写到：转型已经不是一个话题，而是一个时代。而且进一步谈到有机遇与风险共存的新时代，经历了粗放发展和痛苦变革的中国企业，正在告别过去的辉煌，开始进入一个新的天地。

仅仅延续过去成功经验企业，未来可能会失败，而不断思考、变革、创新，抓住新机遇的企业，将获得成功。短短的邀请函的主题告诉我们：“转型：超越之道”关健词是转型、思考、变革和创新。就这个主题我想谈我自己的一点观点。

企业转型与国家转型息息相关

谈转型，谈到了企业管理转型，企业管理转型我认为他的管理一定要有目标，当然是首先是企业的转型，才有企业管理的转型。企业管理转型的基础是我们企业的转型，企业转型必须要跟我们国家的转型息息相关。

我们谈什么是转型？从转型的角度来看，所谓转型，是指事物的结构形态，运营模式的根本的变化。不同的转型主题的形态，与其客观环境的适应程度，决定了转型的方向、内容和方式。我们看看我们国家的经济转型的情况，国家的经济转型是指资源配置和经济发展方式的转化。包含着发展模式，发展要素，发展路径等等的转型。

现在我们国家提出了从粗放型向集约型转换，从不可持续型向可持续型转变，从出口拉动型向内需拉动型转变，从结构失衡型向结构均衡型转变，从高碳经济型向低碳经济型转变，从投资拉动型向技术进步型转变，从技术引进型向自主创新型转变，从忽视环境型向环境友好型转变，从少数人先富起来，向共同富裕转变等等，这是国家的转变。那我们企业转型呢，指我们企业长期经营方式，运营模式，和相应的组织结构，资源配置方式的整体性的转变，企业重要的竞争优势提升社会价值，达到新的企业形态的转变。真正成功转变是企业决策层按照外部环境的变化，对企业产品方向、事业结构、商业模式、管理体制、运行机制发展的体制机制大范围的进行彻底的调整和转化。

企业真正转型的途径

从企业成长演变过程中，看看企业真正转型的途径在哪里？从事业结构上，我们很多企业由单产品，单产业，向单产业多产品，向相关多产业多产品，非相关产业多产品等等都在发生着变化。这些途径根据我们企业发展不同阶段，不同的规模，不同的资源配置条件，有不同的发展渠道。

再一个资本结构上，有些是个体，有合伙人制有公众公司，企业在整体资本结构上一种转变。组织结构上最早是职县制等等，还有总分公司制，母子公司制度，这是组织上转型上转变。我们有全国性公司，有区域性公司，有跨国性公司，还有全球化企业，这些都是我们企业在选择转型过程中一些思考。应该说转型需要我们真正的思考，这种思考是思考什么？我觉得真正的思考在于卓越的思维。我经常讲一个思维能力的强弱取决于它能否系统的进行思考，在系统思考上还能不能进行我们所说的逻辑的思考。逻辑思考基础上能不能哲学思考，在哲学思考基础上，最后是创新思考，当然也是思维能力。

所以我觉得转型首先取决于我们企业，能不能系统的思维？能不能逻辑的思维？能不能哲学的思维？特别是能不能创新的思维？这取决于我们真正转型成功的重要点。从我们企业的转型来看，应该说，从发展途径应该由低成本规模化的扩张，向差异化的战略转型。从价值管理，应该由产品经营，向价值链经营转型，在管理方式应该由粗放管理向经济管理转型。在管理范畴，应该由物质管理向人文管理转型，由单向管理方法应用向系统化、规范化，it化管理转型。管理目标上应该由股东利益向相关利益者共赢和和谐管理转型。从管理重点来看，应该由单纯注重硬实力的建设，向坚固硬实力和软势力转变。西方管理思想和东方自成一家思想管理体系转型。商业道德由道德失衡向真正的诚信、守信转型。这些内容我就不展开讲，为什么谈这些观点，特别谈到了商业道德，我们很多企业在转型过程中，我强调这是一个重点，现在多少优秀的企业，快速成长的企业，规模很大的企业，因为产品的不诚信而把一个很好的企业毁掉，毒奶粉，瘦肉精等等，这些都是我们企业重点转型内容。

企业转型仍然取决于我们所说的企业，特别是高层的决策层和我们企业家们，因为我们企业家们他们的思想和境界和高度，和思维的空间，决定了一个企业发展的脉络。所以在这一点上，一个企业的转型，一个企业的管理转型，要求我们企业的高层的领导，必须转变观念，必须学习先进的管理思想，必须创造与我们东方文化一致的新的管理模式。这些才是我们真正转型的基础。

转型是我们企业必经之路，因为只有转型我们才能发展，因为转型我们才能生存，因为转型我们才能超越，因为转型我们才能使我们国家的真正的综合实力得以提高。因为国力的竞争是企业的竞争，企业的竞争在于我们真正的企业家的发展。再有一个，在于我们通过发展创造我们企业真正的持续，真正的辉煌。

谢谢大家。

关于企业成长六堂课程心得体会范本三

招聘方(简称甲方)：____________________________受聘方(简称乙方)：____________________________甲方招聘合同制职工，按有关规定，已报请有关部门批准。甲方已向乙方如实介绍涉及合同的有关情况;乙方已向甲方提交劳动手册。甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，特签订本合同，以便共同遵守。

第一条 合同期限合同期限为________年(或____ 个月)，从________年____月____日至________年____月____日止。

第二条 试用期限试用期限为____个月(或________年)。即从________年____月____日起至________年____月____日止。(试用期限的长短，有关部门有规定的，按规定执行;有关部门无规定的，由招聘方根据受聘方的工作能力和实际