最新广电上半年工作总结汇报(16篇)

工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

广电上半年工作总结汇报篇一

一、强化内部管理，提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制

健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《县分公司员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《新闻》前配播“数字电视欢迎您收看《新闻》”的广告，收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达户。

广电上半年工作总结汇报篇二

今年以来，我局始终以落实科学发展观为统领，把加强农村广播电视事业建设作为广播电视服务“三农”推进我区社会主义新农村建设的重中之重。

1、进一步巩固调频广播通响率、常响率。今年我局不断加强行业管理，对镇、办文广站工作人员实行工作量化指标考核制度，并把此项工作年终评先评优的重要依据。为确保广播畅通，我局对基层广电工作实行报告制度，对全区每个行政村的调频广播登记造册

发现不响及时帮助解决。经过区、镇、村三级的共同努力，目前我区广播覆盖率和常响率始终保持在100%和95%以上。

2、全力推进电视事业发展。在抓好广播有效覆盖和常响率的同时，我局还狠抓农村有线电视的发展，投资6万元完成沙河镇新塘、三里塘、黄泥岗镇新农村示范点通光纤工程；投资4万元完成乌衣镇敬老院、黄泥岗镇敬老院通光纤工程，有线电视管理进一步规范。

三、行业执法进一步规范

为充分发挥广播电视部门依法行政职能，我局认真学习贯彻《^v^行政许可法》、《^v^物权法》，大力宣传贯彻《国家广播电视条例》和《安徽省广播电视管理条例》，通过系统的学习，使全区广播电视管理步入法制化轨道。

1、加强执法队伍建设。为提升我区依法行政职能的能力，上半年我局组织基层工作人员采取以会代训的方式，系统地学习广电部门的相关法律、法规。

2、进一步加强卫星广播电视地面接收设施的管理。随着市场经济的快速发展，科学技术尤其是数字技术的进步，使广播电视发展与管理的矛盾比较突出，由于各种敌对势力的干扰破坏，使管理工作面对新形势、新任务、新要求，责任重大、任务更重。全区非法销售和擅自安装使用卫星广播电视地面接收设施接收境外电视节目依然存在。今年是建国60周年，为此我局根据省、市统一部署，认真组织、周密部署专项整治活动。本着“统筹协调、各级负责、属地管理、各负其责，综合治理，标本兼治”的原则，认真扎实有效地开展公安、工商等部门的联合执法。

广电上半年工作总结汇报篇三

一.抓安全传输，保信号畅通

二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。

三.重要任务

存在不足

一.深入第一线不够

对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。

二.工作方式、方法比较简单

这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

三.工作热情有所下降

应该说，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

四、今后打算

广电上半年工作总结汇报篇四

按照现代企业管理模式，在上级公司的统一领导下，支公司于20xx年12月成立了人事制度改革领导组和考察组，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持因事设岗，因岗设人，建立起有利于人才脱颖而出的用人机制，拟定了人事制度改革实施方案，于**年2月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘。目前，公司设综合部和财务部两个主要机构，综合部内含办公室、档案室、建设发展部等5个部室，财务部内含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室。

公司下设8个广播电视服务工作站，**年度各站的岗位编制(含在编正式编制和临时编制)的核定以20xx年12月31日的用户总数为依据，其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制;岗位编制数实行“四舍五入”法;岗位编制管理实行站长负责制，站长根据编制定岗定员定责定酬，依法聘用在编正式职工和临时工。

公司现有职工149人，其中：正式职工45人(含已退休的7人)，临时工104人。职员均实行挂牌上岗制度。

2、建立健全了职工个人(含聘用人员)电子、文字信息档案，由档案室负责管理。

二、积极稳妥地圆满完成“事转企”工作。

转制中，支公司于**年5月18日正式挂牌。

广电上半年工作总结汇报篇五

根据《十大惠民行动协调小组办公室关于全面检查“十大惠民行动”实施情况的通知》（德惠民〔20xx〕4号）的部署，我局于6月中旬采取自查和抽查相结合的办法，对全市实施“广电入户行动”的情况进行了全面检查。1—5月，共完成入户15400户，其中：罗江1000户、中江8000户、什邡1000户、绵竹1400户、广汉500户、旌阳3500户。预计1—6月完成入户23600户，其中：罗江2500户、中江11000户、什邡1500户、绵竹1600户、广汉2000户、旌阳5000户。现将检查情况汇报如下：

市政府将解决10万户偏远农户收听收看广播电视难的问题，纳入十大惠民行动。得到了各级政府、广电部门和农民群众的广泛拥护和支持。各级干部普遍认为，广播电视入户行动是市委、市政府从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题着手，积极为群众办实事的一项惠民行动；是实现广播电视“村村通”，大力推进广播电视进村入户的重要举措；是农村文化建设的重要组成部分；是深受广大人民群众欢迎的民心工程；也是建市以来，市、县财政对农村广播电视投入最大的一项工程，更是加快全市农村广播电视事业发展，构建农村公共服务体系的重要机遇，一定要抓住、抓紧、抓好。

市政府成立了以xxx副市长为组长，广电、发改、财政、目标办负责人为成员的领导小组。罗江县成立了以县委常委、常务副县长任组长，宣传部长和副县长分别任副组长，发改、财政、供电、广电负责人和各镇镇长为成员的领导小组。什邡、绵竹、广汉、中江分别成立了县（市）分管领导任组长的领导小组。旌阳区成立了区^v^长任组长的领导小组。各级领导小组是推进全市广电入户行动的组织保障。

