公安队伍建设工作心得体会总结 公安工作及队伍建设心得体会(三篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
主题公安队伍建设工作心得体会总结一
(一)思想状况方面:
1、警务任务繁重,工作压力大
随着社会的不断发展进步,客观造成了车辆的相对增多,道路交通环境日趋复杂多变,公安交警任务相当艰巨,所承担的事务比以往任何时候都繁重、具体,常年加班加点、连续作战、超负荷工作已成了交警的“家常便饭”。
2、家庭无法兼顾,思想压力大。
特殊的岗位职能决定了公安交警的工作、生活无规律,特别是一线民警工作时间长,与家人总是聚少离多;生活无规律,与家人无法步调一致;顾及家庭少,与家人感情难以完全融合;时刻处于危险地带,留给家人无限的担心。再加上诸如涉及家庭事务等问题,给民警精神、心理和经济上带来了更大的压力与负担,已成为导致民警精神压力过重的一个关键问题。然面,民警所承担的责任、任务不允许有足够多的时间照顾家庭,更没有能力来处理和解决一些家庭困难,大部分家庭事务由其家属承担,这造成了部分民警家属对民警工作缺乏理解、配合和支持,带来家庭矛盾,影响了民警的工作。
3、社会期望值高,心理压力大。
由于道路交通形势的日益复杂化,各级党委政府、上级公安机关和社会各界群众对公安交警的要求越来越严,期望越来越高,再加上公安机关窗口单位服务职能的强化,使得交警总有做不完的事,整天疲于奔波,忙于应付工作,思想上紧崩着安全弦。再之,执法环境的多样性、复杂化,民警的一言一行必须面对社会、公众的“审视”,加上人民群众的素质差异,部分群众的不实投诉,往往会使民警产生“多干多错,少干少错、不干不错”的错误心态。
4、精神体力透支,健康压力大。
交通管理工作繁重,民警长期超负荷工作,家庭负担过重,以及来自不同方面的巨大压力,让民警食无定量、睡不应时,饮食习惯、生物缋遭到不同程度的影响或破坏,精神体力透支,健康压力大,民警的心理、身体健康状况令人堪忧。因此,客观上就造成了工作效能提高不快,在一定程度影响和制约了队伍的建设与发展。
(二)具体业务工作方面:
1、车驾管、处罚窗口:一是为人民服务理念不够牢固,接待群众不够热情,窗口管理服务不够规范;二是部分辅警纪律松弛不按规定着装,不准时上下班;三是需加强打击非法中介,维护。
2、交通事故处理:勘查事故现场安全防护设置不规范,安全防护措施落实不到位,存在安全隐患。
3、日常管理中:日常监督作为工作常态化坚持的还不够,在紧盯管理人、财、物、印章等容易滋生风险隐患的岗位,以及民警辅警八小时外监督管理方面还能做得更细致些。
1、要认真落实上级相关文件精神,结合教育整顿工作,抓好队伍管理。
进一步发挥领导核心作用,牢固树立“抓好队伍教育管理是本职,放任民警、辅警违法违纪是失职”的理念,切实抓好队伍思想、组织、纪律和作风建设,对重点人员要重点关注,做到重点帮扶,要以教育整顿的实际成效和执法能力水平的提升来取信于民,不断提高人民群众的获得感、安全感和满意度。
2、要坚持履职尽责,知行合一抓好担当作为。
要按照“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿“分层级负责、分层级管理、分层级落实”的要求,搭建起层级化队伍风险防控责任框架,健全完善队伍风险防控体系,层层传导、压实责任,将队伍风险防控工作落实到心上、扛在肩上、抓在手上。
3、要坚持底线思维,持之以恒抓好风险防范。
要紧盯执勤执法、事故处理、窗口服务、非现场违法处理等风险隐患点,通过“一岗一查找、一点一防控、一责一落实”等手段,持续强化风险隐患点排查力度,确保每个岗位查找的风险点准确、到位、不遗漏。
4、要坚持齐抓共管,从实从严抓好精细管理。
要从队伍精细化管理入手,善于从细微处发现问题,定期梳理不作为、不规范、小错不断等重点人员,“常咬耳朵、猛扯袖子、早打预防针”,确保其守住“底线”、不踩“红线”、不越“警戒线”。坚持以党内监督为主导,家庭监督和群众监督相结合的,单位、家庭、个人“三位一体”动态监督模式,加强定期谈心谈话、定期家庭联系走访等制度的落实,时常向家属通报“八小时之外”动态监督管理信息。
5、要坚持问题导向,毫不放松抓好整改落实。
聚焦解决突出问题,提高思想认识、强化履职尽责,抓重点、强落实、促整改。针对此次分析研判中发现的个性、共性问题、薄弱环节以及管理漏洞,要健全完善问题发现、跟踪、整改、反馈的闭环管理机制,进一步优化和完善解决问题的方法手段,细化整改目标、明确责任人以及整改时限,落实销号管理,把整改重点任务做实,确保队伍风险隐患整改工作落到实处。
主题公安队伍建设工作心得体会总结二
如何加强县委政法委机关建设,充分发挥政法委机关领导、管理和协调政法、综治、维稳工作的职能作用,是当前县委政法委建设工作亟待研究解决的一个基础性关键性课题。本人结合正宁县实际,谈几点看法同大家探讨。
正宁县委政法委成立于1982年,现实有干部职工16人。其中书记1名,由县委担任,副处级;专职副书记1名,兼职副书记3名,均为实职正科级;研究生学历1人,大学本科学历4人,大专学历7人,中专学历2人,高中学历2人,平均年龄42岁。
正宁县委政法委自成立以来,积极发挥了在政法工作方面的参谋助手作用,在县委、县政府的正确领导下、上级政法委的指导下,紧紧围绕工作大局,组织开展"严打"整治斗争,开展平安创建活动,加强政法队伍建设,强化矛盾纠纷排查调处,集中处理涉法涉诉信访问题,充分发挥了领导、管理政法工作的职能作用,有力地维护了社会和谐稳定,为正宁经济社会发展和人民群众安居乐业创造了良好的社会环境和法治环境。主要做了六个方面的工作:
(一)着力构建维护稳定工作格局。把维护稳定工作紧紧抓在手上,对维稳工作进行宏观统筹安排,定期分析治安形势,及时研究部署工作,推进平安建设。加强与政法各部门的联系沟通,统一行动,密切配合,提高政法部门协同工作的能力和水平。及时发现和解决维护稳定工作面临的重大问题,及时协调解决政法部门存在的突出问题,为政法工作的有效开展提供保障。建立和推行维护稳定领导责任制,促进社会各界支持、参与维护稳定工作,建立健全党委领导、各部门齐抓共管、共同参与的维护稳定工作格局。
(二)大力提高政法队伍整体素质。近年来,坚持不懈地组织政法部门开展学习党的理
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