促销总监心得体会总结 促销员的心得体会总结(6篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于促销总监心得体会总结一

为了让促销活动更有影响力，效果更明显，“借势、造势”成为了必要。《大河报》是河南第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚。于是这次活动的主题口号就命名为“大河统一美丽生活”。重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。在活动前两周我们就开始在《大河报》投放整版《大河统一美丽生活》硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体先进行市场预热，为后边销售打好基础。

1、活动时间为5月31日－6月30日。在品牌促销让利方面，六月是饮料销售的旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。整个活动时段我们挑选中间四周，每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销，“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等。这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。

2、周一到周五“买就送”，以买送搭赠（面类产品和饮料的捆绑）的形式带动人气低迷的时段销售。周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”，打击竞争对手，抢拉客源的“超低特价，超级好礼”。

3、公益活动

本次促销有附带一个公益活动――您的爱心我的学业，统一产品义卖表真情活动。本次活动适逢中高考时举行，义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了企业的公众形象。

4、开展写生大赛

开展儿童妈妈写生大赛，在增进亲子关系的同时，扩大统一品牌在孩子群体中的影响，是他们在小的时候就被改品牌所包围，培养他们的品牌意识和品牌忠诚度，使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中。

5、办事处主任等一行来到活动现场做讲话，各大媒体记者也到现场采访，统一河南分公司老总亲自演讲，为活动造势！

此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门

由于此次“大河统一美丽生活”活动涉及众多部门，事先对各个部门进行了动员协调会，进行了详尽的分工，分工明确，责任到人。企划部负责整个活动的执行和跟踪，对外宣传、硬广设计、软文撰写、pop制作；推广部负责促销、导购人员的培训、管理，商场堆头布置、现场海报、

pop管理，活动现场管理等；储运部负责检查库存，确保及时补货；销售部负责维持好现场秩序。财务负责帐款的回收。

在“大河统一美丽生活”活动进入倒计时阶段，对各项工作进行准备，保证活动顺利进行。

场地准备：确定活动场地，尤其使活动期间户外活动的展示、搭台，必须提前做好。

物料准备：根据活动的规模，提前准备好相应的宣传物料，如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。在活动前一天应该确保所有物料到位。陈列、上货、广宣品、pop等的布置工作应该在活动前一天晚上做好，避免活动当天匆忙去做，更不要在活动高峰期做，免得引起现场混乱，给活动造成不便。

人员准备：确定活动现场指导、派单员、产品促销员。活动期间，导购、促销人员、策划负责人员应该提前到位，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列排面、产品和礼品堆头以及标价。策划负责人全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，及时改善调整，并对促销人员进行现场辅导。

“大河统一美丽生活”人员培训分两部分：第一部分为执行成员活动培训；第二部分为促销、导购人员针对性销售培训。

1、执行人员培训由活动测划负责人全程指导培训，以口头、书面、图示及现场演示等方式，充分说明方案内容，让每一个执行者都做到

-全球品牌网-明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径。准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，活动前确保各项工作到位。

2、导购人员的针对性培训。

导购、促销人员是整个活动执行过程中的核心，其一言一行直接影响着销售及品牌声誉，因此要对其做针对性比较强的销售技巧培训，让导购、促销人员更深刻明确活动目的和政策，掌握推销技巧。推销技巧培训包括推销心态（推销从顾客第一次拒绝开始，要保持积极愉快的心态，推销的技巧是积极主动）、推销话术（消费者异议回答话术、目标消费者）等的培训。

活动评估

经过这次活动的开展，很好地宣传了统一品牌的影响力和在民众中的美誉度，扩大了市场占有份额，同时也提升了销量，并拉动了面类产品的销量，总体来说是比较成功的！

关于促销总监心得体会总结二

国庆促销活动方案

国庆促销活动方案

前言：

国庆销售黄金周是一个重要的销售时节，我们一定要做好，因为做好了，七天能顶平时一个月的销售业绩。常言道：三分方案、七分执行。领会和完全执行是保证国庆黄金周各销售目标如期达标的重要前提。

目标：

1、提高市场占有率，增强加盟商信心！

2、练兵！提高团队协同作战的能力

范围：中国大陆

时间：10月1日至10月9日

方案：

1、购买正价服装168元可获赠价值25元《xxxx》电影票代替券一张；

2、如不去看电影，可在“xxxx”专卖店折成现金券使用，次日后可以使用；

3、04年的春、秋装调出6——8个款，具体标注：29元、39元、49元销售，目的是吸引人群；

特别说明：

1、vip卡不参与这次促销活动；

2、店铺人员耐心解说赠送电影票和现金券的转换事项，避免不愉快的发生；

3、陈列必须突出重点，认真执行；在执行过程中要详细记录发生的数据，以便考评促销活动成功与否？

4、所有店员必须化好妆，区别昨天和以前；

5、各种代用券送完即止，如要继续就直接价格等值优惠，6、各店必须重视这次促销活动，这将是考核和检验各部门执行力；

广告文案：

1、标题：庆国庆、派大礼

2、正文：购买正价服装168元可获赠价值25元《理发师》电影票代替券一张；

3、附文：如不去看电影，可在“异乡人”专卖店折成现金券使用，次日后可以使用； 广告物料：

水牌、a3pop、高架画（kt板）、广告物料数量配备标准：

水牌：1~2张/店、a3pop：12张/店（店铺面积：40平方米）、18张/店（60平方米）、25张/店（80平方米）、35张/店（80平方米以上的），电影票、现金券各派发标准：

平时营业额1500元/天（含以下的）40张/店；2500元/天的：100张/店；5000元/天，250张/店

陈列标准：

1、推广物料丰富，陈列必须醒目突出大气，气势一定要大，否则将没有作用；

2、a3pop不能上高架，可以贴在门柱上的一定要贴，可以使用横幅悬挂的地方请事先

向城管部门申请，尽可能在人群集中的地方悬挂，造势要猛！

3、特价货品要堆切在门口流水台上，货品要饱满，否则将功亏一篑。

4、各部各位作业人员必须以饱满的热情迎接盛大节日的到来；

5、如各店不按照陈列标准执行，将按《xxxx专卖店管理处罚条例》赏罚；

关于促销总监心得体会总结三

作为销售总监，为了我使公司的各方面的工作顺利进行，特作出20xx年工作计划。

一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的