市政府于4月初召开了全市广电入户行动动员会，副市长xxx与各县（市、区）分管领导分别签定了目标任务书，将10万户入户任务进行了分解。市^v^在对县（市、区）局的目标考核中，也对10万户的入户任务进行了分解。各县（市、区）针对市政府下达的入户任务，层层分解，落实到各部门和乡镇政府。什邡、绵竹、广汉县（市）政府与乡镇分别签字了目标责任书，旌阳区^v^与全区12个镇签订了目标责任书。中江县政府将广电入户行动内入各部门、乡镇政府年度目标考核内容。

市政府于6月6日继4月初召开动员会后，在什邡召开广电入户行动现场会。市委常委、宣传部长郝跃南，副市长xxx到会讲话，各县（市、区）委、政府分管领导参会。绵竹、广汉等也分别召开了动员大会，市、县两级政府强力推进广电入户行动。同时，各县（市、区）政府积极落实配套资金，什邡市财政配套资金60万元已划拨到位。绵竹落实资金100万元。旌阳、广汉财政配套资金已基本落实。

一是打紧开支。一方面，国家、市、县财政对广电入户行动给予了前所未有的支持，另一方面，由于农村入户线长面广，广电部门自筹资金很大，各县（市、区）^v^克服各种资金压力，采取压缩其它开支，赊、贷等多种办法筹措资金。全市1—6月，共自筹资金1000多万元，仅中江就自筹200多万元。二是真抓实干。今年以来，各县（市、区）^v^干部、职工把主要精力放在广电入户行动工作中，局领导带队实地检查、测量，掌握第一手资料，组织工程技术人员制定技术方案，班子成员和工程技术人员共同战斗在施工第一线，风里来雨里去，走村串户，翻山越岭。中江局的干部职工通过艰苦奋斗，真抓实干，仅用3个月的时间，完成了中江县城至仓山150余公里的光纤干线杆路建设任务。现在，全市农村每天都有广电职工活跃在广电入户行动第一线。

广电上半年工作总结汇报篇六

在市委、市政府的领导和省^v^的指导下，全市广电系统认真贯彻落实科学发展观，按照城乡统筹、“四位一体”科学发展战略总体部署，紧紧围绕全市工作大局，紧密结合成都广播电视实际，积极适应新形势新要求，精心谋划新思路新格局，努力推动新发展新突破，各项工作取得了新成绩新进展。

一、转型创新，精心谋划广播电视发展新格局

市^v^立足既有基础，着眼长远发展，坚持从更高的层面和更宽的视野思考谋划新格局，在专题调研后，科学确定了“12312”基本思路，即：围绕城乡统筹科学发展这条主线，推进以微观管理为主向以宏观管理为主、以传统管理为主向以推进公共服务和产业发展为主的转变，突出全面加强城乡广播电视公共服务、全面推动广播电视产业发展、全面提升广播电视管理监督水平三项重点，强化学习调研和作风效能规服建设这一保障，推动广播电视更好地服务全市工作大局，更好地服务全市群众收听收视。

在推进转变、狠抓落实过程中，全市广电系统特别强调了三种意识，做到了3个特别注重：一是强化大局意识，特别注重着眼全局和总体谋划。始终把广播电视工作放在城乡统筹、“四位一体”科学发展的全局中来衡量、来部署，始终把服务于全市中心工作和城乡群众收听收视作为全部工作的基本取向来贯彻、来体现。二是强化全域意识，特别注重整体联动和基本建设。始终在工作中坚持贯彻“全域成都”、“全域广电”的理念，精心规划，加强统筹，凝聚力量，切实提升基层基础工作水平，切实增强全系统的向心力和战斗力。三是强化创新意识，特别注重把握节点和突破重点。坚持真爬坡，敢破难，自加压，以“有为有位”的精神，把锐意进取、开拓创新的要求贯穿在各项工作的各个环节，创造性地应对重点问题、突破关键环节，努力推动全市广播影视有了新发展。

全市广播电视工作的基本思路和阶段性成效得到春城书记、红林市长和华章、忠林副市长等市领导的充分肯定和悉心指导，在系统上下也得到普遍赞同。广播电视抗震救灾、公共服务体系建设、事业产业发展、行业监督管理等多项工作在全省广播影视工作会上得到高度评价，并被作为先进经验在全省推广。一年的实践证明：这一新思路和新格局定位准确，重点突出，顺应政府职能改革方向，符合成都广电发展实际，在推动全市广播电视服务全市工作大局和广播电视本身又好又快发展方面的指导作用得到较好体现。

二、科学布局，奋力实现广播电视工作新突破

全市广电系统坚持以城乡统筹的思路和办法，在促进广播电视公共服务均衡化、解决产业发展不足的突出问题、提升管理监督水平、高效应对抗震救灾和科学实施灾后恢复重建等4个方面的年度重点工作上取得了阶段性的明显成效。

(一)广播电视公共服务建设全面启动

1、精心构建全市广播电视公共服务体系。

一是围绕建设“一流体制机制、一流基础设施、一流服务内容、一流监管手段”的目标，支部起草了《成都市广播电视公共服务体系框架方